Построение и описание логистической системы угольного разреза «Верхне-Саландинский»

 

 

 

3.Анализ недостатков логистической системы

Концепции логистики  строятся на системном подходе. В этом заключается  ее привлекательность, по крайней мере, с теоретической точки зрения. Однако существуют две проблемы, которые  мешают ее осуществлению на практике.

-неспособность менеджера  по логистике управлять материальными  потоками в масштабе всей компании, поскольку это требует ломки  многих традиционных рамок организационных  полномочий и обязанностей;

-неудовлетворительное состояние  компьютерного программного обеспечения  во многих компаниях. 

О последней проблеме следует  сказать особо. Разработка программного обеспечения и конструктивное улучшение  самих компьютеров сделали применение системного подхода более реальным. Прогрессивные компании сконцентрировались па обучении и наборе персонала, обладающего образованием, знаниями и навыками для того, чтобы работать с применением системного подхода. Тем не менее, термин «логистика», похоже, утратил многое из своего значения в связи с тем, что зачастую логистика связана с грузооборотом и транспортировкой.

Можно тогда отождествить логистику и функцию управления снабжением. Снабжение отвечает только за входящий материальный поток, а логистика стремится охватить всеми видами материальных потоков на предприятии: входящими и выходящими, внутренними и внешними.

 

 

4.Разработка мероприятий  для улучшения работы логистической системы

Стратегические цели логистики  на предприятии включают в себя: Реализация корпоративной стратегии, обеспечение конкурентных преимуществ, сокращение затрат, увеличение оборачиваемости  и доходности активов, адаптация  компании к быстрым изменениям внешней  среды, обеспечение прозрачности и  управляемости бизнесом, снижение рисков и неопределенности при долгосрочном планировании, создание добавочной ценности продукта.

Основные задачи логистики:

1) Рационализация взаимодействий  производства, складирования, снабжения и транспортировки;

2) Оптимизация процесса управления запасами;

3) Разработка алгоритмов  управления операциями товародвижения;

4) Сокращение времени  прохождения товаров от поставщика к потребителю;

5) Обеспечение адекватности  материального, информационного, финансового и пр.потоков;

6) Сокращение общих логистических затрат;

7) Повышение качества  сервисного обслуживания потребителей;

8) Стандартизация тары и упаковки.

Основные логистические  функции:

-Закупки и снабжение;

-Управление запасами;

-Транспортировка товаров;

-Складообработка грузов;

-Распределение товаров;

-Производственная логистика.

Логистическая система любой  компании является уникальной со своими достоинствами и недостатками по следующим критериям:

-Грузогабаритные и качественные характеристики товара;

-Специфика рынка клиентов и рынка поставщиков;

-Стратегия и концепция логистики компании;

-Финансовые и организационные мощности компании;

-Эффективное управление логистикой на предприятии, логистические элементы.

В основе любой логистической  системы лежит оргструктура и  функциональное обеспечение логистики.

В любой логистической  системе необходимо присутствие  следующих служб (функций):

-Служба закупок и управления запасами;

-Служба складирования и транспортировки;

-Служба обеспечения дистрибуции;

-Служба аналитики товаропотока;

-Служба управления заказами на производстве;

-Эффективное управление в логистике, логистические элементы.

 

 

 

 

 

 

Заключение

      В самостоятельной  работе были решены главные 4 задачи:

-выявление и описание  производственной характеристики  угольного предприятия;

  -разработка анализа  логистической системы (материальный  и информационный поток);

  -выявление недостатков логистической системы;

-разработка мероприятий  для улучшения работы логистической  системы угольного предприятия.

      В процессе решения этих задач мы добились результата и выявили преимущества:

1. Сокращение транспортных  расходов распределительных центров за счет координации поставок;

2. Снижение уровня складских  запасов благодаря тому, что система  ППР позволяет точно определить, где может возникнуть потребность в том или ином продукте;

3. Сокращение потребности  в складских площадях благодаря уменьшению объема запасов;

4. Сокращение транспортных  расходов у потребителей благодаря  уменьшению числа случаев неполного  исполнения заказов и допоставок в счет исполнения заказов;

5. Улучшение координации  и взаимодействия логистических и производственных процессов;

6. Совершенствование финансового  планирования благодаря тому, что  система ППР позволяет моделировать  потребности в запасах и в  транспортных ресурсах для различных сценариев будущего развития событий. В системе ППР используются плановые отчеты для прогнозирования спроса на запасы в каждом звене и на каждом уровне логистической цепочки независимо от того, контролируют это звено или этот уровень одна или несколько фирм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Правила безопасности при разработке угольных месторождений открытым способом. М.: 2003 г.

2. Единые правила охраны недр при разработке месторождений твердых полезных ископаемых. – М., 2003 г.

3. Единые правила безопасности при взрывных работах (ПБ 13-407-01).– М.: ГУП «НТЦ «Промышленная безопасность», 2002 г.

4. Перечень взрывных материалов, оборудования и приборов взрывного дела, допущенных госгортехнадзором России к постоянному применению. Второе издание. – Издательство МГГУ, 1997 г.

5. Буровзрывные работы на угольных разрезах – М.: «НЕДРА» 1987 г.

6. Правила устройства электроустановок (6-е издание, переработанное и дополненное, с изменениями). – М.: ГУП «НТЦ «Промышленная безопасность», 2002 г.

7.  Волгин, В. В. Логистика  приемки и отгрузки товаров:  практическое пособие / В. В.  Волгин. – Москва: Дашков и Кº, 2009. – 457 с.

8.  Гаджинский, А. М.  Логистика: учебник для высших  учебных заведений по направлению  подготовки "Экономика" / А. М.  Гаджинский. – Москва: Дашков и  Кº, 2011. – 481 с.

9. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров: [для студентов экономических специальностей высших учебных заведений] / М. Н. с.

10. Логистика: учебное пособие / [Б. А. Аникин и др.]. – Москва: Проспект, 2011. – 405, [1] с.