Социальные организации

Кравченко «Социология» 
Ядов «Социология сегодня» 

Социальная жизнь индивидов осуществляется в организационных сообществах - организациях. Социальная организация понимается как система отношений, объединяющих какое-то число индивидов (групп) для достижения определенной цели. Первичные организации - добровольные объединения людей, возникли в древности. Эволюционируя вместе с обществом, они претерпели значительные изменения. Социальные организации являются как продуктом совместной деятельности людей, так и активным субъектом социальной жизни. Организация - широко распространенное явление социальной жизни, практически вся жизнь индивида в обществе осуществляется в организациях. Функционируя в рамках организации, индивиды вступают в отношения, имеющие различный характер. Таким образом, социальная организация – это целостная система, эффективность работы которой выше суммарной эффективности всех членов (подразделений). Это определение учитывает производственную сторону деятельности организаций.

Социальная организация – большая социальная группа, сформированная для достижения определенных целей (Н. Смелзер). Здесь, как видим, выражен взгляд на организацию как на социальную группу, из которой она и образовалась.

 Социальная организация – система сознательно скоординированных целей деятельности двух или более личностей.

 Это определение признано  классическим.

                                 Модель социальной организации  по Максу Веберу.

 Макс Вебер сформулировал  представление об организации, которое  стало традиционным для ученых, исследующих общественные отношения, но которое в меньшей степени  поддерживается специалистами, рассматривающими  все с точки зрения управления  организацией. Вебер считал, что  бюрократическая форма организации  является наиболее эффективной  в современном ему обществе. Он  хотел создать основы идеальной  организации, которая обеспечила  бы максимум разумности поведения  человека. Это его представление  явно отличается от принятого  понимания термина “бюрократическая  организация”, употребляемого нередко  для обозначения больших и  громоздких правительственных учреждений  или частных предприятий, которые, как правило, в своей деятельности  не учитывают индивидуальные  запросы людей. Говоря о технических  преимуществах бюрократической  системы, Вебер писал: “Решающее  преимущество бюрократической организации  перед любым другим видом организации  состоит в том, что она всегда  обладает чисто техническим превосходством. Совершенный механизм бюрократической  организации по сравнению со  всеми другими видами организации  дает такие же преимущества, как  и машина по сравнению с  немеханизированными способами  производства.

Точность, скорость, отсутствие неопределенности, четкое делопроизводство, непрерывность, благоразумие, единство, строгая субординация, уменьшение трений между членами организаций и сокращение затрат труда и материалов - все это доведено до совершенства в чисто бюрократической организации, и особенно в той форме, где строго проводится единоначалие.

По мнению Вебера, другим преимуществом бюрократической организации является ее универсальность. Он считал, что такая организационная форма способствует увеличению эффективности самых разнообразных организаций - как промышленных предприятий, так и правительственных учреждений, воинских подразделений и профессиональных объединений. По Веберу, основными чертами “идеальной” бюрократической организации являются:            1) разделение труда на основе функциональной специализации; 2)четкая иерархия власти; 3) система правил, определяющих права и обязанности каждого члена организации; 4) система процедур, определяющих порядок действия во всех ситуациях, встречающихся в процессе функционирования организации; 5) игнорирование личных качеств во взаимоотношениях между сотрудниками организации; 6) отбор и выдвижение работников по их квалификации.

                                Недостатки бюрократии по Веберу

Идеальная форма бюрократии, предложенная Вебером, недостижима на практике по ряду причин. Во-первых, индивиды существуют не только для организаций. Люди переносят всю грязь, скопившуюся в их жизни, в бюрократические структуры, и у них есть множество интересов помимо организации. Во-вторых, бюрократии не защищены от социальных перемен. Если такие перемены происходят часто и быстро, соответствующие ответы, предусмотренные бюрократическими правилами и постановлениями, мешают рациональной работе. В-третьих, бюрократические системы предназначены для “среднего” человека. Но ведь в реальной жизни люди различаются по интеллекту, энергии, усердию, преданности делу, поэтому фактически они незаменимы в повседневном функционировании организации.

                       Модель социальной организации  Росса.

 Американский социолог  Э. Росс (1980) детализировал этот процесс. По его мнению, он идет в  три стадии:

   -кристаллизация, т. е. попытка занять свое место  в «кристаллической решетке»  общества. Кристаллизация заключается  в осмыслении потребностей общества  и принятии мер к их удовлетворению (например, создание предприятия, набор  персонала);

   -признание – на  этой стадии лидеры вступают  в контакты с другими организациями  для обсуждения, сопоставления, сопряжения  своих целей и совместных усилий; в результате они получают  общественное признание;

   -институционализация. Деятельность организации осуществляется  легально, общепринятым способом. Устанавливаются  устойчивые формы взаимодействия  внутри группы, и число людей, выполняющих одни и те же  функции, сокращается. Организация  регистрируется государственными  органами. Таким образом, организации  в процессе становления институционализируются, выполняют признанную всеми социальную функцию.

Действительно, такие организации, как государство, армия, система образования, семья давно стали социальными институтами.

                       Социальная модель Пригожина.

Социальная организация как система, по мнению А.И. Пригожина, представляет собой целостность; имеет сложное строение; сумма свойств ее составляющих не исчерпывает ее свойств как единого целого; она функционирует в тесном взаимодействии с внешней средой. Она (организация) имеет специфические свойства:

1. организация – иерархическая система, ее отличительный признак – наличие как минимум двух элементов – субъекта и объекта управления

2. социальная природа людей как объекта организации, предполагает в качестве своего непременного атрибута встречную спонтанную активность социальных групп и отдельных работников, имеющих собственные интересы, не всегда совпадающие с целями организации

3. организация обладает целевой природой, поскольку создается для реализации определенных целей и оценивается через целедостижение, что предполагает в ней элементы рациональности

4.организация опирается на горизонтальные структуры – разделение и специализацию труда по функциональному признаку

 5.организация построена по вертикальному (иерархическому) признаку, что обусловлено необходимостью координировать разнонаправленную деятельность горизонтальных структур, их спонтанную активность

6.организация выполняет определенные функции по отношению к микросоциуму и макросоциуму.

Объединение людей в социальную организацию происходит в двух случаях:

1.когда достижение общей  цели можно осуществить только  через достижение индивидуальных  целей (заработок, престиж, и т.п.) Так возникают предприятия и учреждения.

2.когда индивидуальных  целей можно достичь через  выдвижение общих целей. Так возникают общественные организации.

 Цели организации по  Пригожину:

1.Цели-задания - планы, задаваемые организацией более высокого уровня к организации низкого уровня. Например, министерство диктует плановые задачи производству.

2.Цели-организации - цель большинства, общие интересы участников, цели которых возможны только коллективно через организацию.

3.Цели системы - стремление сохранить организацию, как относительно самостоятельное целое. То есть упорядочить связи, сохранить равновесие и стабильность.