Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательской деятельности

     Частнопредпринимательская фирма – это предприятие, владелец которого самостоятельно ведет дела в собственных интересах. Он управляет фирмой, получает всю прибыль, несет персональную ответственность по всем её обязательствам. 
     Собственник фирмы обладает правом найма и увольнения работников, заключает договоры, контракты. Преимущество частнопредпринимательской фирмы – в простоте её организации, управления, свободе действий, в достаточно сильной экономической мотивации(одно лицо получает всю прибыль). Недостатки такой фирмы – ограниченность финансовых и материальных ресурсов, отсутствие развитой системы внутренней специализации производства и управления, неограниченная ответственность.

     Партнерство – это предприятие, фирма, организованная несколькими лицами, совместно владеющими и управляющими ею. Важнейшие права здесь принадлежат всем партнерам, однако может быть партнерство и с ограниченной ответственностью, когда наряду с основными участниками, полностью отвечающими за деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничивается суммой их вклада в дело( так называемые партнеры с ограниченной ответственностью). 
     В условиях партнерства относительно легче решить финансовые вопросы, связанные с началом и продолжением деятельности предприятия, фирмы. Здесь в большей мере, чем в частнопредпринимательской фирме, можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении. Недостаток партнерства – разделение функций, вследствие чего возможна несогласованность действий и даже несовместимость интересов. В результате возникающих противоречий или выхода из дела одного или нескольких партнеров возникает угроза потенциального распада партнерства.

     Под корпорацией понимается предприятие, фирма, имеющая форму юридического лица, где ответственность каждого собственника ограничена его вкладом в данное предприятие. Это общество, основано на паях. Приобретая акции общества, отдельные лица становятся собственниками корпорации. Таким образом, привлекаются финансовые средства огромного числа людей. Держатели акций получают часть дохода в виде дивидендов. Они рискуют только той суммой, которую заплатили при покупке акций. Корпорация существует независимо от её владельцев-акционеров, что позволяет ей функционировать относительно стабильно. 
     К недостаткам корпорации надо отнести в первую очередь наличие определенных возможностей для различного рода злоупотреблений. Мелкие и средние владельцы акций не могут осуществлять сколько-нибудь действенный контроль за деятельностью корпорации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Итак, в данной работе кратко были рассмотрены современные организационно - правовые и организационно - экономические формы предприятий в Российской Федерации, некоторые преимущества и недостатки правовых форм.

     Каждая из вышерассмотренных организационно - правовых форм имеет свои преимущества и недостатки, возникает вопрос: какую правовую форму выбрать? В условиях рыночной экономики и ныне действующего законодательства (см. статью Конституции 34, п. 1 Российской Федерации о праве использования своих способностей для осуществления экономической деятельности) каждый предприниматель добровольно может выбирать ту или иную организационно-правовую форму предприятия

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агаркова, Л. Н. Свой бизнес : с чего начать, как преуспеть [+ антикризисный блок] : советы владельцам и управляющим / Лилия Агаркова. - М. [и др.] : Питер, 2009. - 349 с.

2. Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом : учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / Ю. П. Анискин, Российская международная академия туризма. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 151, [1] с.

3. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности : учеб. для вузов по специальности 060800 "Экономика и упр. на предприятии (по отраслям) : [орг.-прав. формы, планирование хоз. деятельности, инвестиции, лизинг и упр. затратами] / А. Н. Асаул. - М. : Питер, 2005. - 367, [1] с.

4. Ковалёв В.В. Как открыть, реорганизовать, ликвидировать фирму.

Ростов н/Д.: Феникс, 2007.

5. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, акад. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 - 525 с.

6. Предпринимательство: учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 205 - 735 с. - (Серия «Золотой фонд российских учебников»).

7. Предпринимательство: Учебник/ Под ред. М.Г. Лапусты - 4- изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006 - 667 с (Высшее образование).

8. Арустамов Э.А. Организация предпринимательской деятельности. Основы бизнеса: Практикум / Э. А. Арустамов, Р. С. Андреева. - М.: Дашков и К, 2008. - 144с.

9. Кислов Д.В. Индивидуальный предприниматель: Справочник по созданию бизнеса / Д. В. Кислов. - 2-изд.; доп. и перераб. - М.: Вершина, 2008. - 200с.

10. Денисова Н.И. Организация предпринимательства в сфере коммерции: Учебное пособие / Н. И. Денисова, Диянова С.Н., Штессель Э.М. - М.: Магистр, 2008. - 336с