Организация складского хозяйства предприятия и возможные направления его рационализации в условиях рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 18:32, курсовая работа

Краткое описание

К Важным условием роста производства продукции служит наличием необходимой материально-технической базы, выступающей в качестве элемента производительных сил страны. Вещественное содержание материально - технической базы образуют средства производства, состоящие из средств и предметов труда. [12, с.23]
Совокупность складов предприятия образует его складское хозяйство. От организации складского хозяйства на предприятии и качества работы складов в значительной степени зависит своевременное выполнение планов производства и реализации по объему и номенклатуре выпускаемой продукции.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………….…...4
1. Складское хозяйство как элемент системы обслуживающего хозяйства
промышленного предприятия…………………………………………………………………….5
1.1. Задачи и структура складского хозяйства предприятия ……………………………….…..5
1.2. Показатели работы складского хозяйства …………………………………………….…….8
1.3. Складская логистика…………………………………………………………………………13
2. Организация складского хозяйства на РУП «МТЗ»…………………………………………15
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………………………15
2.2. Организационная структура и задачи складского хозяйства
на предприятии…………………………………………………………………………………….17
3. Пути повышения эффективности использования складских помещений………………......22
Заключение………………………………………………………………………….………..……31
Список использованной литературы……………………

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая - склад.doc

— 233.50 Кб (Скачать файл)

     3. Функции складов и кладовых:

  • приемка материальных ценностей и организация их хранения согласно ГОСТов;
  • оперативный приходно-расходный учет и проверка полного наличия поступивших материальных ценностей;
  • составление актов при обнаружении недостачи, пересортицы, излишков;
  • комплектование и выдача материальных ценностей на входной контроль  и потребителям;
  • наведение и поддержание необходимого порядка на складе, соблюдение правил охраны труда и противопожарных правил, правил производственной санитарии.

     4. Функции, выполняемые инженерно-техническими работниками:

  • контроль приемки правильного хранения материальных ценностей согласно ГОСТов, перечней совместимости и другой документации;
  • ведение оперативного учета возвратной тары и организация своевременной ее отправки;
  • обеспечение автомобильным транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами ПСК;
  • контроль за соблюдением на ПСК правил инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, охранной сигнализации;
  • обеспечение инженерного и технологического сопровождение складов ПСК (организация ремонтных работ помещений и оборудования, выдача заявок на материалы, организация изготовление средств механизации складов).

     Экономичность работы склада определяется показателем  затрат на переработку 1 т груза. Расходы  склада на переработку грузов включают затраты на оплату труда работников склада, электроэнергию, топливо, вспомогательные  материалы, отчисления на амортизацию и ремонт машин и оборудования, складских помещений. Затраты на переработку 1 т груза определяются путем деления величины годовых расходов на количество переработанных тонн груза в год.

     Расчет  годовой экономии от снижения себестоимости  переработки грузов при внедрении новых средств механизации и срока окупаемости капиталовложений проиллюстрируем на следующем примере.

     Объем переработанных грузов при действующих  на складе средствах механизации  составил 4,5 тыс. т, а себестоимость  перемещения грузов - 90 тыс. руб. Объем переработанных грузов после внедрения на складе новых средств механизации повысился до 6 тыс. т, а себестоимость перемещения грузов составила 96 тыс. руб. Капиталовложения выразились в сумме 24 тыс. руб.

     Годовая экономия от снижения себестоимости при внедрении новых механизмов составит:

     Э= (90000:4500 – 96000:6000) * 6000= 24000 руб.

     Окупаемость капитальных затрат в этом случае равна:

     24000:24000 = 1год

     Общая площадь складских помещений  определяется формулой:  

           Роб = Рп + Ро+ Рк + Рс ,        (2.1) 

     Где  Роб – общая площадь складских помещений, м2; Рп - полная площадь, занятая материалами, м2; Ро – оперативная площадь, занятая приемно-отпускными и сортировочными площадками, проходами и проездами, м2; Рк – площадь, находящаяся под колоннами, перегородками, подъемниками, лестницами и т.д., м2; Рс - площадь служебно-бытовых помещений, м2.

     Отношение полезной площади Рп к общей Роб называется коэффициентом использования площади склада: 

           Ки = Рп / Роб         (2.2) 

     Полезная  площадь склада может определяться укрупненно (через нормативы) или точно через необходимое количество стеллажей.

     При определении полезной площади точным методом, расчет осуществляется в следующем порядке.

        1. Определяют необходимое для хранения материалов число ячеек:
 

                 Nяч =(Zmax)/(VячYKз) ,       (2.3) 

     где Nяч – число ячеек, занятых под грузом; Zmax – максимальный запас, кг; Vяч – объем одной ячейки, м3; Y – объемный вес материала, кг/м3; Kз – коэффициент заполнения объема ячейки.

  1. Определяют необходимое количество стеллажей:
 

                       Nст = Nяч/ n  ,         (2.4) 

     где Nст – количество стеллажей; Nяч  – общее число ячеек; N – число ячеек в одном стеллаже.

     3. Определяют полезную площадь  склада: 

                       Pп = Nст. P ,         (2.5) 

     где Pп – полезная площадь склада, м2; Nст – количество стеллажей; P – площадь одного стеллажа, м2.

     Остальные виды площади склада определяются по нормативам строительного и технологического проектирования.

     Определить  полезную площадь склада для хранения 1200 пачек готовой продукции (инструментов), если размеры 1 пачки 80х55х35 см. Размеры одной секции стеллажа: длина – 150 см, ширина – 55 см, расстояние между полками (высота) – 50 см. Количество полок в одной секции – 4. Коэффициент заполнения – 0,7.

        1. Определяем размер всего материала:

     80*55*35=0,126 м³,

     0,126*1200=151,2 м³.

     2. Определяем объём фактической  вместимости одной секции стеллажа  с учётом коэффициента заполнения:

     150*55*50=0,41 м³,

     0,41*4=1,64 м³,

     1,64*0,7=1,14 м³.

     3. Определяем количество стеллажей  (секций), необходимое для хранения 1200 пачек продукции:

     151,2/1,14=132 шт.

     4. Определяем общую полезную площадь  хранения (при площади одного  стеллажа 150х55=0,8 м²):

     0,8*132=106 м².

     Расчёты показывают, что полезная площадь  склада для хранения 1200 пачек готовой  продукции (инструмента) должна быть 106 м². Фактически она составляет 130 м², что на 24 м² больше расчётной, т.е. 24 м² площади склада не используется.

 

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ

     Организация складского хозяйства оказывает  прямое влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как обеспечивает бесперебойность работы основного производства и своевременную отгрузку готовой продукции потребителю. В свою очередь эффективность складского хозяйства зависит, прежде всего, от складских помещений. Применение универсальных складов с низким уровнем механизации увеличивает стоимость складских операций и может привести к сбою в их работе. В то же время высокомеханизированные внутризаводские склады позволяют добиваться высокой организации их работы.

     Важным  условием роста производства продукции  служит наличием необходимой материально-технической  базы, выступающей в качестве элемента производительных сил страны. Вещественное содержание материально - технической  базы образуют средства производства, состоящие из средств и предметов труда.[6, с.119]

     Склады  предназначены как для складирования  деталей собственного производства, так и покупных изделий. Склады оснащаются современным складским оборудованием  и стеллажами, установками регистрации  цифровой информации, станками для маркировки электро- и радиоэлементов и для производства подготовительных операций. Склады оснащаются унифицированной производственной тарой.

     Основой разработки и внедрения складов  на предприятии является:

  • центральное обеспечение сборочных цехов технологическими комплектами в ритме сборки;
  • сокращение длительности производственного цикла и сокращение разработанных средств в незавершенном производстве;
  • улучшения работы сборочных цехов и, как следствие, рост производительности труда сборщиков и монтажников.

     Из  всего многообразия складов существующих на РУП «МТЗ», рассмотрим склад комплектации, на котором рассчитываются следующие  технико-экономические показатели:

  • расчет потребного количества тары;
  • расчет потребного количества стеллажей;
  • полезную площадь склада;
  • расчет численности и заработной платы работающих;
  • расчет годовой экономии;
  • расчет экономической эффективности и срок окупаемости инвестиций.

     Для расчета этих показателей нужны  следующие данные:

  • тара для комплектования деталей с размером 400х500х200 мм (2 шт); объем комплектующих, подлежащих хранению в таре, м3; объем единицы тары, м3 ;
  • стеллаж ячеечный сборно-разборный с размером 1400х370 мм; общее количество тары для хранения деталей 1300 шт.; количества тар устанавливаемых на одну полку стеллажа 4 шт.; количество полок в одной секции стеллажа 15 шт.;
  • стеллаж полочный с размером 155х50 мм (165 шт.); площадью 0,7м3;
  • штатное расписание, среднегодовая заработная плата 1-го рабочего и годовой фонд заработной платы приведены в табл. 3.1 ;
  • амортизация оборудования 17,0 млн.руб.; текущий ремонт и содержание оборудования – 8,5 млн.руб.; амортизация складской площади – 10,0 млн.руб.;
  • инвестиции – 190,0 млн. руб.;
  • основная заработная плата основных рабочих – 2556,1 млн. руб; основных рабочих сборочных цехов – 817,0 млн. руб.; работающих на складе – 119,1 млн. руб;

Таблица 3.1. Штатное расписание, среднегодовая  заработная плата 1-го рабочего и годовой  фонд заработной платы

Штатное расписание Среднегодовая заработная плата одного рабочего, тыс.руб. Годовой фонд заработной платы
Диспетчер – 18 чел.

Подсобные рабочие  – 57 чел.

Кладовщик – 5 чел.

Начальник склада – 1 чел.

Инженерно-технические  работники – 10 чел.

Оператор – 6 чел.

Комплектовщик – 25 чел.

4680 

4200

3960 

5920 
 

5440

4080 

4080

84240 

239400

19800 

5920 
 

54400

24480 

102000

     С использованием этих данных рассчитываем технико-экономические показатели.

     1.Расчет потребного количества тары производится по формуле: 

                 Nр =  (Q / V)* Кзап*К,                                                                               (3.1) 

     где Nр – расчетное количество тары,

            Q – объем комплектующих, подлежащих хранению в таре, м3 ;

             V – объем единицы тары, м3 ;

             Кзап – коэффициент заполняемости  тары;

             К – коэффициент учитывающий  резервный фонд тары.

Таблица 3.2. Расчет потребного количества тары

      Размер тары Q, м3 V, м3 Кзап К Nр,шт Nп,шт
1  400х500х200

               

2  400х500х200

32,61 

16,31

0,024 

0,024

0,75 

0,75

1,1 

1,1

1121 

561

      
1300 

700

Информация о работе Организация складского хозяйства предприятия и возможные направления его рационализации в условиях рынка