Логистика в строительной отрасли

Организации, предлагающие услуги в области логистики, могут существовать в форме независимых компаний или быть созданы непосредственно для потребностей строительного проекта. Согласно их объему операций они могут принять все логистические процессы в пределах жизненного цикла проекта или сосредоточиться только на некоторых функциях, например, контроль за поставками, транспортом и складским хозяйством.

1. Развитие логистических  концепций для проектирования  и планирования:

• технико-экономическое обоснование логистических альтернатив,
• планы логистических процессов и потоков информации,
• исследования экономической эффективности,
• оценки воздействия на окружающую среду.

2. Развитие стратегических  руководящих принципов для участников  торгов:

• подготовка требований для торгов,
• помощь участникам торгов и наблюдению по их логистическим решениям,
• оценка предложений, участие в выборе подрядчиков.

3. Помощь участникам  торгов (потенциальные поставщики, экспедиторы и подрядчики) в предложении:

• разработка конкретных логистических решений для улучшения качества обслуживания,
• разработка логистических стандартов и подготовка тендерных предложений.

4. Развитие планов  логистической стройплощадки и  наблюдение за их выполнением, объединяя закупку, транспорт и  выполнение строительных работ:

• создание операционных логистических центров, обслуживающих комплекс проектов,
• осуществление системы IT,
• построение сети IT для улучшения потоки информации и их оптимизации,
• реализация идеи полноценного управления цепочкой поставок на стройплощадке.

5. Управление:

• развитием и осуществлением систем качественной оценки для логистических процессов, 
• получение  обратной связи - информации об эффектах осуществления интегрированных логистических систем.

6. Оптимизация поставки  и процессов закупки 

• в пределах объемов производителей, генеральных подрядчиков и субподрядчиков,
• Определяется сравнительная эффективность логистических систем других отраслей.

Объем логистических услуг частично дополняет и частично накладывается на элементы логистического плана относительно единого строительного жизненного цикла проекта. Централизация логистики необходима, чтобы понизить общую стоимость проекта, улучшить качество работ и сократить время завершения проекта.