Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2014 в 14:31, курсовая работа
Подробное рассмотрение основных аспектов управления запасами готовой продукции на предприятии является целью данной курсовой работы. В процессе написания необходимо решить следующие задачи:
Рассмотрение моделей и методов теории управления запасами;
На практическом примере оценить эффективность действующей системы управления запасами
Анализ и усовершенствование применяемых методов.
Предмет исследования данной работы - это факторы, влияющие на управление производственными запасами, их причинно-следственные связи и методы управления ими.
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 5
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 7
ABC-XYZ КЛАССИФИКАЦИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ 11
ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МКФ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 15
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МКФ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 15
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 20
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Группы продукции |
2012 |
2013 | ||||
Объем продаж |
Объем продаж в отпускных ценах без НДС |
Cредняя цена |
Объем продаж |
Объем продаж в отпускных ценах без НДС |
Cредняя цена | |
Карамель |
3981 |
241083 |
60.57 |
4200 |
247857 |
59.01 |
Конфеты |
36286 |
5130435 |
141.39 |
40178 |
5520303 |
137.4 |
Шоколад |
11636 |
2201509 |
189.2 |
11667 |
2145521 |
183.9 |
Ирис |
6050 |
483082 |
79.85 |
6324 |
486714 |
76.96 |
Прочие |
2026 |
408633 |
199.9 |
1960 |
410637 |
207.6 |
Итого |
59979 |
8464742 |
141.13 |
64329 |
8811032 |
136.97 |
В %% к 2012 г |
х |
х |
х |
107.3% |
104.1% |
97.1% |
В 2013 году объем продаж вырос к 2012 году в натуральном выражении на 7,3%, а в стоимостном – на 4,1%, что объясняется изменением групповой и внутригрупповой (ассортиментной) структуры.
Таблица 4. - Анализ отчета о прибылях и убытках Общества за 2013 год в сравнении с 2012 г., тыс. руб.
Год |
Год |
Откл, тыс.руб |
Откл, % | |
2013 |
2012 | |||
Выручка |
9078023 |
8859706 |
218317 |
2.5 |
на 1 тонну реализованной продукции |
141.1 |
147.7 |
-6.6 |
-4.5 |
Себестоимость продаж |
(7252 400) |
(6713473) |
538927 |
8.0 |
то же на 1 тонну реализованной продукции |
112.7 |
111.9 |
0.8 |
0.7 |
Валовая прибыль |
1825623 |
2146233 |
-320610 |
-14.9 |
то же на 1 тонну реализованной продукции |
28.4 |
35.8 |
-7.4 |
-20.7 |
Коммерческие расходы |
141710 |
175742 |
-34032 |
-19.4 |
то же на 1 тонну реализованной продукции |
2.2 |
2.9 |
-0.7 |
-24.8 |
Управленческие расходы |
436025 |
473850 |
-37825 |
-8.0 |
то же на 1 тонну реализованной продукции |
6.8 |
7.9 |
-1.1 |
-14.2 |
Прибыль (убыток) от продаж |
1247888 |
1496641 |
-248753 |
-16.6 |
то же на 1 тонну реализованной продукции |
19.4 |
25.0 |
-5.6 |
-22.3 |
Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
||
Проценты к получению |
18740 |
1406 |
17334 |
1232.9 |
Проценты к уплате |
125609 |
180680 |
-55071 |
-30.5 |
Прочие доходы |
960543 |
674069 |
286474 |
42.5 |
Прочие расходы |
849 394 |
745726 |
103668 |
13.9 |
Прибыль до налогообложения |
1252168 |
1245710 |
6458 |
0.5 |
Текущий налог на прибыль |
282 941 |
290242 |
-7301 |
-2.5 |
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
14 733 |
22 541 |
-7808 |
-34.6 |
Изменение отложенных налоговых обязательств |
16734 |
21849 |
-5115 |
-23.4 |
Изменение отложенных налоговых активов |
1040 |
3290 |
4330 |
Х |
Прочее |
86 |
38 |
48 |
Х |
Чистая прибыль (убыток) |
986915 |
973989 |
12926 |
1.3 |
2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Для анализа системы управления запасами, существующей на кондитерском концерне «Красный Октябрь», необходимо в первую очередь осуществить анализ за предыдущий период и сравнить с текущим. Это позволит оценить эффективность использования продукции и уровень обеспеченности производства.
Анализ объема и состава запасов позволяет выявить ресурсы, объем которых избыточен, и ресурсы, приобретение которых нужно ускорить.
Определим удельный вес запасов в объеме оборотных активов.
Таблица 2. – Удельный вес запасов в оборотных активах.
2012 |
2013 | |||
начало |
конец |
начало |
Конец | |
Оборотные активы |
2056938 |
3334379 |
3334379 |
3588194 |
Объем запасов |
786068 |
860454 |
860454 |
819902 |
Удельный вес запасов в оборотных активах |
38% |
26% |
26% |
23% |
В 2012 году удельный вес запасов в объеме оборотных активов уменьшился на 12%, а в 2013 на 3%. То есть можно заметить, что у предприятия появляются трудности со сбытом. Рассмотрим более подробно структуру запасов в разрезе их видов и основных групп. Представим данные в виде таблицы.
Таблица 3. – Структура запасов.
Вид запаса |
2012 |
2013 | ||
начало |
конец |
начало |
Конец | |
Сырье и материалы |
96,3% |
96,5% |
96,5% |
95,7% |
Затраты на незавершенное производство |
3,1% |
3% |
3% |
3,6% |
Готовая продукция |
0,1% |
0,1% |
0,1% |
0,1% |
Товары |
0,5% |
0,4% |
0,4% |
0,6% |
Рисунок 2. – Структура запасов на конец 2013 года
Большую часть запасов составляют сырье и материалы, колебания их удельного веса в общем объеме составляют не более 0,4%. Наименьшую долю составляет готовая продукция, ее размер не изменяется, в базовом и отчетном периодах она равна 0,1%. Количество товаров варьируется от 0,4% до 0,6%. Затраты в незавершенном производстве изменяются в течение 2012-2013 годов в пределах 0,5%. Таким образом, в структуре запасов отчетного и базового периодов не произошло кардинальных изменений.
Согласно правилу Парето можно определить, что к группе А относятся сырье и материалы, к группе В – затраты на незавершенное производство и группе С – готовая продукция и товары.
Также необходимо изучить эффективность использования групп запасов, их объема в целом. Для этого рассчитаем показатели оборачиваемости: время обращения и скорость оборачиваемости.
Время обращения – это число дней, за которое реализован средний запас в прошедшем периоде. Рассчитывается по следующей формуле:
(5),
где - средний запас, Одн – однодневный товарооборот.
Скорость товарооборота – число оборотов среднего товарного запаса.
(6),
где О – объем товарооборота.
Средние товарные запасы можно рассчитать, если есть данные на две даты, то есть на начало и конец периода.
(7)
Однодневный товарооборот рассчитывается по следующей формуле:
(8),
где t – число дней в периоде.
Рассчитаем показатели оборачиваемости для 2012 и 2013 годов с помощью формул 5-8.
Сведем полученные результаты в таблицу.
Таблица 4. – Показатели оборачиваемости запасов.
Наименование показателя |
2012 |
2013 |
Отклонение | |
Абсолютное |
Относительное | |||
Средние запасы |
823261 |
840178 |
16917 |
2% |
Однодневный товарооборот |
24610,29 |
25216,73 |
606,44 |
2,4% |
Время обращения |
33,45 |
33,32 |
-0,13 |
0,4% |
Скорость обращения |
10,76 |
10,8 |
0,04 |
0,4% |
Средние товарные запасы увеличились всего лишь на 2%, однодневный товарооборот на 2,4%, время обращения при этом уменьшилось на 0,4%, а скорость обращения на 0,4% увеличилась. Как мы видим, нет кардинальных изменений в показателях 2012 и 2013 годов. Уменьшение времени является позитивной переменой и влияет на увеличение скорости обращения.
Величина запасов сырья и материалов определяется прежде всего объемом продаж, характером производства, природой запасов (возможностью их хранения), возможностью перебоев в снабжении и условиями приобретения сырья (возможной экономией от закупок большего объема).
Объем незавершенного производства зависит от характера производства, отраслевых особенностей, способа оценки.
Можно выделить следующие основные признаки неудовлетворительной системы контроля и анализа ресурсов:
В системе управления запасами предприятия не наблюдается ни одной из этих проблем. Система управления запасами создает оптимальные условия для сбыта и хранения запасов. Поэтому главной задачей системы управления запасами на данный момент можно назвать поддержание конкурентоспособности. В результате реализации поставленной задачи должно улучшиться обслуживание заказчиков. Также решение данной задачи должно поддержать деловую репутацию предприятия за счет рационального соотношения между имеющимися в наличии видами готовой продукции или товаров и сокращения потерь, связанных с упущенной вследствие отказа от срочного заказа выгодой.
Анализ оборачиваемости запасов проводится в разрезе основных групп (сырье и материалы, незавершенное производство, готовая продукция, товары). Для целей внутреннего анализа необходима дальнейшая детализация показателей оборачиваемости важнейших видов запасов внутри группы. Результаты такого анализа являются базой для обоснования нормативов отдельных видов запасов.
Оборачиваемость запасов определяется по формуле:
. (9)
.
(10)
Анализ оборачиваемости запасов представим в виде таблицы.
Таблица 5. – Анализ оборачиваемости запасов.
№ п/п |
Показатели |
2012 |
2013 |
Изменение |
1 |
Материальные затраты |
5330639 |
5860960 |
530321 |
2 |
Себестоимость выпущенной продукции |
371496 |
526380 |
154884 |
3 |
Себестоимость проданной продукции |
2931 |
4780 |
1849 |
4 |
Себестоимость проданных товаров |
6489323 |
7125114 |
635791 |
5 |
Средние остатки производственных запасов |
798772 |
813965,5 |
15193,5 |
6 |
Средние остатки незавершенного производства |
25645 |
28221 |
2576 |
7 |
Средние остатки готовой продукции |
230,5 |
331 |
100,5 |
8 |
Средние остатки товаров |
3873,5 |
4340 |
466,5 |
9 |
Срок хранения: |
|||
9.1 |
Производственных запасов |
54,7 |
50,7 |
-4 |
9.2 |
Незавершенного производства |
25,2 |
19,6 |
-5,6 |
9.3 |
Готовой продукции |
28,7 |
25,3 |
-3,4 |
9.4 |
Товаров |
0,2 |
0,2 |
0 |
Информация о работе Управление запасами готовой продукции на предприятии