Контрольная работа по "Конфликтология"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2013 в 15:21, контрольная работа

Краткое описание

Вопрос 1. Стадии развития конфликта в организации.
Ответ: Конфликт в своем развитии проходит, как правило, несколько этапов:
Первый этап - зарождение. Противоречия на этом этапе существуют потенциально. Они заключены в разных и даже противоречивых ценностях, нормах, потребностях, знаниях. На этом этапе есть точки отсчета, вокруг которых в дальнейшем может развиваться конфликт. Это - общий интерес, новые связи, отношения, общее пространство и т.п. Поэтому любой человек является потенциальным противником в будущем конфликте.

Вложенные файлы: 1 файл

контр_КЯ.doc

— 72.50 Кб (Скачать файл)

Вопрос 10. Сформулируйте факторы, вызывающие стресс у человека.

Ответ: Факторы вызывающие стресс - это воздействие на человека со стороны внешней и внутренней среды, что приводит его в состояние стресса. Основные факторы, влияющие на возникновение стресса человека в организации: организационные, внутриорганизационные, личные.

Организационные факторы определяются позицией индивида в организации, в частности, отсутствием работы, соответствующей его квалификации; плохими отношениями с сотрудниками; отсутствием перспектив роста, наличием конкуренции на рабочих местах и др.

Рассмотрим  примеры организационных факторов:


Недостаточные нагрузки сотрудника, по которым работник не имеет возможности продемонстрировать свою квалификацию в полной мере;

Ситуация, что  достаточно часто встречается в  отечественных организациях, перешедших на сокращенный режим работы или  вынужденных сокращать объемы работ  через неуплату заказчиками;

Недостаточно  хорошее понимание работником своей  роли и места в производственном процессе, коллективе;

Такая ситуация обычно бывает вызвана отсутствием  четко установленных прав и обязанностей специалиста, неясность задачи, отсутствием перспектив роста;

необходимость одновременного выполнения различных  задач, не связанных между собой, но срочных.

Эта причина  часто встречается среди руководителей  среднего звена в организации  при отсутствии разграничения функций между подразделениями и уровнями управления;

Неучастие работников в управлении организацией, принятии решений по дальнейшему развитию деятельности организации в период резкой смены направлений ее активности;

Такая ситуация характерна для значительного числа  крупных отечественных предприятий, где не налажена система управления персоналом и простые сотрудники являются оторванными от процесса принятия решений.

На многих фирмах Запада существуют целые программы  привлечения персонала к делам  фирмы и разработки стратегических решений, особенно при необходимости  увеличения объема производства или улучшения качества изделий, выпускаемых.

Изменение задач наемного рабочего после перехода на работу в частные структуры, осознание  этим работником своей основной задачи - увеличение прибыли владельца этой фирмы.

Внутриорганизационные факторы вызывают возникновения стрессов в результате действия таких обстоятельств:


  • отсутствием работы или длительным ее поиском;
  • конкуренции на рынке труда;
  • кризисного состояния экономики страны и региона в частности;
  • семейных трудностей.

Личные  факторы, которые вызывают состояние стресса, начинают действовать под влиянием нереализованных потребностей личности, эмоциональной неустойчивости, заниженной или завышенной самооценки и т.д.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Конфликтология"