Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2012 в 20:10, курсовая работа
Когда речь идет о взаимоотношениях России с большим массивом государств, по инерции объединяемых расплывчатым названием "развивающиеся страны", последним обычно отводится роль объекта приложения российских усилий. Учитывая односторонность подобного подхода я хочу на примере африканского континента рассказать о новых тенденциях развития отношений между Россией и Африкой.
Введение
Глава 1 Теоретические основы сотрудничества России и Африки
1.1 Характеристика экономики России
1.2 Характеристика экономики Африки
1.3 Предпосылки и цели международного сотрудничества России со странами Африки
2 глава Стратегия взаимодействия России и Африки
2.1 Стратегия выстраивания отношений России и Африки: на примере Южно-Африканской республики
2.2 Стратегия выстраивания отношений России и Африки: на примере Марроко
2.3 Механизмы реализации стратегии
3 глава Итоги развития международного сотрудничества между Россией и странами Африки
Заключение
Список используемой литературы
Еще одна проблема, с которой российский бизнес может столкнуться в Африке, это попытки использования африканцами фактора обостряющейся конкуренции, спекулируя на которой некоторые африканские правительства настаивают на пересмотре ранее заключенных соглашений. Подобная опасность требует от российского бизнеса досконального знания всех тонкостей африканского законодательства, а от российского правительства – способности защищать и лоббировать его интересы.
Российскому бизнесу по-прежнему не хватает знания деловой культуры африканских стран, понимания менталитета африканцев, их манеры ведения деловых переговоров – всего того, что необходимо, или по крайней мере полезно, для налаживания контактов. Не используется, или используется недостаточно, даже такая лежащая на поверхности возможность как все еще сохраняющийся контингент африканцев, учившихся в СССР, знающих русский язык и нередко занимающих важные государственные и политические посты в африканских странах. Чем активнее российский бизнес будет исправлять свои просчеты, накапливать знание местной обстановки, да к тому же учиться извлекать пользу из опыта других партнеров африканских стран, тем успешнее будет его деятельность и прочнее позиции нашей страны в этом перспективном регионе мира.
[1] На долю компании приходится 23% мировой добычи алмазов.
[2] Компания создана в 1955 г. и в настоящее время занимается строительством энергетических объектов в 25 странах мира.
[3] «Ренова» – частная диверсифицированная бизнес-группа, активы которой превышают 15 млрд.долл.
[4] Группа «Стэндарт бэнк» – компания со 145-летней историей в настоящее время представлена в 18 странах Африки и 20 странах на других континентах, ее рыночная капитализация достигла 20 млрд.долл.
[5] Российско-алжирские отношения имеют 45-летнюю историю и в 2001 г. достигли уровня стратегического партнерства.
[6] ENI – крупная интегрированная итальянская компания и крупнейший иностранный оператор на ливийском рынке углеводородов, а Италия важнейший импортер ливийской нефти.
Информация о работе Международное сотрудничество между странами России и Африки