Экономические особенности ЛС
Предприятия, производящие продукцию,
не могут обойтись без взаимодействия
с другими с другими организациями,
составляющими инфраструктуру рынка.
Именно экономические и организационные
связи предприятий-производителей
товаров и услуг дат возможность
осуществить обменные процессы и
довести изготовленную продукцию
до потребителя. Логистика служит необходимой
составляющей этих процессов.
Быстрое развитие Л в настоящее
время связано с принципиальными
изменениями условий хозяйствования,
вызванными прежде всего трансформацией
мировой экономической системы
в сервисную экономику, с рыночным
приоритетом потребителя, глобализацией
и интеграцией экономических
процессов.
Факторы, влияющие на развитие ЛС:
- Формирование глобальных ЦП
- Резкое сокращение жизненного цикла продукции
- Переориентация традиционного производства на производство под заказ и массовую кастомизацию
- Конструктивное усложнение товаров и стремительное расширение их разнообразия
- Внедрение новых логистических технологий доставки грузов
- Бурное развитие инф. систем и технологий поддержки логистики
- Стремление компаний сокращать совокупную стоимость и затраты времени
Источники формирования экономических основ логистики как дисциплины
Основные условия возникновения
экономических основ Л, как специальной
дисциплины:
- Изменение ориентации рынка от рынка продавца к рынку покупателя
- Интеграция и глобализация экономики
- Развитие информационных и коммуникационных технологий.
Эти условия определяют специфику
экономических отношений:
- Л направлена на удовлетворение спроса потребителя
- Внедрение структур Л связано с высокоразвитой рыночной экономикой.
- Развитие Л означает переход от локальных хозяйственных систем к интегрированным структурам, объединяющим в рамках цепей поставок функции снабжения, производства и распределения на основе мощной инфраструктуры
- Л позволяет осуществлять координированное управление материальными, инф, финн потоками, обеспечивая их синхронность и высокие конечные результаты деятельности всех участников движения товаров.
Экономические отношения возникающие
в ЛС опираются на различные уровни
эк.систем.
Уровни эк.систем |
Предмет изучения |
Отражение в ЛС |
Макроэкономика |
Соц. и эк.процессы |
Инфляция, безработица, рецессия, эк.рост
и т.д |
Мезоэкономика |
Сетевые структуры и сети |
Потоки товаров и денег, каналы,
взаимоотношения, парные и групповые
связи. |
Микроэкономика |
Объекты действующие в ЛС |
Предприятия, физические и юридические
лица в составе ЛС |
Наноэкономика |
Проекты |
Логистические проекты(финн.анализ, структура) |
Экономические
основы Л опираются на трехполюсную
систему: макроэкономика, микроэкономика,мировая
экономика.
3.Ресурсы логистики и основы их рационального
использования
К ресурсам логистики могут быть
отнесены: материальные средства производства,
в том числе средства транспортировки,
складирования, упаковки, грузопереработки,
информационные средства, нематериальные
и человеческие ресурсы.
Материальные
ресурсы- активы, которые отражаются в балансе
предприятия.
- Основные фонды
- Оборотные средства
- Инвестиции
В ЛС в общем процессе
создания ценности для потребителя
задействованы многие организации.
Поэтому ресурсы каждой из
них вносят свой вклад в
конечный результат имея при
этом свои особенности. Интеграция
бизнес процессов способствовало
созданию ЦП, где использование
различных видов ресурсов осуществляется
на основе партнерских отношений
с учетом особенности конкретных
соглашений
Нематериальные
активы
- Репутационные активы - марки,имидж (укрепляют доверие партнеров и потребителей логиститеских услуг к их производителю; выражается в повышении объема продаж и ценовых премиях).
- Собственные технологии (патенты, авторские права и производственные секреты).
- Стратегические активы (преимущества, благодаря которым она занимает наиболее выгодную конкурентную позицию).
Человеческие
ресурсы- квалификация, навыки, которыми обладают
работники, задействованные в системе,
а так же их способность и готовность к
совместной деятельности.
Влияние экономических характеристик ЛС на конкурентоспособность
Рычаги воздействия Л на конкурентоспособность
системы:
- Качество логистических услуг
- Логистические затраты
- Производительность логистической инфраструктуры
- Использование активов
- Профессионализм логистического персонала
- Эффективное управление логистическими параметрами
Существует несколько подходов
к оценке конкурентоспособности:
1)Изучение конкурентоспособности
с позиции сравнительных преимуществ.
Предприятие может обладать сравнительными
преимуществами не только в существующих,
но и в новых сферах производства.
А) метод построенный на предположении
чем ниже издержки производства в отрасли,
тем большими преимуществами она обладает
по отношению к конкурентам.
Б) структурный- концентрация производства
и капитала является барьером для других
компаний, вступающих на отраслевой рынок
(монополистическая конкуренция)
К числу основных препятствий на
пути новых конкурентов относятся:
-экономичность крупномасштабного
производства
-степень дифференциации продукции
-абсолютные преимущества в издержках
действительных компаний
-размер капитала, необходимый для
организации нового эффективного
производства.
Возможности завоевания любого рынка
зависят не только от внутренних факторов,
но и от складывающихся на рынке
обстоятельств. Выделяют следующие
факторы, которые влияют на интенсивность
конкуренции: потенциал рынка, вид
товара, входные барьеры, однородность
рынка, структура отрасли, степень
вовлечения фирм в данную область, возможность
технологических нововведений, экономия
на масштабе
2)Функциональный подход главную роль
играют показатели по видам деятельности
предприятия:
-соотношение затрат к ценам
-загрузка производственных мощностей
-объем выпускаемой продукции
-норма прибыли
Функциональный метод позволяет
оценить конкурентоспособность
отдельных предприятий или групп,
являющихся составными частями фирм.
Поэтому в этом методе применяются
показатели, относящиеся к компании
в целом:
-производительность труда (отношение
величины добавленной стоимости
к общему числу занятых)
-отношение чистой добавленной
стоимости к общему числу занятых
на предприятии.
3)Метод профилей. Он базируется на положениях теории
маркетинга и определении критериев удовлетворения
запросов потребителей в каком либо продукте,
для чего устанавливается их иерархия
и сравнительная важность в пределах того
спектра характеристик, которые в состоянии
заметить и оценить потребитель.
Проводится сравнение технико-экономических
данных продукта с другими конкурирующими
продуктами. Эта процедура осуществляется
в 3 этапа:
- определяется рынок данного продукта и требования этих рынков
- решается вопрос, каким должен быть продукт, чтобы его можно было реализовать максимально рентабельно.
- анализируется работа отдела реализации и всей товаропроводящей сети в сопоставлении с аналогичными подразделениями конкурентов. Главная цель -определить продолжительность реализации товара и изучить возможности его снижения.
Функциональный подход к определению конкурентоспособности предприятия и экономические характеристики по видам деятельности предприятия.
Функциональный подход главную роль
играют показатели по видам деятельности
предприятия.
-соотношение затрат
к ценам
показатели, которые отражают эффективность
производственно-сбытовой деятельности
компаний: отношение чистой прибыли
к чистым продажам, чистой прибыли
к чистой стоимости, чистой прибыли
к чистому оборотному капиталу и
т.д.
-загрузка производственных
мощностей
показатели характеризуют состояние
производственной деятельности компании
в основном интенсивность использования
основного и оборотного капитала:
отношение чистых продаж к чистой
стоимости, чистых продаж к чистому
оборотному капиталу, основного капитала
к стоимости материальных активов
и т.д.
-объем выпускаемой
продукции
показатели связаны с финансовой
деятельностью предприятий: отношение
оборотного капитала к текущей задолженности,
текущей, общей задолженности к
стоимости материальных активов,долгосрочных
обязательств к чистому оборотному капиталу
и т.д.
-норма прибыли
Функциональный метод позволяет
оценить конкурентоспособность
отдельных предприятий или групп,
являющихся составными частями фирм.
Поэтому в этом методе применяются
показатели, относящиеся к компании
в целом:
-производительность труда (отношение
величины добавленной стоимости
к общему числу занятых)
-отношение чистой добавленной
стоимости к общему числу занятых
на предприятии.
Понятие логистических издержек и их экономическое содержание
Издержки - израсходованная на что нибудь сумма,
затраты
Затраты – то, что истрачено, израсходовано
Расход- а) затрата, издержки; б)потребление,
затрата чего нибудь для определенной
цели
Издержки подразделяются на:
- FC –постоянные (необходимы для жизнедеятельности)
- VC- переменные (зависят от конкретного вида деятельности)
- TC=FC+VC –валовые
- AC=TC/Q средние (на выпуск одной единицы)
- MC=ΔTC/ΔQ- предельные
- Явные (проходящие через бухгалтерию)
- Неявные (упущенная прибыль)
Логистические затраты - денежное
выражение использованной рабочей силы,
средств и предметов труда, финансовые
затраты и различные негативные последствия
форс-мажорных событий, которые обусловлены
продвижением материальных ценностей
на предприятии и между предприятиями,
а так же поддержанием запасов.
Исходя из экономического содержания
все затраты традиционно группируют по
элементам и по статьям калькуляции. Для
определения объемов материальных, трудовых,
финансовых ресурсов, независимо от их
назначения и использования, пользуются
классификацией по экономическим элементам.
Производственные затраты, образующие
себестоимость продукции, состоят
из следующих элементов:
- материальных затрат
- затрат на оплату труда
- отчислений на социальные нужды
- амортизации основных средств
- прочих затрат
Каждый элемент затрат имеет
соответствующую расшифровку.
Затраты на оплату труда - все виды заработной
платы, исчисленные исходя из сдельных
оценок, тарифных ставок, в том числе надбавки
и доплаты за работу в выходные и праздничные
дни, в сверхурочное время, за совмещение
профессий, денежные премии т.д
Отчисления на социальные
службы- отражает обязательные отчисления по
установленным законодательством нормам
на государственное социальное страхование,
в Пенсионный фонд, Государственный фонд
занятости населения, а так же на обязательное
медицинское страхование от расходов
на оплату труда, включаемых в себестоимость
работ и услуг.
Для определения себестоимости
отдельных видов продукции группируют
затраты по статьям калькуляции.
Для нужд внутреннего управленческого
учета перечень статей устанавливается
для каждого предприятия в
соответствии с условиями функционирования,
исходя из особенностей технологии и
организации производства товаров
и услуг.
Виды и источники возникновения логистических затрат.
Классификация логистических затрат по различным критериям.
Признак классификации |
Виды логистических затрат |
- По отношению к готовому продукту
|
- Логистические затраты относящиеся к готовому продукту
- Относящиеся к периоду времени
|
- По видам затрат
|
- Материальные- амортизация, потребелнные материалы, топливо, энергия, сторонние материалы
- Нематериальные- на оплату труда, не материальные услуги, стоимость привлечения стороннего капитала, денежные выплаты в виде налогов
- Прочие (форс-мажорные издержки, отражающиеся на финансовых показателях предприятия)
|
- По отношению к объему производства
|
- Постоянные 3) эффективные
- Переменные
4) не эффективные
|
- По способу включения в себестоимость
|
- Прямые (сырье, материалы, покупные изделия, з/п и т.д)
- Косвенные (ремонт, содержание оборудования, хоз. расходы и т.д)
|
- По роли в технологическом процессе изготовления продукции
|
- Основные (затраты входящие в состав цеховой себестоимости)
- Накладные (коммерческие и обще- хозяйственные расходы)
|
- По обеспечению системы контроля за затратами
|
- Контролируемые
- Не контролируемые
|
- По степени регулируемости
|
- Полностью регулируемые
- Частично регулируемые
- Заданные (почти не регулируемые)
|
- По местам возникновения
|
- Затраты функциональных подразделений (отдел снабжения, реализации)
- Затраты подразделений связанные с движением потока (склад, транспортировка)
|
- В завис. от сферы и функций деятельности
|
- Снабженческо- заготовительные
- Технологические
- Коммерческо-сбытовые
- Организационно- управленческие
|
- По процессам
|
- На производство
- На реализацию продукции
- На управление предприятием
|
- По целевому назначению
|
- Содержание товарных запасов
- Реализация товарной продукции
- Отсутствие запасов
|
- По основным фазам движения
|
- Закупки
- Производство
- Реализация
|
- По основным компонентам
|
- Физическое продвижение материалов
- Протекание информационных процессов
- На запасы
|