Малые группы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 22:20, реферат

Краткое описание

Образование малой группы как потребность общественного разделения труда и превращение группы в психологическую общность (включение в группу нового члена, вступление в группу многих индивидов).

Вложенные файлы: 1 файл

Групповая динамика.doc

— 44.50 Кб (Скачать файл)

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет психологии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Малые группы

 

Выполнила студентка 

второго курса,

вечернего отделения

Сафонова Юлия

Преподаватель:

Капустина

Александра  Николаевна

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2006

 

 

Понятие динамических процессов в малой группе:

  • процесс образования малой группы;
  • феномен группового давления;
  • процесс групповой сплоченности;
  • организация руководства и лидерство в группе;
  • процесс принятия групповых решений; процесс развития групповой жизни в совместной деятельности.

Образование малой  группы как потребность общественного разделения труда и превращение группы в психологическую общность (включение в группу нового члена, вступление в группу многих индивидов).

Феномен «группового  давления»

Явление конформности (подчинение группе). Мера конформности: внешняя, внутренняя, «конформность наоборот» (относительно независимая позиция. Конформность - принятие норм группы, превращение их в собственные, изменение поведения или убеждений в результате давления группы.. Микросреда группы настолько действует на человека, что меняет его мнение.)

 Зависимость типов поведения в группе от меры конформности (А.В.Петровский): принятие мнения группы; конформность, коллективизм. Специфика давления на группу нормативного большинства и информационного меньшинства.

Групповая сплоченность.

Процесс формирования особого типа связей в группе, который  позволяет внешне заданную структуру превратить в психологическую общность людей, живущих по собственным законам. Сплоченность имеет не только эмоциональную основу, но деятельностную. Сплоченный состав группы означает, что данный состав группы не только возможен, но он интегрирован наилучшим образом, что в нем достигнут определенный уровень развития отношений.

Наиболее  развитая теория сплоченности создана А.В.Петровским. Он представил малую группу как структуру, состоящую из трех слоев: внешний уровень, где даны непосредственные межличностные отношения; второй слой (ЦОЕ), обозначаемый термином ценностно-ориентационное единство, представлен отношениями, опосредованными деятельностью, строятся на сходстве ценностных ориентации; ядро, еще большее включение индивида в деятельность, отношения основаны на сходстве целей. Можно рассматривать процесс развития сплоченности от одного уровня к другому, при этом следует учитывать, что развитие происходит не только на основе коммуникативной практики, но и на основе совместной деятельности.

Критерии  групповой сплоченности:

 по Морено - большее  число положительных выборов; 

по Л.Фестингеру –  частота и прочность коммуникативных связей;

по Т.Ньюкому – согласие, сходность ориентаций к значимым ценностям;

по А.Бейвеласу –  взаимосвязь операциональных и  символических целей группы; стратометрическая  концепция деятельностного опосредования  межличностных отношений в коллективе (школа А.В. Петровского).

 

Проблема организации  руководства и лидерства в  группе

 Отличия лидера  от руководителя: по регуляции  социальных отношений; по природе;  по уровню стабильности; по санкциям; по решениям; по сфере деятельности. Проблема единства руководства и лидерства. Основные концепции природы личности: «теория черт», «ситуационная теория» (варианты Хартли); системная теория лидерства. Стили лидерства и руководства: авторитарный, демократический и популистский.

Процесс принятия групповых решений.

Эффективность групповых  решений  через групповую дискуссию (совещания, диспуты, «мозговая атака», генерирование и критика идей, метод «синектики» У.Гордона). Феномен  «группового духа». Критерии эффективности  групповой деятельности: производительность труда, удовлетворенность членов группы совместной деятельностью.

Основные категории: малая  группа, признаки малой группы, нижний и верхний пределы малой группы, формальные и неформальные группы, первичные и вторичные группы, группы членства и референтные группы, динамические процессы в малой группе, феномен «группового давления», руководство и лидерство в группе, групповое решение, эффективность групповой деятельности. 

Сплоченность малых  групп, устойчивость их структуры, против воздействия сил, направленных на разрыв внутригрупповых связей, эффективность  деятельности группы и зависимость  ее от размера, от стиля руководства, конформность личности в группе и независимость ее от группы, а так же другие проблемы межличностных отношений – все это стало предметом исследования и образовало специальный раздел социальной психологии – изучение групповой динамики в рамках психологии коллектива.

 

Кроме того, большинство исследователей к группе динамических процессов относят социально-психологический климат, конфликты: Психологический климат.

Психологический     климат     представляет     собой     состояние     групповой     психики, обусловленной     жизнедеятельностью    данной    группы.     Это     своеобразный    сплав эмоционального и интеллектуального - установок, чувств, мнений и др. Основные факторы, влияющие на формирование климата:

  • воздействия   макросреды   (социально-экономические   и   общественно   политические 
    особенности   страны,   руководящая   и   общественная   деятельность,   связи   с   другими 
    группами)
  • воздействия   микросреды   (материально-вещевая   сфера   деятельности,   социально- 
    психологические качества).

Конфликты.

Конфликты являются неотъемлемой частью взаимодействия людей. Организационный конфликт — это интерактивное состояние, проявляемое в разногласиях, различиях или несовместимостях между индивидами и группами. Это процесс развития и разрешения

противоречивости  взаимодействий и взаимоотношений членов организации в контексте

организационного  функционирования.

Причинами конфликтов на внутригрупповом уровне могут  быть; стиль руководства,

групповые пели и нормы, организация труда, системы  групповой коммуникации,

структурные параметры и условия труда, ролевые неопределенности, личностные

особенности и интересы членов группы и т.д.

При этом конфликты могут  выполнять как отрицательные, так  и положительные функции.

Отрицательные аспекты:

  • процессы конкуренции.
  • искажение восприятий и пристрастия.
  • эмоциональность.
  • уменьшение коммуникаций.
  • ухудшение понимания основного вопроса конфликта.
  • жесткие предпочтения (зацикливание на позициях).
  • преувеличение различий, минимизация сходства.
  • эскалация конфликта. 
    Положительные аспекты:

 

  • обсуждение конфликтных вопросов может стимулировать членов группы и организации 
    в целом на творческое решение проблем;
  • конфликт ориентирует внимание руководства на те проблемы, которые создают 
    неудобства и сложности для нормального функционирования персонала;

 

  • конфликт может укреплять взаимоотношения и повышать групповую мораль и климат;

конфликт  может способствовать более глубокому  осознанию себя и других людей; 
Но в целом можно сказать, что тактика руководства группы направлена на разрешение 
конфликтов, хотя они и обладают определенными положительными функциями

 

Групповая динамика – условное название социально-психологических исследований, посвященных проблемам формирования и развития групп, факторам, влияющим на их сплоченность и эффективность.

 

Литература

  1. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник для высших учебных заведений. – М.: Аспект Пресс, 1998. – 376 с.
  2. Социальная психология, под ред. А.Л.Журавлева.



Информация о работе Малые группы