Ге́нри Форд (англ. Henry Ford; 30 июля 1863 — 7 апреля 1947) — американский промышленник, владелец заводов
по производству автомобилей по всему миру, изобретатель,
автор 161 патента США. Его лозунгом было
«автомобиль для всех» — завод Форда выпускал
наиболее дешёвые автомобили в начале
эпохи автомобилестроения. «Ford Motor Company» существует и по сей
день.
Генри Форд известен также тем,
что впервые стал использовать промышленный конвейер для поточного производства автомобилей. Вопреки распространённому
заблуждению, конвейер использовали и
до этого, в том числе для массового производства,
например, на чикагских бойнях в XIX веке.
Однако Генри Форд первым «поставил на
конвейер» технически сложную, то есть
нуждающуюся в технической поддержке
на протяжении всего срока эксплуатации,
продукцию — автомобиль. Книга Форда «Моя жизнь, мои достижения» является классическим произведением
по научной организации труда. В 1924 году книга «Моя жизнь, мои достижения»
была издана в СССР. Эта книга стала источником
такого сложного политэкономического
явления, как фордизм.
Биография
Родился в семье эмигрантов из Ирландии, проживавшей на ферме в окрестностях Детройта. Когда ему исполнилось 16 лет, он убежал
из дома и уехал работать в Детройт. В 1891—1899 годах исполнял обязанности инженера-механика,
а позже и главного инженера в «Электрической
компании Эдисона» (Edison Illuminating Company). В
1893 году в свободное от работы время сконструировал
свой первый автомобиль. С 1899 по 1902 год был совладельцем «Детройтской автомобильной
компании», но из-за разногласий с остальными
владельцами фирмы ушёл из неё и в 1903 году основал Форд
Мотор Компани, которая первоначально выпускала
автомобили под маркой Ford A.
«Форд мотор компани» столкнулась с конкуренцией
синдиката автомобилестроителей, претендовавшего
на монополию в этой сфере. В 1879 г. Дж. Б.
Селден запатентовал проект автомобиля,
который не был построен; он содержал лишь
описание основных принципов. Первый же
выигранный им судебный процесс о нарушении
патентного права побудил владельцев
ряда автомобилестроительных компаний
приобрести соответствующие лицензии
и создать «ассоциацию законных фабрикантов».
Судебный процесс против «Форд мотор компани»,
инициированный Селденом, длился с 1903
по 1911 г. «Законные фабриканты» угрожали
вызовом в суд и покупателям автомобилей
Форда. Но тот действовал мужественно,
публично обещая своим покупателям «помощь
и защиту», хотя финансовые возможности
«законных фабрикантов» намного превышали
его собственные. В 1909 г. Форд проиграл
процесс, но после пересмотра дела суд
решил, что ни один из автомобилестроителей
не нарушал права Селдена, так как ими
использовался двигатель другой конструкции.
Монопольное объединение тут же распалось,
а Генри приобрел репутацию борца за интересы
потребителей[1].
Наибольший успех пришёл к фирме после
начала выпуска модели Ford T в 1908
году. В 1910 году Форд построил и запустил
самый современный завод в автомобильной
промышленности — хорошо освещенный и
хорошо вентилируемый «Хайленд парк».
На нём в апреле 1913 года начался первый
эксперимент по использованию сборочного
конвейера. Первой сборочной единицей,
собранной на конвейере, стал генератор.
Принципы, опробованные при сборке генератора,
применили ко всему двигателю в целом.
Один рабочий изготавливал двигатель
за 9 часов 54 минуты. Когда сборка была
поделена на 84 операции, производимых
84 рабочими, то время сборки двигателя
сократилось больше, чем на 40 минут. При
старом способе производства, когда автомобиль,
собирался на одном месте, на сборку шасси
уходили 12 часов 28 минут рабочего времени.
Была установлена движущаяся платформа
и различные части шасси поступали или
при помощи крюков, подвешенных на цепях,
или на небольших моторных тележках. Срок
изготовления шасси сократился более
чем вдвое. Через год (в 1914 году) компания
подняла высоту сборочной линии до пояса.
После этого не замедлили появиться два
конвейера — один для высоких и один для
низких ростом. Эксперименты распространились
на весь производственный процесс в целом.
Через несколько месяцев работы сборочного
конвейера время, необходимое для выпуска
модели Т сократилось с 12 часов до двух
и менее[2].
С целью осуществления жесткого контроля,
создал полный цикл производства: от добычи
руды и выплавки металла до выпуска готового
автомобиля. В 1914 году ввел самую высокую
в США минимальную заработную плату —
5 долларов в день, допустил рабочих к участию
в прибылях компании, построил образцовый
рабочий поселок, но вплоть до 1941 года
не разрешал создавать профсоюзы на своих
заводах. В 1914 году заводы корпорации начали
работать круглосуточно в три смены по
8 часов, вместо двух смен по 9 часов, что
позволило обеспечить работой дополнительно
несколько тысяч человек. «Повышенная
зарплата» в 5 долларов не была гарантирована
каждому: рабочий должен был тратить свою
зарплату разумно, на содержание семьи,
если же он пропивал деньги, его увольняли.
Эти правила сохранялись в корпорации
вплоть до периода Великой Депрессии[3].
В годы Первой мировой
войны Форд с группой пацифистов по
своей инициативе приплыл в Европу на
корабле «Оскар-2» как посланник мира,
убеждая всех как можно скорее прекратить
войну. Он был жестоко высмеян европейскими
газетами и вернулся в США[4][5].
Весной же 1917 г. Форд изменил свое отношение
к войне. Заводы Форда стали выполнять
военные заказы. Помимо автомобилей развернулось
производство противогазов, касок, цилиндров
для авиамоторов «Либерти», а в самом конце
войны — легких танков и даже подводных
лодок. При этом Форд заявил, что не собирается
наживаться на военных заказах и возвратит
государству полученную им прибыль. И
хотя нет подтверждения, что это обещание
было Фордом выполнено, оно было одобрено
американским обществом[6].
В 1925 году Форд создал собственную авиакомпанию,
позже названную Ford Airways. Кроме этого Форд
начал субсидировать фирму Уильяма Стоута,
а в августе 1925 года купил её и сам занялся
производством авиалайнеров. Первым продуктом
его предприятия стал трехмоторный Ford
3-AT Air Pullman. Наиболее успешной оказалась
модель Ford
Trimotor (Форд Тримотор) по прозвищу
«Жестяной Гусь» (англ. Tin Goose), пассажирский самолёт, цельнометаллический
трёхмоторный моноплан, производившийся
серийно в 1927—1933 компанией Генри Форда
Ford Airplane Company. Всего было выпущено 199 экземпляров.
Ford Trimotor находился в эксплуатации до 1989
года[7].
В 1928 году Форду вручена Медаль
Эллиотта Крессона института Бенджамина
Франклина за революционные достижения
в автомобильной промышленности и индустриальное
лидерство.
Он оставался руководителем компании
до 1930-х годов, когда из-за разногласий
с профсоюзами и компаньонами он передал
дела своему сыну Эдселу, но после его
смерти в 1943
году вновь вернулся на пост главы
фирмы. В 1945
году Генри Форд окончательно передал
управление компанией своему внуку Генри Форду
II. Скончался 7 апреля 1947 года в возрасте 83 лет.
Взгляды и убеждения
Экономическая политика на
предприятии
Форд был одним из первых, кто реализовал
на практике идеи капитализма
благосостояния (англ. welfare capitalism), направленные на улучшение
условий жизни рабочих и на сокращение текучести кадров, из-за которой многие подразделения
нанимали по 300 человек в год для заполнения
100 рабочих
мест. Акцент делался на эффективности —
то есть на найме и удержании лучших сотрудников[8].
В 1914 году Форд реализовал довольно радикальное
для того времени решение, установив размер жалования рабочих на уровне в 5 долларов за рабочий
день (что в пересчете на современность
эквивалентно приблизительно 110 долларам
США); это увеличило ставки большинства
его сотрудников более чем вдвое. Решение
оказалось прибыльным: текучесть кадров
была преодолена, и лучшие рабочие Детройта начали концентрироваться на предприятии
Форда, за счет чего повысилась производительность
труда и сократились расходы на обучение
кадров[9][10]. Кроме того, тем же решением
была установлена сокращенная рабочая неделя, вначале 48-часовая (6 дней по 8 часов)[11], а затем 40-часовая (5 дней по
8 часов)[12].
На тот момент в Детройте ставки заработных
плат уже были довольно высоки, однако
действия Форда вынудили его конкурентов
еще более увеличить их, дабы не лишиться
лучших сотрудников[13]. В понимании самого Форда,
компания таким образом делилась прибылью с работниками[14], что позволяло им, например,
приобретать выпускаемые фирмой автомобили.
В конечном счете упомянутая политика
оказала положительное влияние и на экономику в целом.
На участие в прибыли могли рассчитывать
сотрудники, проработавшие в компании
более 6 месяцев и не отступавшие от определенных
правил поведения, установленных «общественным
департаментом» компании. В частности,
под понятие неподобающего поведения
подпадали злоупотребление алкоголем, азартные
игры, невыплата алиментов и т. п. В штате департамента насчитывалось
50 специалистов, следивших за соблюдением
указанных корпоративных стандартов.
Позднее, в 1922
году, Форд отстранился от наиболее
навязчивых форм контроля над сотрудниками,
признав, что вторжение в личную жизнь людей, пусть даже и с целью повышения
их благосостояния, уже не соответствует
требованиям времени[15].
Отношение к профсоюзам
Форд выступал против профессиональных
объединений работников. Свои воззрения по этому вопросу
он разъяснил в книге «Моя жизнь и работа»[16]. По мнению Форда, они находились
под излишне существенным влиянием со
стороны некоторых лидеров, которые, несмотря
на благие намерения, в итоге приносили
рабочим больше вреда, нежели пользы. Многие
из них желали сократить производительность
труда ради сокращения безработицы; Форд видел в этом противоречие, поскольку,
на его взгляд, никакое экономическое
благополучие не было возможно без продуктивности
производства.
Он был уверен, что высокая производительность,
пусть и повлияв негативно на количество
доступных вакансий, в конечном счете окажет стимулирующее
воздействие на экономику в целом, в результате
чего новые рабочие места все равно возникнут —
в данной ликорпорации, или в некоторой иной. Кроме того, Форд
полагал, что главами профсоюзов руководил
«порочный стимул» (англ. perverse incentive) усугубить общественно-экономический
кризис ради поддержания и упрочения собственной
власти. В то же время он не сомневался,
что разумные управленцы, напротив, будут мотивированы на корректные
поступки, поскольку такая линия поведения
будет способствовать увеличению их собственной
прибыли (впрочем, Форд признавал, что
некоторые руководители слишком плохо
разбираются в менеджменте, чтобы осознать вышеупомянутый факт).
По его мнению, со временем хорошие управляющие,
способные устоять перед атаками как слева
(со стороны социалистов), так и справа (со стороны реакционеров), смогли бы сформировать такую общественно-экономическую
систему, где ни скверное руководство,
ни плохие профсоюзы не нашли бы себе опоры.
Ford Motor стала последним автопроизводителем
в Детройте, признавшим Объединенный
профсоюз рабочих автомобильной промышленности (англ. United Auto Workers, UAW). В апреле 1941 года состоялась организованная профсоюзом сидячая забастовка, из-за которой прекратилось производство
на заводе River Rouge; реакция Форда едва не возымела разрушительное
действие на компанию, однако, по свидетельству
современников, его жена Клара убедила
главу фирмы изменить позицию[17]. В июне 1941 года было подписано
весьма либеральное соглашение между
компанией Форда и UAW.
Антисемитизм и поддержка
нацистов
В 1918 году Форд приобрёл газету «Дирборн
индепендент» (англ. The Dearborn Independent), в которой с 22 мая 1920 года[18] публиковались антисемитские
статьи, а также по частям полный текст Протоколов сионских
мудрецов. В ноябре 1920 года подборка
статей из «Дирборн индепендент» была
опубликована отдельной книгой под названием
«Международное
еврейство», которую позднее активно
использовала нацистская пропаганда[19]. Осенью 2009 года в Российской Федерации книга «Международное еврейство» была
включена вФедеральный
список экстремистских материалов.
16 января 1921 года 119 видных американцев,
включая 3 президентов, 9 госсекретарей,
1 кардинала и множество других
государственных и общественных
деятелей США, опубликовала открытое
письмо с осуждением антисемитизма Форда.[20][21]
В 1927 году Форд направил в американскую
прессу письмо с признанием своих ошибок.
Как человек чести я считаю
своим долгом принести извинения за все
дурные поступки, совершённые мною в отношении
евреев, моих сограждан и братьев, и прошу
у них прощения за тот вред, который я причинил
им безо всякой на то причины. Я отрекаюсь
от обидных обвинений в их адрес, поскольку
в действиях моих была ложь, а также даю
полную гарантию, что отныне они могут
ждать от меня только проявление дружбы
и доброй воли. Не говоря уже о том, что
памфлеты, которые распространялись в
США и за рубежом, будут изъяты из обращения.
Генри Форд оказывал серьёзную финансовую
поддержку НСДАП[22][23], его портрет висел в мюнхенской
резиденции Гитлера[24]. Форд был единственным американцем,
которого Гитлер с восхищением упоминал
в своей книге «Моя борьба»[19]. Аннетта Энтона из «Детройт
Ньюз» брала у Гитлера интервью в 1931 году
и отметила портрет Генри Форда у него
над рабочим столом. «Генри Форда я считаю
своим вдохновителем», — отозвался Гитлер
об американском автомобильном магнате[25].
С 1940 года завод Форда, расположенный
в Пуасси на оккупированной немцами территории Франции, начал производить авиационные двигатели,
грузовые и легковые автомобили, поступавшие
на вооружение вермахта. На допросе в 1946 году нацистский деятель
Карл Краух, работавший в годы войны в
руководстве филиала одного из предприятий
Форда в Германии, заявил, что благодаря
тому, что Форд сотрудничал с нацистским
режимом, «его предприятия не были конфискованы»[26]
Тема влияния Форда и его книги на немецких
национал-социалистов исследована Нейлом
Болдуином (англ. Neil Baldwin) в книге «Генри Форд и евреи:
конвейер ненависти». Болдуин указывает,
что публикации Форда были важнейшим источником
воздействия на молодых нацистов в Германии[27]. Аналогичного мнения придерживается
автор книги «Генри Форд и евреи» Алберт
Ли[19].