Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 17:24, контрольная работа
Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее, сравнительно молодая наука. Особенно бурное развитие она получила в период второй мировой войны, когда была применена для решения стратегических задач и четкого взаимодействия оборонной промышленности, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую, вначале как нового научного направления о рациональном управлении движением материальным потоков в сфере обращения, а затем и в производстве.
в) большие длительности производственных циклов. Пытаясь скомпенсировать трудности, связанные с проблемами «а» и «б», планирующий персонал практикует выделение дополнительного времени на выполнение отстающих заказов. По этой причине производство в цехе перегружается, сбиваются приоритеты заказов, что в итоге приводит к чрезмерному увеличению продолжительности производственных циклов;
г) неэффективное управление запасами. В то время когда суммарные запасы сырья, полуфабрикатов и готовой продукции чрезмерно велики, по некоторым необходимым в производстве позициям имеет место дефицит. Высокий уровень суммарных запасов оборачивается большими издержками по их содержанию, а нехватка сырья приводит к отставанию от графиков производства;
д) низкий КПД оборудования. Эта проблема отчасти является следствием плохого календарного планирования (излишне частые переходы с выпуска одного вида продукции на другой, прерывание работ), а также других факторов, которые не могут контролироваться в полной мере (например, движение «узких» и «широких» мест в производстве, поломки оборудования, снижение спроса на выпускаемую продукцию);
е) отклонения от технологии производства. Это, например, замена постоянных технологических маршрутов на специально подбираемые последовательности операций в обход узких мест.
Задача 1. Составить оптимальный план выпуска продукции, при котором прибыль предприятия от реализации всех изделий была бы максимальной.
|
Вид сырья |
Нормы расхода сырья на одно изделие, кг |
Общее количество сырья, кг | |
А |
В | ||
1 2 3 |
20 |
10 |
280 |
5 |
20 |
420 | |
10 |
10 |
300 | |
Прибыль от реализации одного изделия, руб. |
35 |
45 |
|
Р
Решение
Принимая во внимание эти данные предприятию необходимо правильно определить оптимальный план выпуска продукции, а именно, сколько ему необходимо выпустить каждого из трех видов товара при ограниченных ресурсах, чтобы получить максимальную прибыль. Следовательно, критерием будет прибыль.
Информация о работе Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве