Система JIT

Международный университет  «МИТСО»

 

Витебский филиал

 

Кафедра экономики, менеджмента  и логистики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СИСТЕМА JIT

Реферат по дисциплине «Логистика»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Витебск, 2013

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ 3

СИСТЕМА JIT 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 5

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Система JIT (система "точно в срок") зародилась в Японии в середине 70-х  годов XX в. в компании "Тойота" и в настоящее время с большим  успехом применяется во многих промышленно  развитых странах.

Автор системы — Тайиши Оно (который в конечном счете стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег. На то, что JIT была разработана именно в Японии, вероятно, повлиял факт, что Япония является перенаселенной страной с очень ограниченными природными ресурсами. Неудивительно поэтому, что японцы очень чувствительны к пустым тратам материалов, времени и средств, и к неэффективности труда. Они расценивают брак и исправления дефектов как необоснованные затраты, а запасы — как зло, потому что они занимают пространство и связывают ресурсы.

Система JIT — наиболее распространенная в мире логистическая концепция. Основная идея концепции заключается в следующем: если производственное расписание задано, то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку для производства, сборки или реализации готовой продукции. При этом страховые запасы, замораживающие денежные средства фирмы, не нужны. JIT является также одним из основных принципов бережливого производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СИСТЕМА JIT

Логистические системы, использующие принципы концепции "точно в срок", являются "тянущими" системами, в которых размещение заказов на пополнение запасов материальных ресурсов происходит в том случае, когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает критического уровня.

JIT (just-in-time) – полная синхронизация поставок с процессами производства и реализации: производственные запасы подаются небольшими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя склад, а готовая продукция сразу отгружается покупателям.

Суть системы JIT (системы "точно в срок") сводится к отказу от производства продукции крупными партиями. Взамен этого создается непрерывно-поточное предметное производство. Система JIT (система "точно в срок") рассматривает наличие товарно-материальных запасов как зло, существование которого затрудняет решение многих проблем. Требует значительных затрат на содержание, большие материальные запасы отрицательно сказываются на нехватке финансовых ресурсов, маневренности и конкурентоспособности предприятия. С практической точки зрения главной целью системы JIT (системы "точно в срок") является уничтожение любых лишних расходов и эффективное использование производственного потенциала предприятия.

Основные преимущества системы JIT (системы «точно в срок»):

•   короткий производственный цикл, высокая  оборачиваемость активов, в том  числе запасов;

•  отсутствуют или чрезвычайно  низки издержки хранения производственных и товарных запасов.

Основные недостатки системы JIT (системы  «точно в срок»):

• сложность обеспечения высокой  согласованности между стадиями производства продукции;

•   значительный риск срыва производства и реализации продукции.

В системах JIT, качество «встроено» как  в изделие, так и в производственный процесс. Компании, которые используют систему JIT, достигли такого уровня качества, которое позволяет им работать с  небольшими производственными партиями и плотным графиком. Эти системы  имеют высокую надежность, исключены  главные источники неэффективности  и срывов, а рабочие обучены  не только трудиться в системе, но и непрерывно ее совершенствовать.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система "точно-в-срок" - это система, которая применяется преимущественно  в серийном производстве. В такой  системе товары перемещаются через  систему, и задание выполняется  в точном соответствии с графиком. "Точносрочные" системы требуют очень небольших материальных запасов, поскольку последовательные операции жестко скоординированы.

Конечной целью JIT является сбалансированный, плавный поток производства. Вспомогательные  цели: устранение нарушений в системе, обеспечение гибкости системы, сокращение времени оснащения и сроков производства, исключение непроизводительных расходов, и минимизация материальных запасов.

Такое производство требует исключения всех возможных источников нарушения  плавного потока работ. Высокое качество необходимо, потому что проблемы с  качеством могут нарушить процесс. Кроме того, решение проблем нацелено на устранение всех нарушений производственного  процесса и придание системе большей  эффективности и непрерывного усовершенствования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Неруш, Ю. М. Логистика: Учебник для вузов. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 520 с.

 

2. [Электронный ресурс] – 2013 г. – Режим доступа:

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%BE_%D0%B2_%D1%81%D1%80%D0%BE%D0%BA. - Дата доступа: 02.06.2013 г. 

 

3. [Электронный ресурс] – 2013 г. – Режим доступа:

http://www.elitarium.ru/2007/06/15/sistemy_tochnovsrok_justintime_razrabotka_i_vnedrenie.html. - Дата доступа: 02.06.2013 г.