Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 00:09, доклад
Медиа-стратегия строилась на следующих задачах:
• Информирование целевой аудитории России о появлении нового журнала Glamour
• Формирование имиджа, отношения к бренду и четкое донесение позиционирования до целевой аудитории
• Анонс выхода каждого нового номера в продажу.
Стиль жизни целевой аудитории, а также позиционирование журнала как «неотъемлемого спутника» целевой аудитории, определили мультимедийный подход и необходимость нестандартных решений в коммуникации.
Данные фокус групп (март 2005, Masmi, 8 групп, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург) подтвердили формирование лояльной аудитори: представительницы ЦА прочитали минимум 4—5 номеров за полгода.
По данным TNS Gallup Media, в марте-июле 2005 Glamour вышел на 2-е место по объему аудитории одного номера среди женщин 18—35 лет с доходом не ниже среднего (см. График 4), уступив только журналу Cosmopolitan и обогнав таких «старожилов» рынка, как Burda и Караван Историй. При этом индекс соответствия аудитории у Glamour выше, чем у Cosmopolitan.