Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 04:24, реферат
Краткое описание
Типовое проектное решение (ТПР) – это представленное в виде комплекта проектной документации и/или набора программных модулей проектное решение, пригодное к многократному использованию. В качестве типового элемента используются простые ТПР, относящиеся к отдельной задаче ИС. В этом случае ИС комплектуется как множество ТПР по отдельным разрозненным задачам. Дополнительные элементы, для которых отсутствуют ТПР, разрабатываются вручную. Обычно рассматривают три группы ТПР.
Содержание
1. Ключевые особенности технологии типового проектирования 3 2. Понятие, виды и особенности типовых проектных решений 4 1. Основные черты ТПР: 4 3. Требования, выдвигаемые к типовым проектным решениям: 4 4. Методы типового проектирования 5 5. Модельно-ориентированный подход 7 6. Критерии оценки типовых программных элементов 8 7. Понятие и особенности IT-консалтинга 9 7.1. Определение IT-консалтинга 9 7.2. Содержание IT-консалтинга: 9 7.3. Особенности консалтинговых структур: 9 7.4. Основные виды консалтинговых услуг: 9 8. Список использованной литературы 11
. IT-консалтинг – это комплекс услуг,
обычно предоставляемый компании сторонними
специалистами и нацеленный на наилучшее
применение информационных технологий
для достижения поставленных целей бизнеса.
Содержание
IT-консалтинга:
Анализ и формализация требований к информационной системе;
Разработка технического и (в некоторых случаях) рабочего проекта ИС;
Управление процессом проектирования;
Внедрение (в том числе обучение сотрудников)
и администрирование ИС;
Анализ и реорганизация бизнес-процессов (спорный вопрос);
Разработка программного обеспечения
для выполненного проекта ИС.
Особенности
консалтинговых структур:
Главный и единственный их продукт – информационные услуги;
Опыт персонала накапливается постепенно по мере участия в различных проектах;
Независимость от организации-клиента;
Объективность.
Основные
виды консалтинговых услуг:
Анализ предметной области и построение соответствующих моделей (представление деятельности организации
и принятых в нем технологий в виде иерархии
диаграмм, обеспечивающих наглядность
и полноту их отображения);
Формирование (на основании проведенного
анализа) предложений по:
упорядочиванию информационных потоков (в том числе
– документооборота) внутри предприятия;
построению рациональных схем работы подразделений
предприятия и его взаимодействия с «внешним
миром».
Анализ требований и проектирование
спецификаций корпоративных информационных
систем;
Выработка рекомендаций и предложений по
применимости и внедрению существующих
систем управления предприятиями.
Список использованной литературы
Все изображения и таблицы были взяты из учебника: Г.Н. Смирнова, А.А.Сорокин, Ю.Ф. Тельнов Проектирование экономических информационных систем. Учебник. Москва, «Финансы и статистика»,2002г.
В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. Проектирование информационных систем. - М.: Интернет-Ун-т Информ. технологий, 2005г.