Черты и качества лидера

Черты и качества лидера. 

Лидера определяют множество черт, которые влияют на эффективность управления другими  людьми, тем не менее, среди них  можно выделить несколько самых  важных. Это амбициозность, драйв и упорство, уверенность в себе, психологическая открытость, реалистичность, жажда знаний и другие черты – те качества, без которых очень сложно поддерживать свою эффективность.  

Прежде всего, хороший  лидер должен обладать образцовым характером. Крайне важно, чтобы лидер заслуживал доверия людей, который за ним  идут. Лидер должен быть надёжным и  известным своей честной жизнью. Хороший лидер зарабатывает право  брать на себя ответственность за других людей. Он заслуживает право  считаться человеком с хорошим  характером, достойным того, чтобы  за ним шли люди.  

Личные черты лидера.  

1. Уравновешенность.  

Лидер должен обладать гармоничным сочетанием качеств, без  излишеств. Излишняя агрессивность  и излишняя непринуждённость вредна для команды лидера. Любое качество должно быть сбалансированным и не должно быть слишком выраженным.  

2. Амбициозность.  

Желание добиваться чего-то видимого и стремление к  реализации своего потенциала. Лидер  разумно амбициозен, он ставит перед собой высокие цели и стремится к их достижению. Излишняя же амбициозность, в сочетании с отсутствием целостности может привести к возникновению нежелательного поведения и даже коррупции.  

3. Решительность.  

Лидер решителен. Он быстро оценивает ситуацию и принимает  решение, приносящее пользу организации  и группе, столь же быстро лидер  хватается за появляющиеся перед  ним возможности. Решительно позволяет  лидеру не упускать возможности, которые  могут привести его к успеху.  

4. Энтузиазм.  

Лидеру свойственна  энергичность, он подвижен и постоянно  движется к цели, полный энтузиазма он находит нестандартные и эффективные  решения которые ведут к успеху. Люди более открыто отвечают человеку страстно и преданно относящемуся к  своему делу. Лидер должен быть источником вдохновения, он должен уметь мотивировать людей на действия.  

5. Упорство.  

Лидер находится  в постоянном «движении», он добирается до сердца вопроса и находит решения. Лидеры ищут ответы и не сдаются, до тех пор пока не получат их. Они  упорны в поиске информации и в  реализации своих планов, которые  необходимо регулярно проверять  на эффективность.  

6. Уверенность в  себе.  

Лидер должен быть в  состоянии прислушиваться к своему внутреннему голосу и твёрдо стоять на ногах, когда важное решение ложится  на его плечи. Он должен уметь выражать своё мнение и действовать решительно. Он должен обладать эмоциональной стойкостью.  

7. Психологическая  открытость.  

Это готовность принимать  во внимание мнение и идеи других людей, что может существенно повысить эффективность организации. Будучи открытым к различным мнениям  лидер получает много больше информации для принятия своих решений. Лидер  обсуждает с другими людьми свои идеи, что позволяет принимать  более обоснованные решения. Напротив, излишняя закрытость, страх под видом  конфиденциальности, не может эффективно продвигать организацию.  

8. Реализм.  

Реализм – нечто  среднее между оптимизмом и пессимизмом. Оптимисты часто переоценивают  свои возможности, пессимисты, наоборот, упускают появляющиеся на горизонте  возможности, реалисты же, объективно оценивают ситуацию и принимает  решения, ведущие к эффективности. Реалист, получая не фильтрованную информацию, взвешивает её, измеряет, производит оценку и проверку на определение следующего шага.  

9. Жажда знаний.  

Стремление к обучению и получению новых знаний существенно  для лидера, это помогает внедрению  в производство, процессы и управление новых технологий. Люди, обладающие жаждой знаний, высокоэффективны в  управлении организацией и людьми.  

10. Справедливость  и беспристрастность.  

Нельзя считать  человека лидером, если он смещён в  сторону определённых убеждений  или человека, лидер должен быть справедливым и беспристрастным. Только тогда он сможет построить доверие  и уважение людей, следующих за ним.  

11. Спокойствие.  

Лидер хладнокровен, он легко сохраняет спокойствие, и терпим к неоднозначности, он стойко встречается лицом к лицу с  проблемами. Лидер знает, что взрывы и бури эмоций приходят и уходят, а значит, их следует принимать  как часть пути, сохраняя холодную голову.  

12. Стремление к  совершенству.  

Хороший руководитель не только поддерживает высокие стандарты, но и постоянно поднимает планку для достижения совершенства во всех областях. Лидер не стоит на месте, он постоянно развивается, он осознанно  воспринимает окружающую действительность и находит способы более эффективного воздействия на неё.  

13. Креативность.  

Лидер принимает  своевременные и соответствующие  изменения в свои мысли, планы  и действия. Он ищет новые пути решения  встающих перед ним задач, подвергает их изменению с целью улучшения  эффективности. Решения лидера часто  нестандартны и отличаются высокой  эффективностью и новизной.