Логистический процесс на примере ООО «ТОП-КНИГА»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2014 в 22:55, доклад
Краткое описание
Предприятие «ТОП-КНИГА» является одним из самых больших предприятий обеспечивающих население нашей страны печатной продукцией.Всего у «ТОП-КНИГИ» сейчас более 400 магазинов во многих городах России.
Площадь круглосуточно работающего Центрального склада компании составляет 10 000 кв. м. Сюда поступают книги от более 800 поставщиков России, ближнего и дальнего зарубежья. В настоящее время на складе компании находится до 80% всех книг, изданных в России и странах СНГ за последние два года.
Вложенные файлы: 1 файл
Логистический процесс на примере ООО
«ТОП-КНИГА»
Фомина Елена
БМ-14
- Предприятие «ТОП-КНИГА» является одним
из самых больших предприятий обеспечивающих
население нашей страны печатной продукцией.Всего у
«ТОП-КНИГИ» сейчас более 400 магазинов
во многих городах России.
- Площадь круглосуточно работающего Центрального
склада компании составляет 10 000 кв. м.
Сюда поступают книги от более 800 поставщиков
России, ближнего и дальнего зарубежья.
В настоящее время на складе компании
находится до 80% всех книг, изданных в России
и странах СНГ за последние два года.
- Т.к. филиалы складов «ТОП-КНИГИ» находятся
в разных городах России, товар может доставляться
потребителю за более короткий срок. Система
снабжения сети розничных магазинов «Книгомир»
осуществляется из складов, находящихся
в данном регионе. Снабжение региональных
складов осуществляется с головного склада,
находящегося в Новосибирске.
- Данный
склад находится в Новосибирске. Его общая
площадь - 4800 м. кв., общий объем помещения
- 2300 м. куб. Тип хранения - стеллажный, на
складе установлено: металлических стеллажей
- 1432 шт., деревянных - 42 шт. На складе выполняются
такие основные виды работ как: прием товаров
от поставщика, прием возвратов, размещение
поступившего товара на адреса хранения,
хранение и учет товара, сбор заказов,
комплектация заказов, отгрузка готовой
продукции.
- Склад разбит на несколько зон: на
первом этаже находится зона погрузки,
разгрузки, приемки, комплектации и диспетчерская
служба. Три оставшихся этажа склада отведены
под хранение продукции. Здание снабжено
грузопассажирским лифтом и электрическим
подъемником. На складе выделены следующие
основные складские зоны: зона приемки;
зона основного хранения (стеллажного);
зона комплектации заказа; зона упаковки
и консолидации отправок; зона разгрузки
и отгрузки.
- Весь входящий поток сначала попадает
в зону разгрузки. Данная зона представляет
собой большую площадку, закрытую навесом.
С помощью подъемно-транспортного оборудования
(электрокар), гидравлической тележки
происходит выгрузка грузов и укладка
его на поддоны (паллеты). Затем грузовые
единицы доставляются в зону приемки,
где происходит их проверка и одновременно,
приемка. Вместе с грузом на склад поступают
сопроводительные документы, а еще раньше,
происходит занесение ожидаемого товара
в электронную базу предприятия, с пометкой
«в поступлениях». В базу заносятся: штрих-код,
удельный вес, краткое описание, тип обложки,
количество в упаковке, наименование,
автор, издательство, издание и др.
- При приемке происходит считывание информации
путем сканирования. Если сканирование,
по каким то причинам невозможно, в базу
вручную вводится запрос с наименованием,
автором либо ISBN, barcode. При опознавание товара выдается складская этикетка с указанием адреса хранения (этаж, стеллаж, полка хранения), а также ожидаемое количество штук. При необходимости происходит переупаковка с помощью упаковочной машины (miniPACK FM 75/76).
- Режим
хранения товара: - +15-+25 градусов, освещение
- люминесцентные лампы дневного света.
- На складе применяют два основных способа
складирования: напольный и стеллажный.
- Напольный вид хранения является простейшей
системой размещения грузов. Основным
способом укладки является штабель - укладка
друг на друга. Для обеспечения свободной
циркуляции воздуха штабель укладывается
на поддоне. Штабель должен быть вполне
устойчивым, устойчивость достигается
правильной укладкой.
- Стеллажный способ хранения и укладки
грузов обеспечивает максимальные удобства
для проведения складских операций, создает
условия для повседневного оперативного
учета товаров и наиболее рационального
использования емкости складского помещения.
- Для организации приема, переработки,
сбора заказов и отпуска товара установлено
следующее информационное обеспечение:
журнал фактур, журнал начальник смены,
журнал печати фактур, Zakup Line, Book Line, E-mail client, Exel+Geracle.
- Предприятие
ООО «ТОП-КНИГА» в основном имеет дело
с печатной продукцией, штрих коды на которую
наносятся предприятием-изготовителем.
По мере поступления новой продукции на
склад в информационную базу вносится
штрих код, нанесенный на изделие. По нему
происходит узнавание товара, участвующего
в логистических операциях. По мере поступления на склад дополнительной партии товара, происходит сравнение штрих кода.
- При формировании заказа клиента, среди
дополнительных услуг, возможна оклейка
товара штрих этикетками, на которых зашифрована
информация о товаре, указана цена и нанесена
магнитная полоса.
- Для отправки заказа клиенту также используется
штрих код, которым оклеивается упаковка.
- На
складе насчитывается около 500 рабочих
из них приблизительно 50 человек - кладовщики,
400 сборщики и приемщики, и около 50 - диспетчерская
служба.
- Кладовщики относятся к группе хранения
и занимаются не только хранением товара,
но и учетом всех ценностей, уборкой стеллажей,
проверкой приемки закупа , а также расписыванием закупа. Процедура
расписывания закупа заключается в присвоении
адресов вновь поступающему товару. От
менеджеров по закупке, информация об
ожидающемся поступление, поступает в
электронную базу предприятия. После этого
кладовщикам выдается фактура с указанием
наименования товара, стандартом (количеством)
в упаковке, ожидаемое количество (штуки,
пачки). Кладовщик находит, либо подготавливает
место под позицию и указывает в фактуре
адрес, который затем вносится в электронную
базу. Так же кладовщиками выполняется постеллажная проверка . Она
выявляет позиции, находящиеся не на предназначенных
для них адресах хранения, позиции, не
числящиеся на остатке.
- Для рационального размещения на складе
применяется метод Парето. Более дорогостоящая
продукция (со складской ценной более
1000 р.) и продукция узкой специализации
и направленности (научная, музыкальная)
не пользующиеся постоянным спросом, но
представляющие интерес для определенных
категорий населения хранятся вдали от
«горячих линий».
- Поступивший транспорт с товарами должен
быть в кратчайшие сроки разгружен и принят.
Для быстроты выполнения разгрузочных
операций применяется необходимое подъемно-транспортное
оборудование (авто- и электропогрузчики, грузовые тележки) и четкая организация работ по разгрузке транспорта. Выгруженные товары доставляются в зону приемки, где производят их проверку. Вместе с товарами склад получает и сопроводительные документы: товарно-транспортные накладные, счета-фактуры. Эти документы регистрируются в электронном журнале учета поступающих грузов и транспортных средств. Идентификация товара производится путем считывания текстово-числовой информации или штрих-кода, расположенных на поступившем товаре. После завершения приемки производится ввод информации в базу данных предприятия. В обязанности операторов приемки входит сканирование поступившего товара, наклеивание складской штрих этикетки с адресом хранения, отслеживание новинок и сверка количества и качества поступившей продукции, укладку на поддоны по этажам и секциям хранения. Поступившие новинки отправляются в отдел библиографии на дополнительное описание либо сверку. Отсканированный и отсортированный товар, на паллетах, с помощью кар доставляется сначала в лифт, а после на этаж к нужной секции хранения. Этажи для удобства разносчиков разделены на секции, например 4.1 - означает 4 этаж, 1 секция. Благодаря этому разносчик устанавливает поддон возле 1-й секции, а не провозит его вглубь этажа. Номер секции также указывается на адресной штрих этикетке.
- Для контроля разноса предусмотрены
листы разноса, куда разносчик наклеивает
одну штрих этикетку с упаковки и рядом
указывает контрольный адрес
- После разноса по адресам, разнесенные
позиции «заливаются», т.е. встают на остаток
и могут быть включены в заказ клиента.
Отборка товара по заказу клиента осуществляется
через информационную систему. На складе
применяется индивидуальная отборка товара,
используется «челночная» система сборки
заказа. При индивидуальной отборке, товар
сразу укладывается в соответствующую
тару и по окончанию операции должен быть
готов к проверке и отправке. На складе
существует три вида упаковки: полиэтилен
и гофрированные картонные коробки двух
размеров (150*250 и 350*450), и разной толщины.
Картонная трехслойная упаковка применяется
при отправке грузов автомобильным и железнодорожным
транспортом, при отправке грузов авиа,
либо железнодорожным транспортом дальнего
следования, используется упаковка из
пятислойного гофрированного картона.
- После
сборки и укладки в картонную гофрированную
упаковку, на заказ наклеивается «адресная»
этикетка, где указан номер сборной фактуры,
наименование пункта доставки и клиент.
Заказы на лифте отправляются в зону комплектации,
где происходит укомплектовывание на поддоны заказов для отправки клиенту. Заказы комплектуются по маршруту и по времени отправки. В зоне комплектации так же происходит переупаковка заказа по мере надобности.
- На складе раз в неделю проводится перепись
остатков. На основании которой составляется
специальный отчет по всей товарной номенклатуре
склада. В нем ключевыми параметрами для
менеджеров группы являются продажи за
неделю и уровень запаса. Оценка достаточности
текущего уровня запаса производится
с помощью значений минимального, оптимального
и максимального уровней запаса. Если
уровень запаса ниже минимального значения,
то в обязательном порядке производится дозаказ
- Проанализировав, таким образом, остатки
по всей номенклатуре, менеджеры материальной
группы формируют заказы и расписание
приходов на неделю вперед. Затем, получив
заказы от магазинов, составляют расписание
отправок.
Спасибо за внимание!
Информация о работе Логистический процесс на примере ООО «ТОП-КНИГА»