О лицемерии, лести, подхалимств

О лицемерии, лести, подхалимстве.

Отличительная черта  рабов 
 
Отличительной чертой многих рабов является лицемерие (лесть, подхалимство). Лицемерие и человекоугодничество ничего общего не имеют с авторитетом и уважением. Уважение и авторитет нужно заработать или правильнее заслужить, независимо от должности тех, кого ты уважаешь. Лицемерие связано только с собой, служит только себе, думает только о себе. Поэтому не обманывайтесь с этими людьми. 
 
Лицемерие 
 
Как объясняет словарь С.И. Ожегов, и Н.Ю. Шведова слово «лицемерие» - это поведение, прикрывающее неискренность, злонамеренность притворным чистосердечием, добродетелью. Американский толковый словарь объясняет, что лицемерие – это подделка убеждений, чувств, добродетелей, которыми человек не обладает. Неискренность. 
 
Термин «лицемерие» в Новом Завете – это слово «hupokrisis» (в прямом смысле переводится как «ответ»). В классическом греческом языке оно является театральным термином и означает: «играть» или «делать вид». А слово «лицемер» - hupokrites в буквальном смысле переводится как «актёр». 
 
Отношение Христа к лицемерам крайне негативное. Сам Иисус осуждал лицемерие. Давайте посмотрим, почему поведение лицемеров так не нравилось Иисусу Христу? 
 
«Итак, когда творишь милостыню, не труби перед собою, как делают лицемеры в синагогах и на улицах, чтобы прославляли их люди. Истинно говорю вам: они уже получают награду свою». (Матфея 6:2) 
 
«И, когда молишься, не будь, как лицемеры, которые любят в синагогах и на углах улиц, останавливаясь, молиться, чтобы показаться перед людьми. Истинно говорю вам, что они уже получают награду свою». (Матфея 6:5) 
 
«Также, когда поститесь, не будьте унылы, как лицемеры, ибо они принимают на себя мрачные лица, чтобы показаться людям постящимися. Истинно говорю вам, что они уже получают награду свою». (Матфея 6:16) 
 
Цель лицемерия 
 
Общей целью лицемеров, ради которой они так себя ведут является: «показ себя перед людьми». Поведение лицемеров является наигранным актом, за что Иисус Христос называет их лицемерами (актерами). 
 
Копнем глубже. Лицемерие это отрицательное моральное качество, состоящее в том, что заведомо безнравственным поступкам (совершаемым ради эгоистических интересов) приписываются псевдоморальный смысл, возвышенные мотивы и человеколюбивые цели. Это понятие характеризует образ действий, с точки зрения соотношения его действительного социального и нравственного значения и того значения, которое ему пытаются придать. 
 
Лицемерие противоположно честности, прямоте, искренности - качествам, в которых проявляется осознание и открытое выражение человеком подлинного смысла его действий. Зачастую под лицемерием понимают клевету и негативные высказывания в адрес отсутствующего на момент обсуждения субъекта, тогда как в присутствии этого субъекта ему выказывают уважение. 
 
Подхалимство 
 
Подхалимство — это то же, что и лесть. Лесть — это проискливая хвала; притворное одобрение; похвала с корыстною целью; лукавая угодливость; ласкательство, униженное потворство; прельщение, соблазн. 
 
Существуют поговорки. Он падок на лесть. Встречай не с лестью, а с честью. Лесть да месть дружны. Лестью и душу вынимают. Лесть, словно зубами съест. В глаза льстят, за глаза ругают. Чины не льстят мне. Светские забавы льстят молодежи. Не льсти: к празднику не возьмут! 
 
Льстить, льстить кому чем, соблазнять кого лестью, хвалить кого безусловно, облыжно; возносить из угодливости, пролазничества, из низкого искательства; улещать, ублажать; говорить кому приятное, из «светской» вежливости. Человек лестный - коварный, хитрый; соблазнительный, заманчивый. 
 
Корень 
 
Чем опасны подхалимы и лицемеры? Все, что стоит за ними — ложь и игра. Если бы в церкви правильно относились к лицемерам, она бы просто очистилась от мерзости, которую не любит Господь. Что дает силы лицемерию — тщеславие и гордость. Тщеславию нужна подпитка лицемерных людей, в славе которых они купаются. Только незрелый плотский человек будет принимать от них похвалу и заискивание. 
 
Посмотрите как бы со стороны на тех, кто окружает вашего епископа, пастора, пресвитера, дьякона. Нет не тех, кто честно выполняет свои функции, а тех кто просто расцветает, когда они подходят к ним. Как меняется их выражение лица и голос. Это перед старшими они такие, но младших и ничего для них не значащих, готовы разорвать в клочья. Ими движет, чтобы их заметили, похвалили, повысили. 
 
Рабы Христовы 
 
Раб - от слова служитель. Другими словами раб Иисуса Христа — это Его служитель. Быть рабом человека и быть рабом Иисуса Христа — разные вещи. Рабом Христа становятся добровольно, рабом человека по принуждению, манипуляции и обману. 
 
Мы ошибочно приняли лицемерие как смирение и начали плодить его в своих собраниях. Молчунов приняли за умных и послушных. Говорунов за глупых, гордых и не послушных. Везде свои обочины. 
 
Религия пытается преобразовывать людей внешне. Бог работает с человеком внутри. Однажды Он сорвет маски с лицемеров, подхалимов, человеко угодников и посрамит их на виду у всех. Часто из таких людей восстают те, кто хочет кого-то «подсидеть», занять место получше. Не верьте им. Не доверяйте им. Это из-за них люди, приходящие из мира, снова уходят в мир. Это из - за них церковь имеет не привлекательное лицо. Их нужно любить, но держать от себя на расстоянии. Они служат не Богу, а сами себе. Подумай об этом.

Николай Мазуровский 
 
http://truefire.at.ua/publ/otlichit...herta/1-1-0-787

 

Трудноизлечимая болезнь. Лесть и подхалимство помогают делать карьеру

Когда Эрику Старкману, бывшему репортеру Detroit Times, вздумалось выявить редакционных подхалимов, ему оказалось достаточно просто повнимательнее оглядеть редакцию. Тогда их боссом был Роберт Джайлс, внушительного вида мужчина с не менее внушительным журналистским опытом. Ходил он в подтяжках, носил наглухо застегнутые рубашки и очки, которые чаще всего или были сдвинуты на лоб, или висели на шнурке на груди. 
Со временем несколько начальников рангом пониже тоже стали появляться на работе в подтяжках, наглухо застегнутых рубашках и с очками, которые они тоже носили не столько на носу, сколько на лбу или на груди. Старкману и его товарищам казалось, что подобное заискивание выглядело ужасно. По его словам, от одного взгляда на этих подхалимов у него буквально сводило скулы.

"Мне не давала  покоя мысль, до чего же бессовестными  были эти редакторы отделов, - вспоминает Старкман. - Не представляю, как они вообще могли видеть свое отражение в зеркале - я уж не говорю об их обновленном гардеробе".

Лесть и подхалимство - едва ли не самая трудноизлечимая болезнь, создающая немало проблем в корпоративной культуре. Из-за подхалимов портится психологическая обстановка в коллективе, система, при которой растут наиболее способные и трудолюбивые, начинает стремительно разрушаться, а счастливые руководители напрочь утрачивают способность к самокритике.

Причем некоторые  из завороженных подчиненными-подхалимами нередко и не подозревают, что ими попросту манипулируют, а тем временем льстивые персонажи успешно и без лишних проволочек продвигаются по карьерной лестнице.

В лучшем случае подхалимаж - это просто противно, в худшем - приводит к катастрофическим последствиям для всей компании. "Интересный вопрос: сколько народу знало о нарушениях в Enron, Tyco или в WorldCom? " - говорит Марк Фейген, основатель компании Katzenbach Partners, специализирующейся на управленческом консультировании. По мнению Фейгена, эти бухгалтерские скандалы стали возможны в первую очередь благодаря многочисленным подхалимам, которые не желали в какой-то момент сказать: "А король-то голый! " Проблема еще и в том, что лесть оказывается на редкость действенным средством карьерного роста. Генеральному директору хедхантинговой компании Stascom Technologies Харви Бассу хватило мужества рассказать, как в молодости он выслуживался перед начальством.

По его словам, он всегда стремился угодить и  следовал за своим боссом словно тень. Задания он неизменно выполнял на несколько дней раньше установленного срока, при этом не упускал случая сообщить начальнику, что работал  даже в выходные. Он засыпал своего босса комплиментами по поводу его  гардероба и сам копировал  его стиль. Как и "дорогой начальник", Басс стал интересоваться политикой и теми же видами спорта, что и он.

Причем теперь, став руководителем, Басс признается, что подхалимам у него живется легче. Правда, умелым подхалимам. Басс терпеть не может грубой лести, а вот когда сотрудник рассказывает ему, как много пришлось работать, это ему нравится.

Редкий руководитель умеет распознать лесть и не выделять подхалима. Один из таких боссов - Стенли Херст, возглавляющий собственное агентство по подбору руководящих кадров. Херст вспоминает, что был у него один сотрудник, который не мог нахвалиться на своего руководителя. Причем делал это вслух и изливал свои восторги непосредственно любимому начальнику.

"Тогда я попался  на крючок, и от этого пострадала  работа", - рассказывает Херст. Подхалим получал повышения по службе в обход других сотрудников, для него создавались исключительные условия, ему выплачивали более солидные бонусы, чем остальным, - и в коллективе к нему стали относиться с презрением.

Причем любопытно, что Херст попался на удочку, хотя прекрасно знал, что такое явление существует, и сам испытывал отвращение, глядя, как на лесть подхалимов клюют другие. "Каждому начальнику нравится, когда его любят. Это как грибок: он возникает с маленького пятнышка и начинает расти, - говорит он. - Однако больше я в такие ловушки не попадаю".

Как бороться с подхалимами? Во-первых, следует помнить, что это нелегко. По мнению психолога Дори Холландер, можно попробовать в разговоре с боссом осторожно оспорить верность идей, выдвигаемых коллегой-подхалимом. При этом следует выглядеть совершенно неэмоциональным, трезвым реалистом. Правда, это может оказаться рискованным. "Руководители, как правило, начинают злиться, - говорит Холландер. - Они наотрез отказываются видеть недостатки своего любимчика". (WSJ, Екатерина Кудашкина)

Газета "Ведомости"

источник:Клерк.Ру

http://www.klerk.ru/boss/articles/3521/

 

Подхалимство: врождённое и приобретённое

Вы когда-нибудь задумывались о том, как сильно дети чувствуют фальшь, обман, несправедливость? А ведь их этому никто не учит. Они сызмальства понимают, что делиться с ближним своим – это хорошо, а жадничать – плохо. Надо поступать по совести, говорить правду в лицо, а сплетничать за спиной – гнусно и подло.

Наконец, угождать другому человеку с целью извлечения выгоды – это подхалимство, которое взрослые почему-то называют красивым словом «лояльность». Удивительно то, что большинство понимает всю абсурдность ситуации, однако находятся те, кто записывается в профессиональные подлизы.

Моё собственное  независимое расследование показало, что подхалимство бывает двух типов – врождённое и приобретённое. Первое – результат неправильного сочетания генов, слипания хромосом и делания детей в нетрезвом виде. Это как родовая травма, с которой приходится жить всю оставшуюся жизнь. Неприятно, но другого выхода нет.

Куда интереснее второй тип подхалимства, выражающийся в приобретённом рефлексе, которому позавидовала бы сама собака Павлова. Возможно, кому-то покажется, что подлизой быть очень легко. Достаточно постоянно говорить комплименты нужному человеку, принижать свою честь и достоинство в угоду эго хозяина и вилять хвостиком так активно, чтобы даже со спутника была видна эта собачья верность.

Но как при  этом чувствует себя подлиза? Если он родился нормальным человеком, но потом  вдруг стал угождать нужным людям, то это тяжкий труд и серьёзное испытание  для психики. Вы думаете, что лебезить перед хозяином – это так просто? Тем более что все остальные  такого человека люто ненавидят, прекрасно  понимая, ради чего он выслуживается.

Видя очередную  раскормленную морду, ваш покорный слуга осуждающе цокает языком: «Ага, очередной подлиза, отказавшийся от своих принципов ради финансового благополучия». Но в то же время понимаю, что я на такое не способен.

А это значит, что  данный конкретный боров и дальше будет жить лучше меня. А я со своими высокими моральными принципами буду тешить себя мыслью о том, что  есть высший суд, который расставит  все точки над "и".

Так что на мгновение  все мы пытаемся поставить себя на место подхалима и даже чуть-чуть завидуем ему, понимая, что не получим  всех его благ. Ведь их надо принять вместе с отвращением, с которым люди относятся к подлизам.

http://nogenius.ru/podxalimstvo-vrozhdyonnoe-i-priobretyonnoe.html

 

Осторожно, подхалимство!

Когда мы работаем лучше: когда нас хвалят, или когда нас постоянно «пинают»? Ответ очевиден. Как говорится, доброе слово и кошке приятно. А как наш руководитель себя чувствует, когда ему говорят подчиненные, что он гений, хорошо сегодня выглядит или его последняя идея — просто шедевр?

Любому человеку приятно слышать в свой адрес приятные слова. Но как отличить, распознать, что это: искренние слова или откровенное подхалимство?

Лесть и подхалимство — это бич сегодняшнего бизнес-мира. Многие считают, что без лести невозможно сделать карьеру. А ведь из-за подхалимов портится обстановка в коллективе, руководитель теряет чувство реальности, более того ним начинают манипулировать такие льстецы. И что самое печальное, в действительности оказывается, что заискивание — действенный метод продвижения по карьерной лестнице.

Когда мне встречались  на руководящих постах люди, мягко говоря, не блещущие интеллектом, я частенько поражалась, как они туда попали. Но пообщавшись с ними некоторое время, увидев их стиль общения — мне становилось все понятно. Если вы оглянитесь вокруг, вы увидите не один пример такой состоявшейся карьеры.

Подхалимство — это как минимум противно, а как максимум может разрушить работу всей компании. Бороться с ним очень сложно. У руководителей на льстецов уже замылены глаза, и если ваше мнение не совпадает с мнением босса и его подхалима, вам придется тяжело. Но сделать кое-что можно: во-первых, отстаивать свою точку зрения нужно без эмоций, очень спокойно и рассудительно, а во-вторых, ваши аргументы должны быть весомыми.

Распознать активное подхалимство несложно. Более того это утомительно, когда сотрудник постоянно и навязчиво восторгается вами. А вот распознать скрытое, ненавязчивое подхалимство может не каждый руководитель. Самое сложное — осознать, что это проблема, и она существует в вашем окружении.

Представьте себе ситуацию, когда у руководителя откровенно не сложились отношения с сотрудниками. Они его не сильно то уважают как профессионала. Не надо быть гением, чтобы увидеть, что что-то не так. Признаков может быть много

• он заходит в комнату, и любое обсуждение заканчивается
• к нему редко обращаются с вопросами по делу
• его могут «забыть» позвать на важное обсуждение

И примеров может быть много. Но он — руководитель, и подчиненным приходится с этим считаться. Поэтому можно услышать слова: «У вас такая красивая прическа сегодня. В этом платье (костюме) вы выглядите неотразимо». Если слышны комплименты только о внешнем виде, и никакого признания профессионализма — это повод крепко задуматься, а все ли я верно делаю.

А вот услышать от бывшего сотрудника слова «Ты был моим лучшим руководителем за все время моей работы в разных компаниях» — очень приятно. Когда такие слова слышишь спустя длительное время, понимаешь, что наверное, это где-то близко к правде, и человек говорит искренне.

На самом деле стоит помнить, что то, как вы относитесь к своим сотрудникам, учит их, как им поступать. Если вы их хвалите по делу, и делаете это искренне, то и они в свою очередь будут делать это от всей души, и это будет признание вашего опыта, идей или достижений.