Понятие слушанья

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 20:32, контрольная работа

Краткое описание

Дейл Карнеги еще в 30-е годы заметил, что успехи того или иного человека в его финансовых делах даже в технической сфере или инженерном деле процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на восемьдесят пять – от его умения общаться с людьми в этом контексте легко объяснимы попытки многих исследователей сформулировать и обосновать основные принципы этики делового общения или, как их чаще называют на Западе, заповеди personal public relation (весьма приближенно можно перевести как «деловой этикет»).

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….3
1. Понятие слушанья…………………………………………………………………….4
2. Основные виды слушания…………………………………………………………….6
3. Этапы и правила эффективного слушания…………………………………………..8
Заключение……………………………………………………………………………….9
Литература………………………………………………………………………………10

Вложенные файлы: 1 файл

Деловое общение.doc

— 81.00 Кб (Скачать файл)

В деловой беседе старайтесь применять следующие правила  эффективного слушания: 

Будьте внимательны и показывайте собеседнику, что вы внимательны. 

Старайтесь сосредоточиться  не только на смысле сказанного собеседником, но и на истинном сообщении, которое  чаще всего бывает скрыто. 

Слушайте, не перебивая, дайте собеседнику выговориться. 

Не торопитесь с оценками и выводами, сначала удостоверьтесь, что именно имел в виду ваш собеседник. 

Избегайте говорить собеседнику  «Я Вас понимаю», поскольку эта  фраза воспринимается почти всегда негативно, лучше всего прямо  указать ту эмоцию или чувство, которое  испытывает Ваш собеседник (за это вам будут благодарны). 

Если ваш собеседник проявляет излишнюю эмоциональность, слушайте только смысл сказанного, сами не подпадайте под власть эмоций, иначе о принятом в таком состоянии  решении вы будете долго жалеть. 

Отвечая на вопрос, удостоверьтесь, что конкретно хочет узнать собеседник, иначе вы можете дать излишнюю или ненужную информацию. 

Если целью беседы является принятие решения, используйте  рефлексивное слушание. 


 

Заключение

 

   Умение слушать и слышать является важнейшей, если не самой важной, характеристикой коммуникативной компетентности. Часто сам факт того, что человека просто внимательно выслушивают, является для него решением многих личностных проблем. 

   Умение слушать и слышать является необходимым условием для эффективной работы еще и потому, что решение многих проблем возможно только при полном понимании его проблемы. 

   Главное необходимо показать собеседнику, что его внимательно слушают и понимают. 

   Подача обратной связи – серьезная работа, требующая сосредоточенности, смелости, уважения к себе и другим. 

 
 

Список используемой литературы

 

  1. Браим М.Н. Этика делового общения. – Минск, 1996. 

2.    Голуб И.Б., Розенталь Д.Е. Книга о хорошей речи. – М.: 1997. 

3.    Дебольский М. Психология делового общения. – М., 1991. 

4.    Деловые отношения в предпринимательской деятельности. Курс деловой этики. – Симферополь, 1996. 

5.    Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. – М.: Прогресс, 1995. 

6.    Миримский Л.Ю., Мозговой А.М., Пашкевич Е.К. Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. – Воронеж, 1991. 

7.    Фишер Р., Эртель Д. Подготовка к переговорам. – М.: 1996. 

8.    Честара Дж. Деловой этикет. – М., 1997. 

9.    Ягер Джен. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1995. 

 


Информация о работе Понятие слушанья