Психология принятия решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2014 в 17:21, реферат

Краткое описание

Жизнь человека, начиная с сознательного возраста и до глубокой старости, представляет собой непрерывный процесс принятия решений. Ежедневно каждому из нас приходится принимать решения — как мелкие бытовые, так и глобальные, определяющие дальнейшую жизнь. Вселюди принимали решения, и происходило это во все времена.
С развитием человечества принятие решений стало более организованным и осмысленным. Это привело к тому, что люди задумались о механизме принятия решения, его эффективности и последствиях. Чаще всего люди пользовались обычным здравым смыслом при принятии решения, но при этом была опора на интуицию.

Содержание

1. Введение 3
2. Основные понятия и определения 5
2.1. Мышление 5
2.2. Виды мышления 5
2.3. Мыслительные процессы 6
3. Психологические аспекты принятия решений 7
3.1. Мотивация 7
3.2. Бессознательное в решении 8
3.3. Манипуляция 9
3.4. Ответственность 9
4. Теории принятия решений 10
5. Уровни и этапы принятия решений 11
6. Психологический механизм принятия решений 13
7. Заключение 15
8. Список литературы 17

Вложенные файлы: 1 файл

Реферат психология Мартынова Ю.А,.docx

— 37.15 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Психологический механизм принятия решений

 

Принятие решения - это совокупность психических процессов, основными функциями которых являются определение возможных вариантов действия, оценка их полезности и вероятностей, выбор одного из возможных вариантов действия, и оценка правильности сделанного выбора.

Основные процессы принятия решения:

 

  1. Определение возможных вариантов действия, генерация альтернатив

Для того, чтобы что-то решить нужно рассмотреть множество вариантов, ведущих к решению проблемы. Их не всегда легко увидеть и понять. Генерация альтернатив – это процесс определения возможных вариантов действий.

  1. Оценка последствий альтернативных способов действия

Но просто понимать какие будут варианты недостаточно, необходимо предвидеть к чему каждый вариант может привести.

  1. Оценка вероятностей событий альтернативных исходов

Человек также должен уделять большое внимание на возможность осуществления выбранного варианта. Он просчитывает достижимость и привлекательность последствий решения.

  1. Стратегии выбора

Стратегия выбора - это совокупность приемов, при помощи которых обрабатывается информация о возможных последствиях альтернативных вариантов. Стратегии бывают: линейная компенсаторная, лексикографическая и исключение по аспектам.

Самое главное составляющее – это процесс непосредственного выбора какого-то одного варианта из нескольких возможных альтернатив. Одним из методов коллективного принятия решения является мозговой штурм, в процессе которого сначала происходит генерация идей каждого участника, далее эти идеи подвергаются критической оценке, и потом выбираются наиболее подходящие идеи для решения конкретной задачи. Принятие решения не должно слишком затягиваться, но нужно тщательно определить и продумать альтернативы и последствия решения, и только потом совершать выбор.

  1. Оценка правильности принятого решения

Этот процесс часто протекает с анализом всех предшествующих процессов. (Дружинин, 2000)

 

 

 

 

Заключение

 

Принятие решения очень сложный и многогранный процесс, но он необходим нам каждый день. Он зависит от различных факторов. И хотя уже было проведено множество разнообразных исследований и многие ученые обращались к этому вопросу, этот процесс остается до сих пор еще не изученный до конца из-за того, что мир постоянно меняется, поэтому и меняется человеческое сознание и мышление, значит меняются и способы принятия решений. Для принятия правильного решения человеку необходимо постоянно работать над собой, совершенствоваться и при этом совершенствовать и саму технику принятия решения.

Исполнение решения требует, чтобы человек изменял действительность. Его желания не исполняются сами собой. Идеи и идеалы становятся реальностью лишь тогда, когда за ними стоит сила людей, умеющих преодолевать трудности. Их осуществление сталкивается с реальными препятствиями, которые требуют реального преодоления.

После борьбы мотивов и принятия решения, начинается настоящая борьба за исполнение решения, за осуществление идей и желаний, подчинение человеческой воле, в этой борьбе, возможно, заключается самое основное и важное.

Но несмотря на не полную изученность этого вопроса, можно выделить некоторые практические советы, которые могут помочь в принятии правильного решения:

  1. Постоянно повышайте квалификацию.

Не нужно жалеть на это времени и денег. В зарубежных странах считается нормальным постоянно повышать квалификацию или даже менять свою специализацию. Было бы неплохо ввести такую тенденцию и в нашей стане, тогда возможно уровень безработицы немного бы снизился.

  1. Вступайте в клубы

Это — наилучший способ продолжать прогрессировать между стадиями обучения

  1. Будьте любопытны

Вам нужно постоянно набираться знаний. Читайте все, что можете. Слушайте более опытных и успешных людей. Занимайтесь самообразованием.

  1. Научитесь правильно ставить цель и добиваться ее

Чтобы чего-то добивать, нужно понять, чего же вы хотите. Четко сформулируйте и поставьте перед собой цель. Начинайте двигаться к ней.

  1. Не торопитесь с принятием решения.

Нужно понять, какое решение является для вас наиболее оптимальным, предусмотреть последствия этого решения.

  1. Учитесь самостоятельности и будьте рациональны

Научитесь наблюдать, анализировать, сравнивать и оценивать все, что происходит вокруг вас. Проявляйте дисциплинированность.

При этом:

  • научитесь изменять свои взгляды и суждения, не будьте консервативны;
  • наполните атмосферу вокруг себя светлыми и чистыми образами;
  • не обращайте внимания на мелочи, не расстраивайтесь по пустякам;
  • спокойно воспринимайте замечания других в ваш адрес, будьте самокритичны.

И тогда принятие решения будет проходить легче для вас и более продуктивно.

 

Список литературы

  1. Вербин С.Г. 2002. Наука принятия решений. СПб : Питер, 2002.
  2. Герасимова И.А. 2013. Принятие решения: логика и психология. Психология и психотехника. 2013 г., №11, стр. 1055-1065.
  3. Гиппенрейтер Ю.Б. 2002. Введение в общую психологию. СПб : Питер, 2002.
  4. Дружинин В.Н. 2000. Психология. Учебник для экономических вузов. СПб : Питер, 2000.
  5. Карнеги Д. 1989. Как перестать беспокоиться и начать жить. Москва : Прогресс, 1989.
  6. Кашапов Р.Р. 1996. Курс практической психологии. Учебное пособие. Екатеринбург : АРД ЛТД, 1996.
  7. Корнилова Т.В. 2005. Методологические проблемы психологии принятия решений. Психологический журнал. 2005 г., Т. 26, №1, стр. 7-17.
  8. Немов Р.С. 2003. Общие основы психологии. Книга 1. Москва : ВЛАДОС, 2003.
  9. Рубинштейн С.Л. 2000. Основы общей психологии. СПб : Питер, 2000.
  10. Фрейд З. 1996. Я и Оно. Москва : Азбука, 1996.
  11. Цеховой В.А. 2013. Психология принятия решений в жизни, бизнесе и спорте. Ученые записки университета Им. П.Ф.Лесгафта. 2013 г., №12, стр. 177-181.

 

 

 


Информация о работе Психология принятия решения