Организация системы управления материальными потоками на промышленном предприятии

Таблица 2 – Распределение продукции ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» по отраслям

На основании приведённой  таблицы можно сказать, что наиболее крупными потребителями продукции  ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» являются «Другие отрасли» (54,24%) и «Посреднические организации» (34,14%).

Высокий уровень продаж ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» обусловлен следующими факторами конкурентоспособности:

1. общество обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные экономические изменения в стране. Продукция, производимая обществом, реализуется в нескольких регионах страны, что позволяет снизить возникающие отрицательные изменения экономической ситуации в отдельных регионах за счет благоприятной ситуации в других регионах;
2. общество зарегистрировано и осуществляет свою основную деятельность в Свердловской области Российской Федерации. Данный регион не имеет географических особенностей, способных создать повышенную опасность стихийных бедствий, прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью;
3. общество зарегистрировано и осуществляет свою основную деятельность в городе Верхняя Салда Свердловской области, где возможность возникновения военных конфликтов, введения чрезвычайного положения и проведения массовых забастовок оценивается как минимальная;
4. кроме того, Общество имеет ряд следующих существенных конкурентных преимуществ:

• по стоимости и номенклатуре поставляемого оборудования перед поставщиками аналогичной продукции;

• по качеству продукции (в силу, во-первых, значительного научного и технологического потенциала, накопленного за годы работы на рынке, во-вторых, за счет долгосрочных отношений с заказчиками и детального изучения их потребностей);
• по техническим характеристикам поставляемого оборудования (в том числе, за счет поставок уникального оборудования по индивидуальным заказам потребителя) [22].

Сегодня корпорация поставляет на экспорт 70% своей титановой продукции, 30% идет на внутренний рынок. Основными импортерами являются: Украина, Белоруссия, Казахстан, Азербайджан, Индия, Китай, Египет, Ирак, Вьетнам, Иран, Монголия, Румыния, Болгария, США и др. Основные российские потребители титана – авиастроительные заводы, а также работающие в кооперации с ними мотостроительные. Можно сказать, что у российского титана есть три задачи:

• работа на аэрокосмическую и оборонную промышленнсть Российской Федерации и стран СНГ;
• обеспечение базовых отраслей экономики России;
• выход на мировые рынки, в частности, в наиболее престижные их секторы – авиацию, космос, химию, энергетику, экологию.

Предприятие постоянно участвует  в выставках, проходящих в России, странах СНГ и ближнего зарубежья. Неоднократно становилось лауреатом  международных выставок-ярмарок, Российских выставок-ярмарок по разным тематикам, имеет награды.

Руководство предприятия  стремится к наиболее полному  удовлетворению требований и ожиданий всех заинтересованных сторон: потребителей на рынке титановой продукции; персонала предприятия; государственных и местных органов управления; акционеров и инвесторов.

2.2 Анализ системы управления материальными потоками производственного предприятия ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»

Логистическая система на ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» характеризуется, в первую очередь, отсутствием отдела логистики как такового. На предприятии существует должность Заместителя Управляющего директора по закупкам и логистике, в подчинении которого находятся следующие отделы: Отдел материально-технического снабжения (ОМТС), Отдел внешней комплектации (ОВК), транспортный цех (ТЦ) и система складов. Выделенного в отдельную структурную единицу Отдела логистики, как и должностей логистов, не существует.

Однако логистические  цепи, логистическая среда, разумеется, на ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» имеется и некоторые логистические функции выполняют вышеуказанные подразделения [22].

Рассмотрим работу каждого  из них.

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) является самостоятельным структурным подразделением ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». ОМТС непосредственно подчинен заместителю Управляющего директора Общества по закупкам и логистике.

Основные цели и задачи данного отдела:

1. комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности Общества материальными ресурсами;
2. обеспечение соблюдения оптимальных размеров производственных запасов материалов, ускорение их обор<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';