Разработка автоматизированной системы отдела главного технолога

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 11:51, курсовая работа

Краткое описание

Цель автоматизации: Предприятие «Фабрика мороженного». Отдел главного технолога.
Информация о кадровой службе предприятия:
В отделе главного технолога работает 5 человек, вся документация ведется на бумажных носителях. После того как будет произведена автоматизация работы, в отделе главного технолога меняется характер ведения документации (с бумажного носителя на электронный).
Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
• приобрести ПК в количестве 2 штук;
• приобрести ноутбуки в количестве 3 шт;
• приобрести программное обеспечение;
• приобрести оргтехнику;
• обучить персонал.
Для достижения поставленных задач предприятие выделяет каждый месяц по 25000 рублей, в течении 3 месяцев.
Задачи:
• определить мероприятия и отдельные проекты в рамках выбранной стратегии;
• разработать календарный план автоматизации отдела главного технолога, провести планирование ресурсов;
• оценить затраты и эффективность инвестиций в автоматизацию.

Скачать в ZIP архиве (679.30 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

ОТЧЁТ александра борисовна.doc

— 946.00 Кб (Скачать файл)

 

 Период  расчета интегральных показателей - 7 мес.

 

Анализ чувствительности (руб.)

Таблица 10 – анализ чувствительности

№  

Параметры  

-20%  

-15%  

-10%  

-5%  

0%  

5%  

10%  

15%  

20%  

 

DPB 

                  

1 

Объем инвестиций 

10

11

11

11

11

12

12

12

13

2 

Ставки по кредитам 

11

11

11

11

11

12

12

12

12

 

PI 

                  

1 

Объем инвестиций 

1,90

1,83

1,76

1,70

1,64

1,59

1,54

1,49

1,45

2 

Ставки по кредитам 

1,69

1,68

1,67

1,65

1,64

1,63

1,62

1,61

1,60

 

NPV 

                  

1 

Объем инвестиций 

137 411,52

131 504,37

125 597,22

119 690,07

113 782,92

107 875,77

101 968,62

96 061,47

90 154,32

2 

Ставки по кредитам 

121 348,13

119 456,83

117 565,52

115 674,22

113 782,92

111 891,61

110 000,31

108 109,00

106 217,70

 

IRR 

                  

1 

Объем инвестиций 

214,00

192,20

172,70

155,30

139,70

125,50

112,70

101,10

90,44

2 

Ставки по кредитам 

152,70

149,40

146,10

142,90

139,70

136,50

133,30

130,20

127,20

 

PB 

                  

1 

Объем инвестиций 

10

11

11

11

11

12

12

12

13

2 

Ставки по кредитам 

11

11

11

11

11

12

12

12

12

 

ARR 

                  

1 

Объем инвестиций 

142,24

136,96

132,06

127,50

123,24

119,26

115,52

112,02

108,72

2 

Ставки по кредитам 

126,65

125,80

124,94

124,09

123,24

122,39

121,54

120,70

119,85

 

MIRR 

                  

1 

Объем инвестиций 

61,61

57,09

52,85

48,88

45,13

41,60

38,26

35,10

32,11

2 

Ставки по кредитам 

48,14

47,39

46,63

45,88

45,13

44,38

43,63

42,88

42,13

 

Минимальный кэш (значение) 

                  

1 

Объем инвестиций 

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 

Ставки по кредитам 

30,59

22,94

15,30

7,65

0,00

-7,65

-15,29

-22,94

-30,59

 

Минимальный кэш ( месяц) 

                  

1 

Объем инвестиций 

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2 

Ставки по кредитам 

1

1

1

1

1

1

1

1

1


 

   

 

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

Объем инвестиций

137411,52

131504,37

125597,22

119690,07

113782,92

107875,77

101968,62

96061,47

90154,32

   

0,1347594

0,09406498

0,049353718

#ДЕЛ/0!

0,054758821

0,115862115

0,184480312

0,262090602

Ставки по кредитам

121348,13

119456,83

117565,52

115674,22

113782,92

111891,61

110000,31

108109

106217,7

   

0,047497493

0,03217457

0,016350229

#ДЕЛ/0!

0,016903055

0,034387176

0,05248342

0,071223534


Вывод: Как видно из анализа чувствительности, проект практически не реагирует на изменения, что говорит о  его не чувствительности и выгодности.

 

Результаты - руб.

Таблица 11 - результаты

Показатели  эффективности  

Среднее  

Неопределенность  

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 

> 7

0,03

Индекс прибыльности - PI 

1,67

0,02

Чистый приведенный  доход - NPV 

116 754

0,03

Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 

147,70

0,07

Период окупаемости - PB, мес. 

> 7

0,03

Средняя норма рентабельности - ARR, % 

125,41

0,02

Модифицированная внутренняя норма рентабельности  

47,04

0,05


 

 Устойчивость проекта - 100,0 %

Период окупаемости  проекта  7 месяцев.

Устойчивость проекта - 100 %. Проект не рискован, т.е. он будет устойчив при изменениях на рынке.

Внутренняя норма рентабельности  (IRR) определяет максимальную стоимость  привлекаемого капитала, при которой  инвестиционный проект остается выгодным. Это средний доход на вложенный  капитал, обеспечиваемый данным инвестиционным проектом, т.е. эффективность вложений капитала в данный проект равна эффективности инвестирования под IRR процентов в какой-либо финансовый инструмент с равномерным доходом. В данном случае IRR=147,7%

Чистый приведенный  доход (NPV = 116 754) показывает разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени (моменту оценки инвестиционного проекта). Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта.

Индекс прибыльности (PI=1.67 т.к. значение PI > 1, то данное вложение капитала является эффективным.

Средняя норма рентабельности (ARR=125,41% отношение между среднегодовыми поступлениями и величиной начальных инвестиций.

 

  1. Пояснительная записка и стоимостные отчеты к сетевому календарному плану.

 

Рисунок 5 – Календарный план автоматизации отдела главного технолога

 

 

 

Рисунок 7 – Диаграмма  Ганта календарного плана автоматизации  отдела главного технолога

 

 

 

 

 


Информация о работе Разработка автоматизированной системы отдела главного технолога