Оптимизация материального потока

    В случае поставки готовой продукции  из производственных подразделений  в объёмах, превышающих размеры  склада, затраты на хранение (содержание) готовой продукции определяются как:

    З'сод = З'скл + З'доп, руб./мес.,               (10)

где  З'скл - затраты на содержание готовой продукции на складе, руб. (исходные данные, таблица П5)            

З'доп - затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада, руб./мес.

     ,                                  (11)

где  Q'г – размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, ед.

       Q'с – вместимость склада готовой продукции

       k ' – количество   отгрузок готовой продукции за месяц;

       Ц ' – цена одного холодильника, руб.                  В случае Q'г < Q'с значение  З'доп принимается равным нулю.  Результаты расчёта приведены в таблице 6.

    Таблица 6 –Расчет затрат на содержание (хранение) готовой продукции на складе.

Месяц	З'с	Q'мес	k'	Q'г	Сравнение	Q'с	Ц'	З'доп	З'сод
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Алгоритм расчета	ИД(П5)	ИДП1	ИД	п.3/п.4	<=>	ИДП4	ИДП6	Ф-ла 11	п.2+п.9
Январь	11000	1400	10	140	<	150	3179	0	11000
Февраль	11000	1600	10	160	>	150	3179	99	11099,34
Март	11000	1500	10	150	₌	150	3179	0	11000
Апрель	11000	1200	10	120	<	150	3179	0	11000
Май	11000	1400	10	140	<	150	3179	0	11000
Июнь	11000	1100	10	110	<	150	3179	0	11000
Июль	11000	100	10	100	<	150	3179	0	11000
Август	11000	1400	10	140	<	150	3179	0	11000
Сентябрь	11000	1800	10	180	>	150	3179	795	11794,75
Октябрь	11000	1600	10	160	>	150	3179	99	11099,34
Ноябрь	11000	900	10	90	<	150	3179	0	11000
Декабрь	11000	1400	10	140	<	150	3179	0	11000
Итого	132000							993,44	132993,44

 

Вывод.

       В данной таблице мы рассчитали суммарные  затраты на хранение (содержание) готовой  продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных  показателей как затраты на содержание на складе основные (которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования).            В нашем случае производство продукции организовано таким образом, что необходимо использовать дополнительные склады, дополнительные затраты равны нулю только в июне. В этом месяце суммарные затраты остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества готовой продукции, и даже при неполной загрузке помещений они остаются на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада.

       Максимальны же затраты на содержание готовой  продукции в сентябре.

    Транспортно-заготовительные  расходы в рамках одной отгрузки готовой продукции определяются по следующей формуле:

    З'тзр =З'дост +З'разг, руб./отгрузку,           (12)

где З'разг - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.

      З'дост - расходы по доставке (транспортировке) холодильников от производителя до потребителя, руб./холодильник;

    Расходы по доставке холодильников оп предприятия  до потребителя составляют 50 руб./холодильник в случае Q'г ≤ Q'с  и 100 руб./холодильник для отгрузки холодильников, превышающей пропускную способность канала сбыта, так как приходиться арендовать незапланированные транспортные средства.

    Результаты  расчётов транспортно-заготовительных  расходов приведем в таблице 7.

Таблица 7 - Расчёт транспортно-заготовительных  расходов
Месяц	Q'мес, шт/мес.	K' сбыт	Сравнение: Qг, шт./парт и Qсеть, шт.	З'дост, руб.	З'доп, руб.	З'рагр, руб.	З'тзр, руб.
1	2	3	4	6	7	8	10
Алгоритм  расчёта	ИД (П1)	ИД	п.2/п.3 ИД (П4)	п.2*50	п.4*100	0,01*п.2*ИД (П6)	п.6+п.7+п.8
Январь	1000	10	(разница 70)	50000	7000	29610	86610
Февраль	1400	10	(разница 30)	70000	3000	41454	114454
Март	1200	10	(разница 50)	60000	5000	35532	100532
Апрель	1700	10	(разница 0)	85000	0	50337	135337
Май	900	10	(разница 80)	45000	8000	26649	79649
Июнь	1200	10	(разница 50)	60000	5000	35532	100532
Июль	1500	10	(разница 20)	75000	2000	44415	121415
Август	2000	10	(разница 30)	100000	3000	59220	162220
Сентябрь	2100	10	(разница 40)	105000	4000	62181	171181
Октябрь	1800	10	(разница 10)	90000	1000	53298	144298
Ноябрь	1600	10	(разница 10)	80000	1000	47376	128376
Декабрь	1500	10	(разница 20)	75000	2000	44415	121415
Итого:				895000	41000	530019	1466019
*Здост-50 руб/шт
Здоп.- 100 руб/шт
Зразгр.- 1% от стоимости изделий

 

       Для наглядности полученные результаты можно отобразить с помощью линейной диаграммы (Рисунок 8). 

      

    Значение транспортно заготовительных расходов отразим на рисунке 9

    

    Вывод

    Из  рисунка 8 очевидно, что наибольший вес имеют в транспортно-заготовительных  расходах расходы по разгрузке и  приёмке материальных ресурсов на складе потребителя.

    Наибольшие  транспортно-заготовительные расходы наблюдаются в августе и сентябре (так как в этих месяцах производилось наибольшее количество продукции).

Потери  от «омертвления» средств в запасах  готовой продукции определяются по следующей формуле:

    З'ОМ = Рл ∙ З'ПР∙ Д =0,5 ∙(0,5 ∙Ц' ∙ Q'п ∙ k') ∙ Д,  , руб./мес.                (13)

где Р'л – величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца (часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

       З'пр – величина месячного запаса готовой продукции, шт.;

       K' –количество поставок;

    Ц' – цена изделия, руб./шт;   

      Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом  средней рентабельности  производства  или изделий). Например, если средняя  рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный  коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.

  Результаты  расчётов потерь от «омертвления» сведены  в таблицу 8.

Таблица 8 - Расчет потерь от "омертвления" средств в запасах готовой  продукции.

Таблица 8 - Расчёт потерь от " омертвления" средств в запасах готовой  продукции
Месяц	P'л	Ц'*0,5	Qмес	k'	Q'п	Д	З'ом
1	2	3	4	5	6	7	8
Алгоритм  расчёта	0,5	ИД (П6)*0,5	ИД (П1)	ИД	п.4/п.5	0,15	п.2*п.3*п.6*п.7
Январь	0,5	1480,5	1000	10	100	0,15	11103,75
Февраль	0,5	1480,5	1400	10	140	0,15	15545,25
Март	0,5	1480,5	1200	10	120	0,15	13324,5
Апрель	0,5	1480,5	1700	10	170	0,15	18876,38
Май	0,5	1480,5	900	10	90	0,15	9993,38
Июнь	0,5	1480,5	1200	10	120	0,15	13324,5
Июль	0,5	1480,5	1500	10	150	0,15	16655,6
Август	0,5	1480,5	2000	10	200	0,15	22207,5
Сентябрь	0,5	1480,5	2100	10	210	0,15	23317,88
Октябрь	0,5	1480,5	1800	10	180	0,15	19986,75
Ноябрь	0,5	1480,5	1600	10	160	0,15	17766
Декабрь	0,5	1480,5	1500	10	150	0,15	16655,6
Итого:							198757,13

 

    Зависимость потерь от омертвления от объёма производимой продукции по месяцам отразим  на рисунке 10.

    

    Вывод

       В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в запасах  готовой продукции, для чего произвели  расчёт величины производственного запаса, и учли значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в августе и сентябре из-за увеличения в эти месяца объёма сбыта холодильников (2000 и 2100 шт. соответственно), а значит и величины производственных запасов, и минимальны в мае (выпуск продукции наименьший и равен 900 шт.).

       Общая сумма затрат на омертвление составила  198757,13 рубля. Определим совокупные затраты в сфере сбыта и отразим результаты в виде таблицы 9.

Таблица 9 - Общие затраты в звене "Сбыт", руб./мес.
Месяц	Затраты на содержание запасов, руб./мес.	Расходы транспортно- заготовительные, руб./мес.	Потери от "омерт-вления" средств, руб./мес.	Суммарные затраты  на сбыт, руб./мес.	Объём выпуска холодильников, шт/мес.	Затраты на сбыт на единицу продук-ции, руб./шт.
1	2	3	4	5	6	7
Алгоритм  расчёта	Табл. 6	Табл. 7	Табл.8	п.2+п.3+п.4	ИД (П1)	п.5/п.6
Январь	18254,45	86610	11103,75	115968,20	1000	115,97
Февраль	11951,75	114454	15545,25	141951,00	1400	101,39
Март	14084,38	100532	13324,5	127940,88	1200	106,62
Апрель	11000,00	135337	18876,38	165213,38	1700	97,18
Май	21528,00	79649	9993,375	111170,38	900	123,52
Июнь	14084,38	100532	13324,5	127940,88	1200	106,62
Июль	11394,80	121415	16655,63	149465,43	1500	99,64
Август	11666,23	162220	22207,5	196093,73	2000	98,05
Сентябрь	12128,00	171181	23317,88	206626,88	2100	98,39
Октябрь	11082,25	144298	19986,75	175367,00	1800	97,43
Ноябрь	11092,53	128376	17766	157234,53	1600	98,27
Декабрь	11394,80	121415	16655,63	149465,43	1500	99,64
Итого (руб.):	159661,56	1466019	198757,1	1824437,68	17900	1242,73

 

    Таблица 9 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых  в данном пункте курсовой работы. Здесь  собраны итоговые данные таблиц 6 – 8, а также рассчитаны затраты на единицу продукции (руб./шт.).

    По  результатам расчёта затрат на сбыт построены следующие графики

Рисунок 11: Структура затрат в звене сбыт

     

    Рисунок 12: Зависимость затрат на сбыт единицы  продукции от объёма выпускаемой продукции

    

Рисунок 13: Зависимость суммарных затрат от объёма выпускаемой продукции  по месяцам.

      

    Вывод

       Затраты на сбыт складываются из затрат на содержание запасов, транспортно- заготовительных  расходов и потерей от «омертвления»  средств. Наибольший удельный вес из них составляют транспортно – заготовительные расходы – 74 %, а наименьший- потери от омертвления средств – 10%.  Затраты на содержание запасов максимальны в мае, так как в этом месяце происходил минимальный объём выпуска продукции, а следовательно, наибольшие затраты на хранение запасов (с использованием дополнительных складских помещений).           В структуре транспортно – заготовительных расходов наибольшую долю занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции.   Затраты на «омертвление» капитала зависят от объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов.    Из рисунка 13 видно, что суммарные затраты на сбыт напрямую связаны с объёмом выпуска. Они увеличиваются при увеличении объёма производства. Однако затраты на сбыт единицы продукции уменьшаются при увеличении объёма выпуска (рисунок 12).

       Вывод по второй главе.

    Средний объём выпуска холодильников  в месяц составил 1491 штуку. Минимальные  транспортно - заготовительные расходы, а также затраты на омертвление  средств наблюдаются в мае, а  максимальные в сентябре. Это связано  с наименьшим и наибольшим объёмами выпускаемой продукции соответственно. Суммарные затраты на омертвление  составили 349050 рублей в год. Наибольшую роль в суммарных затратах на снабжение играют транспортно-заготовительные расходы – 81%.      Фактором, в наибольшей степени влияющим на величину затрат в звене «Производство» являются общецеховые расходы. При увеличении объёма выпуска снижаются затраты на производство единицы продукции.  Наибольшую роль в суммарных затратах на «Сбыт» имеют транспортно-заготовительные расходы (74%). Суммарные затраты на сбыт единицы продукции составили 1242,73 рубля.                 В данной главе были рассчитаны затраты на снабжение, производство и сбыт как для общего объем выпуска, так на единицу продукции.     Перейдём к оптимизации материального потока на предприятии