Пропозиції та рекомендації щодо задіяння резервів продуктивності праці діяльності працівників

Питання про те , як підвищити продуктивність працівників, зацікавити персонал у роботі, виникло ще задовго до наукових розробок менеджменту. Кому з керівників минулого, сьогодення і майбутнього не хотілося б мати у своєму розпорядженні такі інструменти і технології мотивації праці, які спонукали б працівників до продуктивної роботи на свою особисту користь і користь організації.

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПРОДУКТИВНОСТІ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРАЦІ 6
1.1 Сутність управління продуктивністю та ефективністю праці на підприємстві 6
1.2 Методика обчислення резервів зростання продуктивності праці 7
1.3 Програми управління продуктивністю праці 9
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРАЦІ У ДИТЯЧОМУ РОЗВАЖАЛЬНОМУ КОМПЛЕКСІ « ІГРОЛЕНД» 12
2.1 Оцінка продуктивності праці та факторів її впливу 12
2.2 Резерви підвищення продуктивності праці на підприємстві 14
РОЗДІЛ 3 НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ У ДИТЯЧОМУ РОЗВАЖАЛЬНОМУ КОМПЛЕКСІ «ІГРОЛЕНД» 21
3.1 Обґрунтування шляхів вдосконалення трудової діяльності Дитячого розважального комплексу «Ігроленд» 21
3.2 Пропозиції та рекомендації щодо задіяння резервів продуктивності праці діяльності працівників 31
3.3 Пропозиції та рекомендації щодо подальшого вдосконалення продуктивності праці на досліджуваному підприємстві……………………...33
ВИСНОВКИ 36
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ