Отчет по практике в «ООО Корвет»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2015 в 11:17, отчет по практике
Краткое описание
Строительная компания ООО «КОРВЕТ» образована в 1993 году.
Основные направления деятельности – строительство промышленных, коммерческих и социально
значимых объектов, а также строительство жилья.
Содержание
Знакомство со строительной организацией, ее структурой и производственной базой
2. Знакомство с объектами строительства и работами, ведущимися на объектах
3. Ознакомление с отделами и участками
Вложенные файлы: 1 файл
Содержание
1. Знакомство со строительной организацией, ее структурой и производственной базой
2. Знакомство с объектами строительства и работами, ведущимися на объектах
3. Ознакомление с отделами и участками
Строительная компания ООО «КОРВЕТ» образована в 1993 году.
Основные направления деятельности – строительство промышленных, коммерческих и социально
значимых объектов, а также строительство жилья.
Большой опыт строительства на условиях генподряда, с применением инновационных технологий,
современных материалов и уникальных производственных мощностей, дает возможность предлагать
комплексный подход к возведению
объектов, во многом, новаторский для отечественного рынка
строительных услуг.
Этот подход позволяет реализовывать любые, даже самые сложные архитектурные проекты.
Выступая в качестве генподрядчика,
компания занимается промышленным и жилищным
строительством, строительством торговых центров, административных и офисных зданий « под
ключ».
Организационная структура строительной компании «ООО Корвет»
Директор «ООО Корвет» - осуществляет руководство в соответствии с действующим
законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности «ООО
Корвет». Организует работу и взаимодействие производственных единиц и других структурных
подразделений. Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации и всех ее
обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно –
хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных,
финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюктуры на рынке товаров и услуг.
Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует
наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных
условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все
вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно –
хозяйственных функций другим должностным лицам – свои заместителям, руководителям
производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений
организации.
Зам. Директора по производству «ООО Корвет» - осуществляет руководство финансово –
хозяйственной деятельностью предприятия в области материально – технического обеспечения,
заготовки и хранения, сбыта строительной продукции на рынке и по договорам поставки,
транспортного и административно – хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и
целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение
оборачиваемости оборотных средств. Принимает меры по своевременному заключению
хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции,
обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству,
номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок). Осуществляет
контроль за реализацией продукции, материально – техническим обеспечением предприятия,
финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным
расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением
производства продукции, не имеющей сбыта, и обеспечивает своевременную выплату заработной
платы рабочим и служащим. Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и
других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой
продукции, финансовой деятельности, материально – технического снабжения и работы транспорта.
Координирует работу подчиненных ему служб и подразделений.
Исполнительный директор ООО Корвет - определяет техническую политику и направления
технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и
технического перевооружения действующего производства, уровень специализации производства
на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его
постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда,
сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование
производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции,
работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам,
техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и
долговечность. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей,
спецификаций, технических
условий, технологических
карт). Принимает
меры
по
совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших
технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.
Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно технических работников и
обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью
технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и
производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
Отдел бухгалтерии «ООО Корвет» - выполняет работу по ведению бухгалтерского учета
имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно –
материальных ценностей, затрат на производство, реализацию продукции, результатов
хозяйственно – финансовой деятельности, расчетов с поставщиками и заказчиками, а также за
предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий,
направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств,
товарно-материальных ценностей и денежных средств. Составляет отчетные калькуляции
себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и
непроизводственных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит
начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты,
страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские
учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и
служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование
работников предприятия.
Отдел кадров ООО Корвет - осуществляет набор рабочих, оформляет документы по
приему (увольнению) работников, направляет на повышения квалификации работников.
Производственно технический отдел ООО Корвет - Основными задачами производственно -
технического отдела являются: проведение конкурсов и определение на конкурсной основе
поставщиков продукции и услуг, с последующим заключением договоров.
Сметный отдел «ООО Корвет» – составление сметной документации на строящейся объект.
Участок строительно-монтажных работ ООО Корвет –
выполение СРМ за определенное количество
времени
Участок отделочных работ – производство отделочных работ как снаружи, так и внутри
Производственный участок механиков – данный участок занимается ремонтом и подержанием в рабочем
состоянии строительных машин и механизмов используемых во время строительных работ.
Производственный участок электриков - занимается установкой различного электрооборудования и его
ремонтом
Производственный участок сантехников – установка различного сантехнического оборудования на
строящемся объекте.
Участок по производству метаконструкции – данный учаскто занимается производством различных
металических изделий необходимых для строительного процесса.
2. Знакомство с объектами строительства и работами строительной компании «ООО Корвет»
Дошкольное образовательное учреждение
Информация о строительном объекте
Наименование Дошкольное образовательное учреждение
Характеристика Кирпичное двухэтажное здание на 95 мест
Тип строительства
Социально-культурная недвижимость
» Образовательные объекты
Местоположение Свердловская область, Екатеринбург
Район Верх-Исетский
Адрес ул. Рабочих-Ключевская
Начало строительства 1 квартал 2011 г.
Срок ввода 3 квартал 2012 г.
Статус объекта Объект сдан
Рынок Первичный
Этажность 2этажа
Тип конструкций Кирпич, Железобетон
Фундамент Ленточный
Кровля Рулонная с внутренним водостоком
Наружные материалы Кирпич, стеклопакеты, утеплитель, штукатурка, краска
Внутренние материалы Штукатурка, краска
Объект добавлен 11 Января 2012 года
Посещение объекта 30 Май 2013 года
Наименование работ Утепление фасада при строительстве дошкольного образовательного учреждения
Описание Утепление фасада
Вид работ Новое строительство
Этап строительства Внутренние и отделочные работы
Местоположение Свердловская область, Екатеринбург
Адрес ул. Рабочих-Ключевская
Ответственный:
Начало строительства 1 квартал 2011 г.
Окончание строительства 2 квартал 2012 г.
Тип конструкций Кирпич, Железобетон
Фундамент - ленточный
Кровля - рулонная с внутренним водостоком
Наружные строительные и отделочные материалы - кирпич, штукатурка, краска, утеплитель,
стеклопакеты
Внутренние строительные и отделочные материалы - штукатурка, краска
Фактические потребности Краска, Штукатурка, Электрика
Работа завершена: Да
Дата добавления 14 Апреля 2012 года
Внутренние работы при строительстве дошкольного образовательного учреждения
Наименование Внутренние работы при строительстве дошкольного образовательного учреждения
Описание Внутренние работы, завершается покраска фасада
Вид работ Новое строительство
Этап строительства
Внутренние и отделочные работы
Местоположение Свердловская область, Екатеринбург
Адрес ул. Рабочих-Ключевская
Начало строительства 1 квартал 2011 г.
Окончание строительства 3 квартал 2012 г.
Тип конструкций Кирпич, Железобетон
Фундамент - ленточный
Кровля - рулонная с внутренним водостоком
Наружные строительные и отделочные материалы - кирпич, штукатурка, краска, утеплитель,
стеклопакеты
Внутренние строительные и отделочные материалы - штукатурка, краска
Фактические потребности Асфальт, Краска, Песок, Электрика
Работа завершена да
Производственная база строительной компании «ООО Корвет»
Произвосдтвенная база строительной организации включает в себя имущесво находящееся на
самостоятельном балансе строительной организации, которым строительная организация осуществляет
строительство объектов и произвосдство строительно-монтажных работ по договорам подряда, которые она
заключает с предприятяими и организациями – застройщиками.
Также производственная база
строительной организации может состоять в производстве и обеспечении строительных объектов
необходимыми строительными конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и материалами.
Производственная база является серьеным преимуществом в плане производства разлилного рода
материалови изделий необходимых в строительном процессе. Производственная база позволяет разшить
спект оказываемых услух строительной организацией в плане разлиного рода ремонтных работ
проводимого в разные месяцы года. Сосбвтенная производственная база дает преимущество перед другими
строительными компаниями в планереализации строительных материалов и разщинении линейки выпука.
Територия строительной базы дает преимущество в плане выполнения строительных работ любой
сложности
на уровне мировых стандартов. На територии производственной
базы располагаюся
производственные цеха для изготовления полуфабрикатов и изделий
(ж/б изделия, армакаркасы,
металлоконструкции различного назначения и так далее), боксы, мастерские, а также цеха для
обслуживания транспорта и строительной техники компании «Корвет. На территории
производственной строительной базы находятся собственные инженерные сети: канализации,
водоснабжения, электроснабжения, теплоснабжения, а также сети связи.
Что же касается системы производственной базы ООО «Корвет» то она состоит в обеспечении и
выполнении следующих операции:
·
распределение и поставки материала;
·
нормирование расхода материальных ресурсов в строительном производстве;
·
создание производственных запасов; экономию материальных ресурсов.
Основными функциями производственной базы являются:
·
обеспечение необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями;
·
хранение и комплектование
строительными материалами по заявкам строительно-
монтажных организаций;
·
обеспечение инструментами, приспособлениями и технологической оснасткой; ремонт
технологического, транспортного оборудования;
·
уход и надзор за ним, постоянное поддержание оборудования в рабочем состоянии;
·
обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией, сжатым воздухом и водой;
перемещение грузов внутри площадки и вне ее, проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Характерными составляющими системы производственой базы являются:
·
материально-техническое снабжение и сбыт;
·
подготовка сырья и материалов;
·
складское хозяйство;
·
производственно-технологическая комплектация;
·
инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки;
·
транспортное хозяйство.
Высокий уровень организации работ во всех службах произвоственной базы является важной
предпосылкой повышения эффективности и качества осуществления всего строительного
процесса.
Основными путями совершенствования производственной базы
является дальнейшая
централизация и концентрация однородных процессов обслуживания. Это позволяет создать для
ряда заводов строительных материалов и изделий. В настоящее время функционирует ряд
эффективных производств по изготовлению арматурных элементов, капитальному ремонту
оборудования и др.
Материально-технические ресурсы строительства подразделяются на производственные,
непроизводственные и природные.
Производственные ресурсы базы делятся на материальные и технические.
Материальные ресурсы единовременно участвуют в производстве и целиком потребляются в
каждом производственном цикле. Эти ресурсы относятся к оборотным средствам, они не
сохраняют в процессе производства своей первоначальной формы, изменяя или полностью теряя
ее (из арматуры и бетонной смеси получается конструктивный элемент и т.п.).
Технические ресурсы участвуют и обслуживают производственный строительный процесс в
течение длительного времени, во многих производственных циклах, сохраняют в процессе
производства свою первоначальную форму, переносят по частям свою стоимость на продукцию. С
экономической точки зрения эти ресурсы могут составлять активную и пассивную группы.
Активная часть технических ресурсов состоит из средств (орудий) труда: машин и оборудования,
непосредственно занятых в технологическом процессе (башенные краны, бетоносмесители,
экскаваторы и т.п.).
Пассивные технические ресурсы состоят из зданий и сооружений, которые обеспечивают условия
для нормального протекания производственного процесса, но непосредственно не участвуют в нем
(производственные, складские, хозяйственные, административные здания.) Непроизводственные
ресурсы функционируют в непроизводственной сфере, они формируют строительную
инфраструктуру в части удовлетворения социально-бытовых, жизненных потребностей
работников строительной организации.
Природные ресурсы – запасы минерального сырья (песок, гравий, различные горные породы);
вторичного (отходы промышленного производства, попутных продуктов горнодобывающей
промышленности и др.); водные и энергетические ресурсы.
В свою очередь материальные ресурсы по установленной классификации подразделяются на
следующие группы:
·
Основные материалы — алебастр, цемент, известь, гипс, песок, гравий, щебень, кирпич,
черные и цветные металлы, лесные, санитарно-технические, электротехнические, химические,
лакокрасочные материалы и др.
·
Конструкции и детали — металлические, железобетонные, деревянные сборные элементы
зданий и сооружений, санитарно-техническое оборудование для устройства отопления,
водопровода, канализации, газификации и электрификации и др.
·
Оборудование и инвентарь — строительные машины и механизмы, производственно-
технологическое, энергетическое и другие виды оборудования, автомашины, станки, двигатели и
т.д.
·
Вспомогательные материалы — топливо, смазочные материалы, запасные части к
строительным машинам и оборудованию, обтирочные и другие материалы, которые не создают
материальной основы продукции строительства.
·
Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы — инвентарь, спецодежда и другие виды
ценностей со сроком службы менее 1 года.
Обязательным условием нормального функционирования системы является своевременное и
качественное обеспечение строительного производства материальными ресурсами.
Основными путями повышения эффективности использования ресурсов являются: улучшение
использования оборудования во времени; максимальное использование производительности
машин; совершенствование структуры производственных ресурсов (фондов) — установление
оптимального соотношения между активной и пассивной частями, рациональное использование
производственной площади, максимальное использование, освоение производственных
мощностей, быстрейшее внедрение в производство нововведений, высокоэффективных
технологий, наиболее полное использование и утилизация отходов производства.
Строительная организация пополняется материально-техническими ресурсами через систему
материально-технического
снабжения
и
управления
производственно-технологической
комплектации.
Организация поставки материально-технических ресурсов осуществляется следующим образом:
·
Каждое предприятие связано с другими предприятиями как потребитель через рынок закупки
и как производитель через рынок сбыта.
·
Материально-техническое снабжение строительства ведется по прямым договорам с
поставщиками, оптовую торговлю материалами, изделиями, товарно-сырьевые биржи,
территориально-снабженческие
базы
и
управления
производственно-технологической
комплектации.
Обеспечение строительной организаций сырьем, материалами, изделиями и конструкциями может
осуществляться через территориально-снабженческие базы, где осуществляются оптовые закупки
и продажи. Между строительными организациями и базами могут устанавливаться прямые
длительные хозяйственные связи на договорной основе.
Прогрессивные формы технологии и организации строительного производства (поточно-
скоростные, блочные, совмещение монтажа строительных конструкций и технологического
оборудования; монтаж «с колес» и др.) требуют строгого выполнения условий обеспечения СМР
материально-техническими ресурсами по комплектности, синхронности и своевременности
поставок. С целью обеспечения этих условий применяют технологическую комплектацию на
объект в виде комплекта сборных конструкций, деталей, полуфабрикатов и материалов в строгой
последовательности и увязке с темпами строительно-монтажных работ. Выполнение данной
задачи
возлагается
и
осуществляется
управлением
производственно-технологической
комплектации как комплексным юридическим лицом.
Это организационное звено, как система, выполняет три функции:
материально-техническое снабжение – получение и хранение материальных ресурсов для
строительных объектов независимо от источников поступления;
переработка полуфабрикатов, материалов - переработка материалов и изделий для подготовки их к
непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и
несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов;
·комплектационное обеспечение строительных процессов комплектации изделий и конструкций –
их централизованная доставка на строительство в соответствии с согласованными графиками
производства работ как завершающей стадии материального обеспечения строительства.
Структура управления производственно-технологической комплектации состоит из органов
управления, производственно-комплектовочной базы, участков комплектации и диспетчеризации.
Финансовые расчеты между управлением производственно-технологической комплектации и
строительными организациями осуществляется следующим образом.
являются юридическими лицами, они имеют основные и оборотные фонды, и финансовые расчеты
за выполненную работу осуществляют на основе договорных цен. Основой определения
договорных цен являются планово-расчетные цены на технологические, поставочные, монтажные
и рейсовые комплекты, которые согласовываются со строительными и промышленными
предприятиями. Расчеты со строительной организацией может производиться путем
авансирования, выставления аккредитивов, кредитования, а также по факту поставки комплекта
материалов и изделий на строительную площадку. За счет переноса ряда работ со строительной
площадки в цеха, где они выполняются механизированным способом, а также за счет уменьшения
величины запасов материально-технических ресурсов, рационального использования материалов и
т.п., комплектация позволяет снизить общие трудовые затраты на устройство полов и наклейку
обоев на 25-30 %, уменьшить продолжительность строительства объектов на 5-10 %, снизить
себестоимость СМР на 2-3 % и повысить производительность труда на 1-2 %.
Как отмечалось выше, одним из резервов повышения эффективности капитального строительства
является экономия материальных ресурсов.
Экономия материальных ресурсов в строительной организации осуществляется на всех стадиях
инвестиционного процесса: научные исследования и проектирование; разработка технологических
решений, строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
Основными направлениями экономного расходования материалов являются:
·
совершенствование архитектурно-планировочных и конструктивных решений зданий и
сооружений;
·
применение прогрессивных строительных конструкций с использованием новых
эффективных материалов;
·
соблюдение условий транспортирования, складирования, хранения и монтажа конструкций.
В сфере материально-технического снабжения экономия материалов обеспечивается за счет:
·
организации производственно-технологической комплектации объектов строительства;
·
развития системы централизованной переработки материалов и изготовления нетиповых
изделий на базах
·
снижения потерь при транспортировании, погрузке и разгрузке, складировании;
·
расширения поставок экономичных строительных материалов и заменителей.
Важное значение имеют стоимостные факторы экономии материалов. Строительная организация
может снижать затраты на материалы за счет применения более дешевых их видов по сравнению
с предусмотренными в проектах (местные материалы) при соответствующем согласовании.
Расходы по доставке материалов на объекты строительства составляют в среднем 25-30 % их
сметной стоимости. Сокращению транспортных расходов способствуют внедрение оптимальных
схем транспортирования материалов и ликвидация встречных перевозок; организация централизо-
ванных перевозок; доборных конструкций, отделочных и комплектующих материалов; повышение
уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ.
Существующие нормы и показатели экономного использования материальных ресурсов
определяют максимально допустимый их расход на выполнение отдельных видов строительных
работ или на возведение объектов в целом.
Для определения потребности и планирования материально-технического обеспечения
строительства используются нормы расхода отдельных видов материалов на 1 миллион рублей
сметной стоимости СМР, производственные нормы использования ресурсов в строительном
производстве; показатели удельного расхода стоимости материальных ресурсов по отдельным
видам работ, строительным объектам и их очередям.
Норма расхода материалов на 1 миллион рублей сметной стоимости строительно-монтажных
работ — это укрупненный показатель использования ресурсов. Однако ни отраслевые, ни сметные
нормы расхода материальных ресурсов в условном исчислении не учитывают местных условий
строительства. Поэтому на строительных площадках действуют производственные нормы расхода
материалов, которые более точно определяют предельно допустимый уровень затрат материалов и
изделий в натуральном выражении для производства единицы готовой продукции или выполнения
определенного объема работ.
Нормы расхода ресурсов подразделяются на два вида:
·
нормы, определяющие расход основных материалов;
·
нормы, определяющие расход вспомогательных материалов.
Нормы расхода основных материалов пересматриваются по мере совершенствования технологии
строительно-монтажных работ. Это первичные нормы, которые разрабатываются на
соответствующие виды общестроительных работ. Согласно производственным нормам
отпускаются материалы строительным участкам, бригадам, рабочим. Их применяют для
выявления экономии или перерасхода материалов.
Однако данные нормы не учитывают потерь материалов при их транспортировке от поставщиков
до приобъектных складов строительства, при погрузочно-разгрузочных работах и хранении
материалов на складах.
Контроль за расходованием материалов осуществляется на основе сопоставления фактического их
расхода (в единицах массы, объема, штуках и др.) с установленным по производственным нормам.
Нормы расхода вспомогательных материалов устанавливаются на: топливо и электроэнергию;
опалубочные доски, плиты, трубы и др., а также на малоценные и быстроизнашивающиеся
средства труда.
Производственные нормы расхода материальных ресурсов подразделяются по качественному
признаку их разработки на:
·
технико-экономически обоснованные;
·
опытно-статистические;
·
опытные для вновь вводимых изделий.
Технико-экономически обоснованные нормы устанавливают максимально допустимый расход
материалов для определенного вида работ с учетом прогрессивной технологии и организации
производства и труда.
Опытно-статистические нормы — это средние показатели расхода ресурсов, которые
определяются на основе фактических показателей работы. Их применяют в основном для
нормирования расходов вспомогательных материалов и быстроизнашивающихся средств труда.
На многие виды вспомогательных материалов устанавливаются нормативы затрат - удельные
затраты ресурсов на единицу мощности, единицу изделия, вида строительных работ. В практику
нормирования введен еще один показатель удельного расхода ресурсов — на стоимость объема
строительно-монтажных работ.
Чем меньше данный показатель, тем выше показатель интенсификации расхода ресурсов в
строительстве при сохранении цены на ресурсы, ассортимента и структуры строительно-
монтажных работ.
Создание производственных запасов — это необходимое условие сбалансированного, стабильного
обеспечения материальными ресурсами строительного производства. Основная задача создания
запасов заключается в устранении неизбежных «перекосов» в движении материальных ресурсов
от их производителя до строительной организаций.
Размеры запасов материальных ресурсов в строительной организации зависит от объема
строительно-монтажных работ районов строительства; технологии и организации строительного
производства; наличия складских помещений и площадей; условий перевозки; способов
складирования материалов и т.п.
Производственные запасы регулируются по номенклатуре, времени и месту их хранения; по видам
норм запасов — индивидуальные, групповые, годовые (квартальные, месячные, дневные); по
уровню управления строительством; по функциям в процессе строительного производства —
минимальные, средние, максимальные запасы; по сфере действия производственных запасов —
нормы строительных организаций, государственные нормы планирования нормативных запасов.
Производственный запас строительной компании — это максимально допустимый уровень запаса
материальных ресурсов, которые должны обеспечить бесперебойную и ритмичную работу
строительной организации по выполнению установленного объема строительно-монтажных работ.
Для определения норм производственных запасов установлены размеры текущего запаса
(постоянное пополнение запасов материалов вследствие их производственного потребления) и
минимальная суммарная норма подготовительного, технологического и гарантийного (страхового)
запасов по каждому виду материальных ресурсов или по их группам.
В
особых
условиях
строительства
дополнительно
создаются
сезонные
(вследствие
территориальных условий размещения объектов строительства и поставщиков материалов) запасы
ресурсов и комплектовочный их запас.
Текущий запас (запасы сырья, материалов и изделий различных видов) служит для обеспечения
непрерывности строительного производства в интервалах между двумя следующими одна за
другой поставками материальных ресурсов.
Исходными данными для расчета являются суточное потребление ресурсов определенного вида и
интервал времени между двумя смежными поставками. Например, среднесуточное потребление
цемента составляет 10т, интервал поставки — 10 дней, тогда для выполнения экономической
функции запаса потребуется средний объем поставки в 100 т (10x10).
Гарантийный запас по каждому виду основных материалов предназначается для обеспечения
строительного производства на случай возможных перебоев в снабжении или колебаний в объеме
строительно-монтажных работ.
Норма гарантийного запаса устанавливается в размере 50% текущего запаса соответствующих
видов материалов. Однако она может быть увеличена сверх этого размера, если отдельные виды
материалов потребляются непрерывно и в больших количествах, а интервалы между поставками
составляют от 1 до 5 дней.
Гарантийный запас не устанавливается при поставках основных материалов со складов местных
территориальных снабженческих баз, а также при поставках местными подсобными
производствами и промышленными предприятиями.
Подготовительный запас создается для работы строительной организации в период подготовки
материалов к использованию и доставки к рабочим местам. Этот запас при нормировании
подразделяется на две части: обычную и специальную. Специальная часть подготовительного
запаса образуется в связи с тем, что многие виды материалов перед запуском в строительное
производство должны пройти специальные дополнительные операции (сушку, пропитку,
нанесение антикоррозионного покрытия и т.д.).
Обычный подготовительный запас принимается, как правило, равным одному дню. В него
включается время на приемку, разгрузку, сортировку, развозку, складирование, лабораторный
анализ.
Комплектовочный запас учитывает время, необходимое для создания соответствующих
строительных комплектов и их монтажа. Норма запаса материальных ресурсов при комплектации
составляет половину суммарной продолжительности комплектации и монтажа узлов.
Правильное определение нормативных запасов имеет существенное экономическое значение.
Излишки запасов ведут к снижению оборачиваемости оборотных средств и омертвлению
материальных ценностей.
При расчете потребности в материалах учитывается их убыль: усушка и выветривание
содержащейся в материалах влаги; утечка и разлив жидкостей, просачивание их через тару или в
нее; раструска и распыление при погрузочно-разгрузочных работах; бой изделий. Нормы
естественной убыли материалов могут быть снижены при использовании современной упаковки,
внедрении современной тары, контейнеризации, улучшении условий транспортирования,
хранения и отпуска материалов потребителям.
Основной формой поставки средств, производства является отпуск их со склада. При оформлении
договорных отношений необходимо учитывать: вид материала, объем поставки, требования по
качеству, сроки поставки, условия поставки, надбавки и скидки к цене, виды и сроки платежа,
особые условия поставок и договорные санкции.
Экономически
обоснованное
управление
материальными
ресурсами
строительства
осуществляется при помощи экономико-математического моделирования. Это дает возможность
оптимизировать потребность в материальных ресурсах, объемы их поставок, интервалы времени
между смежными поставками и т.п. Математические модели позволяют установить границы
эффективности организации централизованного содержания запасов в стационарных складах и на
складах строительных участков. Децентрализованное управление ресурсами на складах
строительных участков менее эффективно. Его следует применять в том случае, когда расходы на
перемещение материалов от центральных складов на строительные участки больше, чем на их
доставку и хранение на приобъектных складах.
При расчетах определяется общая потребность организаций в материальных и энергетических
ресурсах, необходимых для годовой производственной программы, объем поставок их на объекты
строительства в зависимости от форм снабжения (транзитом или с производственно-
комплектовочной базы), устанавливаются объем и сроки поставок материальных ресурсов в
комплектах, а также в контейнерах или пакетах.
Основой материально-технического обеспечения являются пообъектные расчеты. Годовую
потребность строительной компании в материальных ресурсах определяют суммированием
потребности в ресурсах на отдельные объекты, включенные во внутрипостроечные титульные
списки планируемого года. Расчет потребности в материалах на изготовление подсобными
производствами конструкций, изделий и деталей составляется раздельно от расчета потребности
на выполнение строительно-монтажных работ.
При этом используются технологические карты на производство работ, содержащие данные о
материалах и конструкциях, которые необходимы для выполнения организационно-
технологического комплекса работ.
..
Ознакомление с отделами и участками строительной компании «ООО Корвет»
Сметный отдел – данный отдел занимается составлением сметной документаци на объеты строительства
Отдел кадров – занимается подбором кадрод для строительного предприятия
Отдел бухгалтерии – занимается ведением бухгалтерской документации строиетльного предприятия
Производственно технический отдел - проведение конкурсов и заключекние договоров
Участок по производству металлокунструкции – производство различных металлоконструкции для
строительной организации.
Участко отделочных работ – производит работы по отдекле строящегося объекта
Производственный участок механиков – данный участок производит работы по подержанию в рабочем
состоянии машин и механизмов, используемых в процессе строительтсва.
Участок СМР – данный участок производит работы по строительству и монтажу различных строительных
конструкции
Производственный участок электриков – участко производит работы по монтажу электротехнических
приборов
Производственный участок сантехников – участко производящий работы по монтажу различных
сантехнических приборов.
Информация о работе Отчет по практике в «ООО Корвет»