Методы принятия управленческих решений

В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

Введение…………………………………………………………………………...3
Методы принятия управленческих решений: теоретический аспект………5
Сущность управленческих решений……………………………………...5
Методология и методы принятия решений………………………………6
Процесс принятия управленческих решений………………………………...12
Подходы к принятию решений……………………………………………12
Анализ и принятие управленческих решений……………………………18
Принятие управленческих решений в АО «Вятский торговый дом»……….25
Организационно-распорядительные методы……………………………..25
Экономические методы…………………………………………………….27
Социально-психологические методы……………………………………..28
Заключение…………………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………………………………………...31