Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2014 в 01:09, практическая работа
Задача определения приемлемого варианта размещения товаров на складе не является новой для торговли и материально-технического снабжения. Суть ее заключается в определении оптимальных мест хранения для каждой товарной группы.
Основным методом, применяемым на складах является правило Парето (20/80)
Практическая работа №3
Размещение товаров на складе.
Задача определения приемлемого варианта размещения товаров на складе не является новой для торговли и материально-технического снабжения. Суть ее заключается в определении оптимальных мест хранения для каждой товарной группы.
Основным методом, применяемым на складах является правило Парето (20/80). Согласно этому правилу 20% объектов, с которыми обычно приходится иметь дело, дают, как правило, 80% результатов этого дела. Соответственно, оставшиеся 80 % объектов дают 20 % результатов.
На складе применение метода Парето позволяет минимизировать количество передвижений посредством разделения всего ассортимента на группы товаров, требующих большого количества перемещений, и группы товаров, к которым обращаются достаточно редко.
Как правило, часто отпускаемые товары составляют лишь небольшую часть ассортимента, и располагать их необходимо вдоль так называемых «горячих» линий или зон. Товары, требующиеся реже, отодвигают на «второй план» и размещают вдоль «холодных» линий (зон).
Вдоль «горячих» линий могут располагаться также крупногабаритные товары и товары, хранящиеся без тары, так как их перемещение связано со значительными трудностями.
Рассмотрим склад, ассортимент которого включает 27 позиций (табл. 3.1). Предположим, что груз поступает и отпускается целыми грузовыми пакетами, хранится в стеллажах на поддонах в пакетированном виде, и все операции с ним полностью механизированы.
Всего за предшествующий период (например, за прошлый месяц) было получено 945 грузовых пакетов, столько же и отпущено. Груз размещается на хранение по случайному закону.
Таблица 3.1 – Реализация за месяц
Товар (наименование ассортиментной позиции) |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
Товар (наименование ассортиментной позиции) |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
А |
10 |
О |
10 |
Б |
0 |
П |
5 |
В |
15 |
Р |
10 |
Г |
145 |
С |
15 |
Д |
160 |
Т |
0 |
Е |
25 |
У |
75 |
Ж |
0 |
Ф |
5 |
З |
15 |
Х |
0 |
И |
20 |
Ц |
10 |
К |
80 |
Ч |
5 |
Л |
5 |
Ш |
0 |
М |
15 |
Э |
15 |
Н |
210 |
Ю |
85 |
Я |
10 |
Решение:
Товар (наименование ассортиментной позиции) |
Количество отпущенных грузовых пакетов |
Удельный вес позиций в общем объеме, % |
Товар в списке, упорядочен - ном по признаку доли в общих запасах |
Доля позиции в общей сумме запасов |
Доля нара- стающим итогом |
Группа |
А |
10 |
1,1 |
Н |
22,2 |
22,2 |
Горячая линия |
Б |
0 |
0 |
Д |
16,9 |
39,1 | |
В |
15 |
1,6 |
Г |
15,3 |
54,4 | |
Г |
145 |
15,3 |
Ю |
9 |
63,4 | |
Д |
160 |
16,9 |
К |
8,5 |
71,9 | |
Е |
25 |
2,6 |
У |
7,9 |
79,8 | |
Ж |
0 |
0 |
Е |
2,6 |
2,6 |
Холодная линия |
З |
15 |
1,6 |
И |
2,1 |
4,7 | |
И |
20 |
2,1 |
В |
1,6 |
6,3 | |
К |
80 |
8,5 |
З |
1,6 |
7,9 | |
Л |
5 |
0,5 |
М |
1,6 |
9,5 | |
М |
15 |
1,6 |
С |
1,6 |
11,1 | |
Н |
210 |
22,2 |
Э |
1,6 |
12,7 | |
О |
10 |
1,1 |
А |
1,1 |
13,8 | |
П |
5 |
0,5 |
О |
1,1 |
14,9 | |
Р |
10 |
1,1 |
Р |
1,1 |
16 | |
С |
15 |
1,6 |
Ц |
1,1 |
17,1 | |
Т |
0 |
0 |
Я |
1,1 |
18,2 | |
У |
75 |
7,9 |
Л |
0,5 |
18,7 | |
Ф |
5 |
0,5 |
П |
0,5 |
19,2 | |
Х |
0 |
0 |
Ф |
0,5 |
19,7 | |
Ц |
10 |
1,1 |
Ч |
0,5 |
20,2 | |
Ч |
5 |
0,5 |
Б |
0 |
20,2 | |
Ш |
0 |
0 |
Ж |
0 |
20,2 | |
Э |
15 |
1,6 |
Т |
0 |
20,2 | |
Ю |
85 |
9 |
Х |
0 |
20,2 | |
Я |
10 |
1,1 |
Ш |
0 |
20,2 | |
Итого |
945 |
100 |
20,2 |
Вывод:
Проанализировав все позиции, по объему отгруженных товаров, горячую линию занимают А,Б,В,Г,Д,Е позиции, которые составляют 80% отгруженных товаров, а холодную линию занимают Ж, З, И, К, Л, М, Н, О, П, Р, С, Т, У, Ф, Х, Ц, Ч, Ш, Э, Ю, Я позиции, которые составляют 20% отгруженных товаров.