Отчет по производственной практике в ООО "Башак"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 09:11, отчет по практике

Краткое описание

Проблемы руководства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, отчет рассматривает как наличие определенного набора качеств и опыта, приписываемых предприятию ООО «Башак», а с другой, отче рассматривает процесс преимущественно воздействия в направлении достижения организацией своих целей. Управление персоналом на предприятии ООО «Башак» представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Содержание

Введение. 2
Ознакомиться со структурой предприятия
и работой его отделов. 3
Ознакомиться с работой отдела
главного механика. 4
Работа в качестве дублера механик участка. 8
Экономические данные, нормы, расценки
по проведению ТО или ремонта. 9
Организация работы по ТО и ремонту
строительных машин. 11
Производственная база ТС и ремонт
оборудования базы и приспособления. 13
Обязанности и права механика участка 15

Вложенные файлы: 1 файл

Данная работа посвящена ознакомлению анализу повседневной деятельности предприятия ООО.docx

— 61.33 Кб (Скачать файл)

 

Содержание

Введение.           2

  1. Ознакомиться со структурой предприятия

и работой  его отделов.        3

  1. Ознакомиться с работой отдела

 главного  механика.         4

  1. Работа в качестве дублера механик участка.     8
  2. Экономические данные, нормы, расценки

 по проведению ТО или ремонта.       9

  1. Организация работы по ТО и ремонту

строительных машин.        11

  1. Производственная база ТС и ремонт

оборудования базы и приспособления.      13

  1. Обязанности и права механика участка     15

 

 

 

Введение.

Я, Валиев Инзиль Расимович проходил преддипломную  практику в ООО «Башак», с 25 марта  по 21 апреля 2013 года.

 Цель ознакомительной  практики: Ознакомиться с организационной  структурой предприятия.

 Полное фирменное  наименование эмитента:  Общество  с ограниченной ответственностью  «Башак»

 Сокращенное  наименование: ООО «Башак»

б) Место нахождения: РФ, 423762, Республика Татарстан, Актанышский  район с. Новое Алимово, ул. Тукая, 51

 в) Номера  контактных телефонов: 

Директор: Хузин  Халил Мансурович: 8 (85552) 6-09-00

Бухгалтер: Малихова Инсия Мирзаяновна: 8 (85552) 6-09-02

 Факс: 8 (85552) 6-09-02, 6-09-05

Данная работа посвящена ознакомлению анализу  повседневной деятельности предприятия  ООО «Башак»,  а также и практики руководителя и персонала организации.

Прохождение преддипломной  практики является важнейшей частью и неотъемлемой ступенью для формирования квалифицированного специалиста, будущего выпускника учебного заведения.

Преддипломная практика даёт студенту реальную возможность  обобщить и систематизировать свои знания в области фундаментальных  и прикладных наук и направить  их на самостоятельное решение комплекса.

 

  1. Ознакомиться со структурой предприятия и работой его отделов.

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных  им, главным образом тем, что имеют  более лучший, квалифицированный  и образованный потенциал. Искусство  руководителя особенно наглядно проявляется  в умении стимулировать участие  работников в принятии деловых решений, что в итоге может увеличить  интеллектуальный потенциал организации  и удовлетворить глубокую потребность  личности в самовыражении и в  признании результатов своего труда.

Проблемы руководства  являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С  одной стороны, отчет рассматривает  как наличие определенного набора качеств и опыта, приписываемых  предприятию ООО «Башак», а с другой, отче рассматривает процесс преимущественно воздействия в направлении достижения организацией своих целей. Управление персоналом на предприятии ООО «Башак» представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

ООО "Башак" организовано 9 декабря 2004 года. Директор: Хузин Халил Мансурович. Деятельностью  предприятия является производство сельскохозяйственной продукции. С 2008 года предприятие входит в состав Ассоциации «Элитные семена Татарстана». По итогам конкурса "Лучшее семеноводческое  хозяйство 2011 года", ООО "Башак" заняло II место. C 6-9 июля 2012 года в Актанышском районе, Республики Татарстан, на базе хозяйства ООО "Башак" прошел республиканский семинар-совещание по вопросам развития АПК - "День поля - 2012".

 

 

  1. Ознакомиться с работой отдела главного механика.
    1. Структура отдела главного механика

Состав и штатную  численность отдела главного механика утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного механика и  по согласованию с отделом кадров; отделом организации и оплаты труда.

В состав отдела входят структурные подразделения, группы специалистов.

Главный механик  распределяет обязанности между  сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.

 

Задачи  и функции подразделения

Качественный  и своевременный ремонт оборудования предприятия.

 Обеспечение  бесперебойной и технически правильной  эксплуатации и надежной работы  оборудования, повышения ее сменности,  содержание в работоспособном  состоянии на требуемом уровне  точности.

Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и  профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями  Единой системы планово-предупредительного ремонта.

Согласование  планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, обеспечение их необходимой технической  документацией.

Подготовка титульных  списков на капитальный ремонт.

Ведение учета  наличия и движения оборудования.

Разработка нормативных  материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды.

Составление смет на проведение ремонтов.

Оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.

Межремонтное  обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизация оборудования.

Изучение условий  работы оборудования, отдельных узлов  и деталей.

Проведение мероприятий  по предупреждению внеплановых остановок  оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации.

Специализированный  ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования.

Изучение причин повышенного износа оборудования, его  простоев.

Контроль за:

- качеством работ  по монтажу оборудования;

- рациональным  расходованием средств на капитальный  ремонт;

- правильностью  хранения оборудования на складах;

Составление и  оформление технической и отчетной документации.

Поддержание парка  оборудования предприятия в рабочем  состоянии.

 Анализ показателей  использования оборудования.

Работа по повышению  надежности и долговечности оборудования.

Подготовка предложений  по аттестации, рационализации, учету  и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной  механизации и автоматизации  технологических процессов, охраны окружающей среды.

Организация проведения инвентаризации производственных основных средств.

Определение устаревшего  оборудования, объектов, требующих  капитального ремонта, и установление очередности производства ремонтных  работ.

Экспериментальные, наладочные и другие работы по внедрению  и освоению новой техники.

Расследование аварий, разработка и внедрение мероприятий  по их ликвидации и предупреждению.

Разработка технологических  карт обслуживания оборудования для  структурных подразделений предприятия.

Проведение подготовительных работ по расчету норм расходов ремонтных  и расходных материалов.

Подготовка материалов для экономического обоснования  необходимости обновления парка  оборудования.

Контроль за соблюдением  условий хранения ремонтных и  расходных материалов.

Проверка и  предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов.

Выявление неиспользуемого  оборудования и разработка предложений  по его реализации.

Использование современных  технологий ремонта.

 Разработка  и внедрение мероприятий по  замене малоэффективного оборудования  высокопроизводительным, по сокращению  внеплановых ремонтов и простоев  оборудования, снижению затрат на  ремонт и его содержание на  основе применения новых прогрессивных  методов ремонта и восстановления  деталей, узлов и механизмов.

Экономия средств  предприятия за счет эффективного обслуживания оборудования.

 Участие в  разработке и внедрении мероприятий  по созданию безопасных и благоприятных  условий труда при эксплуатации  и ремонте оборудования.

Рассмотрение  рационализаторских предложений, касающихся улучшения работы оборудования, и  подготовка отзывов и заключений на наиболее сложные из них.

Подготовка заключений на проекты отраслевых нормативов и  государственных стандартов.

Составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.

Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.

2.2 Взаимоотношения отдела главного механика с другими подразделениями

Для выполнения функций  и реализации прав, предусмотренных  настоящим положением, отдел главного механика взаимодействует:

№ п/п Подразделение  Получение Предоставление

С отделом главного конструктора

- технической  документации на согласование;

- спецификаций  деталей;

- технических  условий;

- иной технической  документации по запросу отдела  для разработки новых технологий  обслуживания и ремонта оборудования;

- заключений по  конструкции изделий с точки  зрения ремонтопригодности;

- согласований  отдельных профилактических операций;

- предложений  по технологическим вопросам;

- технологической  документации;

- маршрутных листов  обслуживания оборудования;

- консультаций  по обслуживанию оборудования;

С отделом главного технолога 

- плана размещения  оборудования;

- планов модернизации  оборудования;

- технологической  документации на оборудование;

- предложений  по усовершенствованию процесса  обслуживания оборудования;

- паспортов на  применяемое оборудование;

- информации об  изменениях и дополнениях в  паспортные данные оборудования.

С отделом главного энергетика - графиков планово-профилактических работ на электрооборудовании;

- извещений о  выполнении заявок на подключение  дополнительного и вновь устанавливаемого  ремонтного оборудования;

- извещений о  выполнении заявок на временное  отключение электроэнергии для  выполнения ремонтных работ;

- разработок электрических  схем;

- заявок на  разработку электрических схем  приборов, необходимых для выполнения  ремонтных работ;

- заявок на  подключение оборудования;

- заявок на  отключение электроэнергии;

- графиков профилактических  ремонтных работ;

С отделом охраны труда - информации о требованиях  законодательства об охране труда;

- заключений по  технологии обслуживания и ремонта  оборудования на предмет соблюдения  норм техники безопасности;

- информации о  соблюдении законодательства об  охране труда;

- заявок на  заключения по технологии обслуживания  и ремонта оборудования на  предмет выполнения правил техники  безопасности;

С отделом технической  информации

- технической  документации по отдельным вопросам;

- технической  литературы;

- бюллетеней по  новым и ожидаемым поступлениям  литературы;

- заявок на  копии технической документации  отдела;

- копий технической  документации отдела;

- оригинальных  документов для регистрации, учета  и хранения;

- заявок на  оформление, размножение и рассылку  технической документации;

- извещений об  изменениях, внесенных в технологию  обслуживания оборудования;

С отделом материально-технического снабжения 

- консультаций  по материалам;

- запросов о  допустимых технологических отклонениях;

Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО "Башак"