Трудовой коллектив

Формирование коллектива – хороший шанс заложить основы дальнейшего успеха. Ошибки, допущенные руководителем на этапе формирования коллектива, могут быть чреваты не только тем, что команда распадется (и потребуется еще дополнительные ресурсы – время, деньги и т.д. для ее укомплектования), или производительность труда начнет заметно снижаться. Действия руководителя в значительной степени влияют на то, как коллектив будет работать в будущем, станет ли он действительно сильным.

Введение 3
1. Трудовой коллектив 4
1.1 Понятие и основные признаки коллектива 4
1.2 Психологические особенности и совместимость работников в коллективе 7
1.3 Сплоченность работников коллектива 10
2. Задачи руководителя в создании успешного коллектива. 12
2.1 Поведение и роль руководителя в создании коллектива 12
2.2 Мотивация сотрудников 14
2.3 Личность руководителя и стили руководства. 20
3. Стадии создания успешного и сплоченного коллектива 26
Заключение 29
Список литературы 30