Жизнь и семья Саввы Тимофеевича Морозова

Титульный лист 

Содержание

1. Введение            3

2. Жизнь и семья Саввы Тимофеевича Морозова    6

3. Благотворительная деятельность       14

4. Обстоятельства смерти         18

5. Заключение           20

6. Список литературы          22 

Введение.

Обращаясь к современным  проблемам формирования российского  предпринимательства, можно заметить, что у многих из них есть свои корни, уходящие в глубокую древность. В числе основных факторов истории делового мира следует назвать характерную для нашей страны природно-климатическую и геополитическую ситуацию, объективно обусловленную неустойчивостью товарного спроса, а также особую роль государства в регулировании деловых отношений.

На протяжении всей средневековой  русской истории прослеживается тенденция к вмешательству государства  в эти отношения. В этих условиях экономический прогресс был связан не столько с изменением типа хозяйствования, сколько с сохранением сложившейся  структуры деловых отношений. Эта  же особенность порождала прочные  стереотипы как экономического, так  и социально-психологического характера. Не удивительно, например, что конкуренция со стороны ''неуказанных'' предпринимателей (прежде всего крестьян) вносила в эту структуру расстраивающее начало, а потому преследовалась властями.

Реформы Петра I положившие начало процесса модернизации России, стали важной вехой в истории отечественного делового мира. Однако модернизация сталкивалась в это время с мощным препятствием - крепостным правом.

Преобразовательная деятельность Александра I I дала качественно новое направление в развитии частного предпринимательства в стране. Набирает силу процесс формирования нового буржуазного класса, вбирающего в себя выходцев из самых разных социальных групп. Экономические и политические потрясения в начале ХХ в. вызвали дальнейшие изменения в облике деловых людей. Период думской монархии стал временем их активной консолидации, развертывания борьбы за свободу частного предпринимательства и гражданское равноправие.

Противоречивость реформаторской политики правительства, дополненная  кризисом первой мировой войны, обусловила рост социальной напряженности. Предприниматели в переломный период оказались деморализованы антибуржуазной пропагандой, разобщены, и поэтому не смогли оказать сопротивление революции. Многовековая история деловых отношений оказалась прервана в пору их больших потенциальных возможностей, когда сотни тысяч предпринимателей могли способствовать укреплению экономической мощи страны.

Таким образом, не только достижения, но и неудачи деловых людей  дореволюционной России дают возможность более глубоко понять историческую роль частного предпринимательства, осознать взаимосвязь прошлого, настоящего и будущего в судьбах отечественного делового мира. Учет этого опыта имеет как теоретическую, так и практическую значимость, способствуя духовному возрождению России и ее хозяйственному обновлению на современном этапе мирового развития. При этом важно помнить, что раскрепощение созидательных сил общества шло в нашей стране чрезвычайно сложным, противоречивым путем, на котором, как было отмечено выше, имелись свои характерные периоды. Однако общей тенденцией в развитии российского делового мира, бесспорно, являлось его постепенное вовлечение в русло общеевропейского хозяйственного и социального прогресса. Это движение было свернуто в силу незавершенности преобразовательных процессов в государственном строе России, столь долго сохранявшем роль единственного ''блюстителя'' интересов предпринимателей. И тем важнее сегодня правильно осмыслить прошлое отечественного делового мира, являющееся частью и российской, и мировой истории.

В литературе дается такое  определение понятия ''предприниматель'': это человек ''с деловой хваткой  и энергией, со специфической системой ценностей, культурой отношений и этикой''. Российское предпринимательство имело свои деловые, культурные и нравственные традиции. Многие промышленные династии дали России выдающихся коммерсантов, организаторов производства, талантливых экономистов, политиков, ученых, меценатов, деятелей культуры, журналистов.

Документы эпохи, воспоминания, переписка, газетные и журнальные статьи, живописные фотографические портреты представителей торгово-промышленного мира свидетельствуют: характеры их многосложны и противоречивы, потому и неоднозначны их поступки. Но есть черты, объединяющие российских предпринимателей, нечто главное и важное для большинства из них. По мнению их современников,  "успешным" предпринимателям присущи решительность, упорство, безошибочная интуиция, энергичность, склонность к оправданному риску, изобретательность, природная смекалка. Лучшие из них получили хорошее образование, интересовались наукой и достижениями промышленности, были людьми творческими. Среди таких имен есть имя и Саввы Тимофеевича Морозова - известного российского предпринимателя и мецената.

Жизнь и семья Саввы Тимофеевича Морозова

Савва Тимофеевич Морозов – энергичная, яркая и знаковая личность, привнесшая на рубеже 19 и 20 столетий огромные изменения как в экономическую, так и в культурную жизнь России. Талантливый предприниматель, щедрый меценат и филантроп, произошедший из старообрядческой семьи, оказался человеком, умевшим мыслить по-новому.

Савва Тимофеевич принадлежал к легендарному многочисленному роду Морозовых, фамилия которых на протяжении нескольких столетий была символом коммерческого успеха, богатства, хватки и упорной работы. Дед Саввы Морозова был крепостным, по религиозным убеждениям – старообрядцем. В 27-летнем возрасте он завел собственную ткацкую мастерскую. Возможно, он никогда бы не стал богатым человеком, если бы не пожар в Москве в 1812 году, во время которого сгорело большинство мануфактур. Доходы зуевского крепостного возросли настолько, что он смог выкупиться сам и получить вольную для всей семьи. Это предприятие обошлось ему в 17 тысяч рублей и это очень большая по тем временам сумма (ср.: работая в ткацкой промышленности до открытия собственной мастерской, он получал у барина 5 рублей в год).

Постепенно расширяя собственное производство в разных городах и селах центральной России, Савва Васильевич открыл Богородско — Глуховскую хлопчатобумажную мануфактуру, Никольскую ткацкую механическую фабрику, очень крупную для того времени, мануфактуру в Твери. Дед Саввы Морозова отошел от дел только в 80-летнем возрасте. Его дело развивали и продолжали сыновья Захар, Елисей, Абрам и Тимофей, а позже — внуки.

Самым предприимчивым из сыновей оказался Тимофей Саввич – человек недюжинного ума, очень заботившийся о сохранении родительского капитала. Под стать ему была и жена, Мария Федоровна, происходившая из рода казанских татар. Женщина властная и сильная, она преумножила состояние семьи после смерти мужа в 5 раз. Предприятия Тимофея Морозова давали несколько миллионов чистого дохода ежегодно. Он закупал лучшее оборудование, приглашал русских и английских инженеров для модернизации мануфактур. Однако для рабочих фабрик он не был отцом родным. На предприятии существовала очень жесткая система штрафов и наказаний.

В январе 1885 года на одном из крупнейших предприятий на территории России произошло первое за всю историю страны организованное восстание рабочих. Рабством и кабалой называли свое существование сотрудники Никольской мануфактуры, принадлежавшей Тимофею Морозову. На протяжении многих лет им приходилось жить в сырых и тесных общих казармах или же в небольших коморках, походивших на тюремные камеры.

Работники мануфактуры Морозова трудились от зари до зари в душных, неосвещенных помещениях, а их рабочий день порой достигал восемнадцати часов в сутки. При этом они получали лишь гроши, слишком скудные для нормальной жизни.  Особенно на заработную плату влияли постоянные штрафы, назначавшиеся за малейшие проступки: за непослушание снимали сорок копеек, а вот за грубость мастеру – целый рубль. В период с 1882 по 1884 год заработная плата рабочих снизилась в пять раз, а штрафы нередко составляли половину заработка.

В конце 1884 года в цехах ткачей впервые назрел стихийный бунт, однако, благодаря передовым рабочим, имевшим опыт стачечной борьбы, он перерос в организованную стачку всей трудовой силы мануфактуры. Организация стачки была связана с такими талантливыми рабочими-революционерами как В. Волков и П. Моисеенко. Именно они в начале января выработали план стачки и предъявили требования администрации.

Морозовская стачка началась седьмого января 1885 года. Восемь тысяч человек в одночасье бросили работу, мастера разбежались и фабрика остановилась. Трудовой коллектив отправился к зданию администрации, чтобы передать свои требования. Уже вечером на фабрику из Владимира приехал губернатор вместе с представителями местных и губернских властей, которых сопровождали солдаты. 11 января туда прибыло уже более полторы тысячи вооруженных казаков, солдат и жандармов, так как за день до этого стало известно, что Морозов не согласился на удовлетворение требований.

Вскоре поступили новые условия: стачечники просили введения общероссийского фабричного законодательства, государственного контроля над оплатой труда, определенных условий найма, расчета рабочих. Такие требования рабочих Морозовской мануфактуры были направлены не только на достижение своих интересов, но и всего рабочего класса страны.

Вскоре начались вооруженные столкновения рабочих с солдатами, приведшие к массовым арестам стачечников. Подавить стачку удалось лишь семнадцатого января путем жестоких репрессий. Вплоть до четвертого апреля фабрика продолжала работать в военном режиме. Дело о стачке длилось более года. В 1886 году во время судебного процесса все же была раскрыта страшнейшая картина каторжной жизни рабочих и произвола фабрикантов, что привело к оправданию всех обвиняемых. Окончательный приговор суда стал прямым осуждением не только Тимофея Морозова, но и всех старых порядков, действовавших на фабриках России.

Указанные события оказали столь сильное влияние на главу предприятия, что Тимофей Саввич стремился продать мануфактуру и сделал бы это, если бы не жена. Через 3 года после забастовки известный русский промышленник умер.

Дело его взяла в руки жена, а руководителем Никольской мануфактуры был назначен 25-летний Савва Тимофеевич, вернувшийся из Англии, прервав работу над диссертацией по химии.

Окончив обучение в Англии, двадцатипятилетний Савва перешел к управлению семейными фабриками. Разницу между плачевной ситуацией, сложившейся на его родных фабриках и тем, что Савва Морозов увидел на мануфактурах в Англии, была на самом деле существенной. Главной своей задачей он видел реорганизацию производства, в ходе которой он сделал акцент на ценности рабочих и изменении отношений трудового коллектива и фабриканта. Специально для сотрудников своих мануфактур, Савва Тимофеевич выстроил новые бараки, больницы и центры для свободного времяпровождения. Новые постройки были оборудованы водоснабжением, отоплением и электричеством. При каждой казарме были построены каменные погреба, где рабочим позволялось хранить продукты и разные хозяйственные предметы. Савва Морозов велел основать при фабрике ферму, занимавшуюся производством продукции для рабочих.

Кроме того, при мануфактуре появились собственные мельницы, бойни и хлебопекарни. С двенадцатичасового рабочего дня Савва перешел на девятичасовой и существенно повысил оплату труда на своей фабрике. Бесплатными квартирами смогли пользоваться более семи с половиной тысяч рабочих и до трех тысяч членов их семей. При каждой казарме работали фельдшера-санитары.

Савва Морозов также организовал при мануфактуре работу розничных магазинов, позволявших трудовому коллективу приобретать продукты, как за наличные деньги, так и в кредит. По своей заботливости и доброте к рабочим, Савва Тимофеевич делал им скидку на приобретение продовольственных товаров.

При его управлении Никольская мануфактура получила образцовое устройство и вскоре стала важнейшим культурным центром. Морозов начал превращать район, где жили его рабочие в восхитительный город. Здесь он занялся благоустройством парка, заложил фундаменты для театра и больницы. Зимний театр, завершенный уже после смерти Морозова, стал первым в стране драматическим театром, предназначенным для рабочих Огромные затраты на усовершенствование работы и улучшения условий труда вскоре себя оправдали: Морозовские предприятия стали наиболее рентабельными на территории России, а Савва Тимофеевич суме добиться народного уважения.

Морозов славился своей честностью и особой преданностью своей стране; на настоящее дело он всегда был готов выделить время и деньги. Громкую славу Морозову принесла его щедрая благотворительная деятельность. Многие начинания тех лет, происходившие в сфере культуры, не обходились без участия его капиталов. Однако деньги он давал не на каждое дело: он поддерживал лишь то, что могло иметь действительно важное влияние на развитие отечественной культуры. Так, Благодаря помощи Морозова было выстроено здание МХАТа и происходило финансирование всех текущих расходов театра.

Савва Морозов умел страстно увлекаться идеями, личностями и общественностью. Он не принадлежал к людям, просто дававшим деньги, и созерцавшим, как на их средства проводилась работа. Сам Савва никогда не чурался сложной ручной работы и, во благо театра, самолично занимался освещением и даже помогал изготавливать декорации. При этом, в работе театра, как и всех учреждений, которые он финансировал, Савва настаивал на постоянном сохранении общественных принципов.

Савву Тимофеевича окрестили ситцевым фабрикантом. Организовав комфортные условия для рабочих, сам он оставался очень богатым человеком, получая как управляющий около 250 тысяч дохода в год, что превышало зарплату министра финансов Сергея Витте в десяток раз.