Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности

Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
1. Бизнес-план – основа создания предприятия
1.1 Понятие, цель и значение бизнес-плана…………………………5
1.2 Функции и принципы планирования на предприятии…………8
2. Бизнес-планирование на предприятии
2.1. Основные этапы разработки бизнес-плана…………………….9
2.2. Процесс и организация планирования на предприятии……..12
3. Методика составления и структура содержания бизнес-плана
3.1. Структура бизнес-плана………………………………………..13
3.2. Структура бизнес-плана: продолжение……………………….18
3.3. Характеристика и выбор деятельности предприятия…..……23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………..………………………………………..25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………….………………………………….