Резервы и пути повышения эффективности отрасли животноводства в ГБУ ГЗК ‟Архангельская”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2015 в 18:34, курсовая работа

Краткое описание

Современное Российское коневодство переживает на редкость удивительный период своей истории – с одной стороны интерес всё более широких слоёв населения к нему неуклонно растет, с другой стороны многие коневодческие предприятия переживают нелёгкие времена и с экономической точки зрения положение дел в отрасли в целом едва ли можно назвать удовлетворительным. Располагая огромным потенциалом роста и развития российское коневодство, тем не менее, не демонстрирует тех темпов подъёма, которые было бы естественно ожидать в складывающейся ситуации. Причина этого настолько же сложна, насколько и очевидна – недостаток денег.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………
Обзор литературы…………………………………………………………...
Анализ экономической деятельности ГБУ ГЗК ‟Архангельская”……….
Местоположение хозяйства………………………………………….
Природно-климатические условия…………………………………..
Специализация и интенсификация производства в хозяйстве…….
Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование в хозяйстве………………………………………………………………
Рентабельность производства………………………………………..
Современное состояние организации производства продукции в отрасли животноводства в ГБУ ГЗК ‟Архангельская”.…………………..
Размеры отрасли, ферм, их специализация…………………………
Производство и реализация продукции животноводства………….
Состояние кормовой базы……………………………………………
Современная технология и организация основных рабочих процессов в животноводстве………………………………………...
Организация и оплата труда…………………………………………
Экономическая эффективность производства продукции животноводства……………………………………………………….
Резервы и пути повышения эффективности отрасли животноводства в ГБУ ГЗК ‟Архангельская”.……………………………………………........
4.1.Резервы по увеличению производства…………………………………
4.2. Расчет себестоимости продукции……………………………………..
4.3. Расчет экономической эффективности………………………………..
Выводы……………………………………………………………………….
Предложения……………………………………………

Скачать в ZIP архиве (63.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

организация.docx

— 67.44 Кб (Скачать файл)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Так, как в Архангельской области нет коневодческого предприятия соответствующего масштаба, сравнить использование трудовых ресурсов не представляется  возможным. Проведем анализ внутри своего хозяйства.

Исходя из данных по возможному фонду рабочего времени на одного работника и отработанного рабочего времени, мы видим явную переработку, т.е. в 2013 г. возможный фонд составил 1521 часов, а отработано было 1885 час. Такой объём перерасхода рабочего времени может быть результатом дефицита рабочих кадров в ГБУ ГЗК ‟Архангельская”. За 2 года численность занятых на производстве людей сократилось на 4,2%. Основная причина этого низкая заработная плата. Наблюдается положительная динамика оплаты труда, в 2013 году по сравнению с 2012 годом она выросла на 13% или на 5220 рублей.

    1. Рентабельность производства

Важнейшей частью предпринимательской деятельности сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм должны стать поиск и выбор наиболее эффективных каналов реализации продукции.

Большинство сельскохозяйственных предприятий доставляют продукцию к местам реализации собственным транспортом. Расходы по доставке продукции на перерабатывающие предприятия нередко значительно превышают тарифы на автоперевозки, по которым рассчитываются заготовители (до 30—50 %).[1]

Рентабельность производства является самым эффективным показателем, который может определить экономику предприятия. С помощью этого показателя можно проанализировать его экономическую целесообразность.

Отношение полученной прибыли к себестоимости реализованной продукции, выраженное в процентах, показывает уровень рентабельности (табл.4).

 

 

 


Информация о работе Резервы и пути повышения эффективности отрасли животноводства в ГБУ ГЗК ‟Архангельская”