Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2015 в 14:52, дипломная работа
Цель работы – разработка эффективной системы управления проектами на примере компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Объектом данной работы вступает производственная компания ЗАО «Ямалгазинвест».
На компрессорной станции КС «Новоарзамасская» на технологических линиях цеха установлены 14 шт. камер приема – запуска для проведения внутритрубной диагностики, что применяется впервые при строительстве объектов Общества.
На КС «Новогрязовецкая» при строительстве подобъектов, входящих в состав компрессорной станции впервые применены сэндвич - панели MAPRO.
Строительство технологической связи.
В настоящее время для организации технологической связи на строящихся объектах применяется современное цифровое оборудование связи (производства США, Японии, Италии и др.), обеспечивающее требуемую надежность, качество и безопасность передачи всех видов информации (радиорелейные станции со скоростью передачи 155Мб/с, радиотелефонная связь стандарта TETRA, автоматические телефонные станции высокого уровня надежности (ф. Сименс HiPath 4000 V3.0 и ф. Телтроникс).
Для организации систем передачи данных применяется прокладка волоконно-оптического кабеля связи методом горизонтально – направленного бурения.
Общее:
Кроме того, на объектах Северо – европейского газопровода с 2008 года стали применять унифицированные блочно-комплектные устройства электроснабжения на базе комбинированной ветроэнергетической установки БКЭС-00-Х-9.Х, предназначенные для электроснабжения ответственных потребителей, в т.ч.: систем электрохимзащиты, систем телемеханики, станций радиорелейной связи, станций сотовой связи, автоматизированных систем управления технологическими процессами и т.д.
Все научно-технические новшества, применяемые ЗАО «Ямалгазинвест», разработаны крупнейшими научно – исследовательскими и проектными институтами отрасли и рекомендованы ОАО “Газпром” для внедрения в производство.
2.2. Анализ финансово-
Анализ формирования прибыли осуществляется на основе отчета о прибылях и убытках.
Финансовые отчеты дают ценную информацию о состоянии финансов фирмы.
Устойчивость этого состояния в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия величина активов и их структура претерпевают непрерывные изменения.
Рассмотрим основные финансовые показатели деятельности компании ЗАО «Ямалгазинвест» (табл. 1 и табл. 2).
Таблица 1
Агрегированный баланс ЗАО «Ямалгазинвест» за 2005-2007 гг.
Наименование показателя |
Код строки бухгалтерского баланса |
На конец года, тыс. руб. | ||
2005 |
2006 |
2007 | ||
АКТИВ | ||||
I. Текущие активы | ||||
Денежные средства |
стр. 260 |
303641 |
1316362 |
1435676 |
Краткосрочные финансовые вложения |
стр. 250–252 |
659821 |
578751 |
662078 |
Дебиторская задолженность |
стр. 240–244+216 |
939576 |
2658405 |
4064747 |
– покупатели и заказчики |
стр. 241 |
345840 |
474174 |
1202606 |
– по векселям к получению |
стр. 242 |
- |
- |
- |
– авансы выданные |
стр. 245 |
341177 |
- |
- |
– прочие дебиторы |
стр. 246+243+216 |
252559 |
2184231 |
2862141 |
Запасы |
стр. 210–216+220 |
1166107 |
4271196 |
4407337 |
– материалы |
стр. 211 |
860910 |
3409941 |
3478615 |
– незавершенное производство |
стр. 214 |
92386 |
349867 |
297376 |
– готовая продукция |
стр. 215 |
36922 |
66673 |
124453 |
– прочие запасы |
стр. 212+213+217+218+220 |
175889 |
444715 |
506893 |
Прочие текущие активы |
стр. 270 |
78490 |
198412 |
62197 |
=== Итого текущих активов |
стр. 290–230–244–252 |
3147635 |
9023126 |
10632035 |
II. Постоянные активы | ||||
Нематериальные активы |
стр. 110 |
2120 |
809791 |
2437647 |
Основные средства |
стр. 120 |
1986768 |
5202886 |
6428178 |
Незавершенные капитальные вложения |
стр. 130 |
335988 |
1110220 |
1948745 |
Долгосрочные финансовые вложения |
стр. 140 |
1055472 |
518996 |
8538084 |
Прочие внеоборотные активы |
стр. 150+230+135 |
113796 |
75302 |
158863 |
=== Итого постоянных активов |
стр. 190+230 |
3494144 |
7717195 |
19511517 |
БАЛАНС (Итого активов) |
стр. 300–390–244–252 |
6641779 |
16740321 |
30143552 |
ПАССИВ | ||||
III. Заемные средства | ||||
Текущие обязательства | ||||
Краткосрочные кредиты и займы |
стр. 610 |
1050198 |
867461 |
1883163 |
Кредиторская задолженность |
стр. 620 |
585576 |
2990754 |
3267223 |
– задолженность поставщикам и подрядчикам |
стр. 621 |
131092 |
1291422 |
1659394 |
– задолженность перед персоналом организации |
стр. 622 |
23032 |
126764 |
65054 |
– задолженность перед гос. внебюджетными фондами |
стр. 623 |
761 |
30078 |
59877 |
– задолженность по налогам и сборам |
стр. 624 |
96637 |
203785 |
144656 |
– прочие кредиторы |
стр. 625 |
334054 |
1338705 |
1338242 |
Прочие текущие пассивы |
стр. 630+660+670 |
134 |
471500 |
682059 |
=== Итого текущие обязательства |
стр. 690–640–650 |
1635908 |
4329715 |
5832445 |
Долгосрочные обязательства | ||||
Долгосрочные кредиты и займы |
стр. 510 |
509390 |
3132204 |
5349659 |
Прочие долгосрочные пассивы |
стр. 515+520 |
22913 |
175551 |
1990953 |
=== Итого долгосрочных обязательств |
стр. 590 |
532303 |
3307755 |
7340612 |
=== Итого заемных средств |
2168211 |
7637470 |
13173057 | |
IV. Собственные средства | ||||
Уставной капитал |
стр. 410–244–252 |
238438 |
238438 |
238438 |
Добавочный капитал |
стр. 420 |
1153651 |
3061323 |
3422388 |
Накопленный капитал |
стр. 430+440+640+650 |
35766 |
407241 |
417373 |
Фонд средств социальной сферы |
стр. 450 |
- |
- |
- |
Целевые поступления |
стр. 460 |
- |
- |
- |
Реинвестированная прибыль |
стр. 470+480–390 |
3045713 |
5395849 |
12892296 |
=== Итого собственные средства |
стр. 490+640+650–390–244–252 |
4473568 |
9102851 |
16970495 |
БАЛАНС (Итого пассивов) |
стр. 700–390–252–244 |
6641779 |
16740321 |
30143552 |
Таблица 2
Агрегированный отчет о прибылях и убытках ЗАО «Ямалгазинвест» за 2005-2007 гг.
Наименование позиций |
Расчет: номера строк ф. №2 |
На конец года, тыс. руб. | ||
2005 |
2006 |
2007 | ||
Выручка |
Стр. 010 |
9273247 |
23547300 |
24060660 |
минус Себестоимость |
Стр. 020 |
5276906 |
13118836 |
14645041 |
Валовая прибыль |
Стр. 010-020 |
3996341 |
10428464 |
9415619 |
минус Коммерческие и управленческие расходы |
Стр. 030+040 |
2046660 |
3769141 |
3836864 |
Операционная прибыль |
Стр. 050 |
1949681 |
6659323 |
5578755 |
Прочие операционные доходы |
Стр. 060+080+090 |
8386580 |
15606374 |
23073594 |
минус Прочие операционные расходы |
Стр.070+100 |
8420942 |
16907423 |
16437754 |
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности |
1915319 |
5358274 |
12214595 | |
Внереализационные доходы |
Стр. 120 |
101910 |
0 |
0 |
минус Внереализацтонные расходы |
Стр. 130 |
497958 |
0 |
0 |
Прибыль до налогообложения |
Стр. 140 |
1519271 |
5358274 |
12214595 |
минус Налог на прибыль |
Стр.142+150-141 |
477620 |
1421195 |
3126602 |
Чистая прибыль |
Стр. 170 |
1041651 |
3937079 |
9087993 |
Графическое отображение динамики прибыли компании ЗАО «Ямалгазинвест» представлено на рисунке 4.
Рис. 4. - Анализ динамики прибыли
Выручка возрастает на протяжении всего рассматриваемого периода. Однако темпы роста выручки в 2007 году ниже по сравнению с 2006 годом, изменение составляет лишь 2% и изменение производственной себестоимости составил 12%. Предприятие получает достаточно высокие прочие операционные доходы.
Наблюдается увеличение прибыли на протяжении всего периода.
Данный анализ подтверждает то что финансовая ситуация на предприятии достаточно стабильная.
Анализ движения денежных средств
Движение денежных средств – это денежные поступления и платежи предприятия.
Основные задачи анализа денежных потоков – выявление причин недостатка (излишка) денежных средств; определение источников их поступления; определение направлений их использования.
При анализе потоки денежных средств рассматриваются по трем видам деятельности: основной, инвестиционной и финансовой (табл.3).
Таблица 3
Анализ потоков денежных средств ЗАО «Ямалгазинвест» прямым методом
Источники и потребители денежных средств |
2006 г. |
% |
2007 г. |
% |
Выручка от реализации |
23547300 |
24060660 |
||
- Увеличение счетов к получению |
-1718829 |
-1406342 |
||
Наличные от реализации |
21828471 |
100,0 |
22654318 |
100,0 |
- Себестоимость реализованной продукции |
-13118836 |
-14645041 |
||
- Увеличение запасов |
-3105089 |
-136141 |
||
+ Уменьшение запасов |
0 |
0 |
||
+ Увеличение счетов к оплате |
2405178 |
276469 |
||
Себестоимость в наличных |
-13818747 |
63,31 |
-14504713 |
64,03 |
Валовая прибыль в наличных |
8009724 |
36,69 |
8149605 |
35,97 |
- Операционные затраты |
-20676564 |
-20274618 |
||
+ Операционные доходы |
15606374 |
23073594 |
||
- Уменьшение накопленной |
0 |
0 |
||
+ Увеличение накопленной |
420586 |
238558 |
||
+ Уменьшение авансовых выплат |
341177 |
0 |
||
= Операционные затраты (доходы) в наличных |
-4308427 |
19,74 |
3037534 |
13,41 |
Поступление наличных до уплаты процентов и налогов |
3701297 |
16,96 |
11187139 |
76,39 |
- Процентные платежи |
0 |
0 |
||
= Прибыль в наличных до уплаты налога |
3701297 |
16,96 |
11187139 |
49,38 |
- Налоговые платежи |
-1421195 |
-3126602 |
||
- Уменьшение задолженности по налогам |
0 |
0 |
||
= Чистый денежный поток от основной деятельности |
2280102 |
10,45 |
8060537 |
35,58 |
- Увеличение постоянных активов |
-4223051 |
-11794322 |
||
+ Уменьшение прочих активов |
38494 |
0 |
||
- Увеличение прочих активов |
0 |
-83561 |
||
= Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
-1904455 |
-3733785 |
||
+ Увеличение долгосрочного долга |
2622814 |
2217455 |
||
+ Увеличение банковского долга |
152638 |
1815402 |
||
- Уменьшение задолженности по векселям |
0 |
0 |
||
+ Увеличение задолженности по векселям |
0 |
0 |
||
- Выплата дивидендов |
-1304293 |
-1120839 |
||
= Чистый денежный поток от финансовой деятельности |
-433296 |
-821767 |
||
Чистый денежный поток от основной деятельности |
2280102 |
8060537 |
||
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
-1904455 |
-3733785 |
||
Чистый денежный поток от финансовой деятельности |
-433296 |
-821767 |
||
Уменьшение кассового счета |
0 |
0 |
||
Увеличение кассового счета |
1012721 |
119314 |
Приведенные в таблице результаты свидетельствуют о том, что на протяжении всего периода предприятие прибегало к использованию дополнительных денежных средств.
Таблица 4
Анализ потоков денежных ЗАО «Ямалгазинвест» средств прямым методом
Источники и потребители денежных средств |
2006 г. |
2007 г. |
Чистая прибыль |
3937079 |
9087993 |
+ Амортизация |
0 |
0 |
|
3937079 |
9087993 |
- Увеличение счетов к получению |
-1718829 |
-1406342 |
- Увеличение запасов |
-3105089 |
-136141 |
+ Уменьшение запасов |
0 |
0 |
+ Увеличение счетов к оплате |
2405178 |
276469 |
- Уменьшение накопленной |
0 |
0 |
+ Увеличение накопленной |
420586 |
238558 |
+ Уменьшение авансовых выплат |
341177 |
0 |
- Уменьшение задолженности по налогам |
0 |
0 |
Чистый денежный поток от основной деятельности |
2280102 |
8060537 |
- Увеличение постоянных активов |
-4223051 |
-11794322 |
+ Уменьшение прочих активов |
38494 |
0 |
- Увеличение прочих активов |
0 |
0 |
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
-1904455 |
-3733785 |
+ Увеличение долгосрочного долга |
2622814 |
2217455 |
+ Увеличение банковского долга |
152638 |
1815402 |
- Уменьшение задолженности по векселям |
0 |
0 |
+ Увеличение задолженности по векселям |
0 |
0 |
- Выплата дивидендов |
-1304293 |
-1120839 |
Чистый денежный поток от финансовой деятельности |
-433296 |
-821767 |
Чистый денежный поток от основной деятельности |
2280102 |
8060537 |
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
-1904455 |
-3733785 |
Чистый денежный поток от финансовой деятельности |
-433296 |
-821767 |
Уменьшение кассового счета |
0 |
0 |
Увеличение кассового счета |
1012721 |
119314 |
Результаты анализа денежных потоков прямым методом показывает, что в 2007 году чистый поток денежных средств от основной деятельности составит 2280102 тыс. руб.
2.3. Анализ существующей системы управления проектами в организации ЗАО «Ямалгазинвест»
В компании ЗАО «Ямалгазинвест» реализуется принцип – «Системный подход к управлению проектами ТЭК». В компании внедрена система качества ISO 9001 и 14001, и СТО Газпром 9001.Можно отметить и тот факт, что в компании, в принципе, прописаны все процессы управления проектами, начиная от проектирования до сдачи объектов инвестору.
Представим графически пример стадий управления проектом в компании ЗАО «Ямалгазинвест» (рис. 5).
Рис. 5. Стадии управления проектом в компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Глава 3. Рекомендации по разработки эффективной системы управления проектами в организации ЗАО «Ямалгазинвест»
3.1. Основные предложения по совершенствованию системы управления проектами в организации ЗАО «Ямалгазинвест»
Анализ деятельности компании ЗАО «Ямалгазинвест» показал, что компания финансово устойчивая, компания реализует достаточно большое количество проектов. В принципе, сам процесс управления проектами в компании организован достаточно продуманно. Тем не менее, при возросшем количестве проектов необходимо усовершенствовать организационную структуру компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Совершенствование в управлении проектами в компании ЗАО «Ямалгазинвест» необходимо проводить в направлении совершенствования организационной структуры, а именно в введении новой должности - Директор проекта (конкретного), которому оперативно подчинялись бы все структуры в части исполнения порученного ему объекта (проектировщики, отвод земли, и экспертизы, и подрядчики по строительству, комплектация, финансы и т.д.). Таким образом, вся «цепочка» управления проектами от начала стройки и до оформления прав собственности на инвестора должна быть более структурирована.
Сложившуюся систему управления проектами предприятия недостаточно немного подкорректировать, назвав по новому структурные подразделения и купив современное программное обеспечение. Она должна быть коренным образом перестроена, чтобы на деле обеспечивать оптимальную организацию управления инвестиционными проектами и расходования имеющихся ресурсов для достижения бизнес целей предприятия.
Оргструктура - важный момент в управлении проектами - приобретает особенное значение, когда возрастает размер и сложность проектов или увеличивается их количество.
Информация о работе Разработка эффективной системы управления проектами в организации