Экономическое значение и основные направления сокращения длительности производственного цикла

При расчете длительности производственного цикла необходимо учитывать особенности движения предмета труда по операциям, существующим на предприятии.

При последовательном движении обработка партии одноименных предметов труда на каждой последующей операции начинается лишь тогда, когда вся партия прошла обработку на предыдущей операции.

Пример 1.

Допустим, требуется обработать партию, состоящую из трех изделий (n=3); число операций обработки (m=4), нормы времени но операциям составляют:  t_1= 10, t_2= 40, t_3= 20,t_4 = 10 мин.

Для этого случая длительность цикла

Т_(Ц.(ПОСЛ.))= 3(10 + 40 + 20 + 10) = 240 мин.

Так как ряд операций может выполняться не на одном, а на нескольких рабочих местах, длительность производственного цикла при последовательном движении в общем случае имеет вид

T_(Ц(ПОСЛ)  )=n∑_(i=1)^m▒〖1t_i 〗/C_i  ,

где  С_i- число рабочих мест.

При параллельном движении передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции:

Т_(Ц(ПАР))=(р∑_(i=1)^m▒〖1t_i 〗)/C_i +(n-p)*t_max/C_max    ,

где р  - размер транспортной партии, шт;

t_max- время выполнения наиболее  продолжительной операции, мин;

C_max -  число рабочих  мест на наиболее продолжительной  операции.

При параллельном виде движения длительность производственного цикла значительно сокращается. Однако параллельный вид движения вызывает простои оборудования на рабочих местах, где продолжительность операции меньше, чем наиболее трудоемкой операции. Эти простои тем больше, чем значительнее разность между временем выполнения самой длительной (главной) операции и временем, затраченным на выполнение других операций. В связи с этим параллельный вид движения оправдан в том случае, когда время различных операций примерно равно или кратно друг другу, т.е. в условиях непрерывно-поточного производства.

Таким образом, в данной главе мы изучили факторы, влияющие на продолжительность производственного цикла, а так же рассмотрели различные методы расчета производственного цикла.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОКРАЩЕНИЯ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА

 

3.1. Основные пути и направления  сокращения длительности производственного  цикла

Сокращение длительности производственного цикла является одной из наиболее важных задач в организации производства на предприятии. Его сокращение позволит повысить рентабельность производства, его эффективность, что в свою очередь позволит выделять в дальнейшем больше средств для развития производства, что принесет еще более эффективность производства и позволит улучшить условия труда работников предприятия.

Путями сокращения длительности производственного цикла являются технический уровень производства и совершенствование организации труда, производства и управления.  Эти обе группы факторов взаимообуславливают и дополняют друг друга.

Технический прогресс вызывает сокращение длительности производственного процесса в результате внедрения более совершенных технологических процессов, например точного литья, позволяющего получить заготовки, по своим размерам очень близкие к готовым деталям, что снижает затем время механической обработки их; полного исключения некоторых операций или замены одних другими, более производительными, например, совмещение в одном рабочем цикле нескольких различных технологических операций; интенсификации производственных процессов, например, в металлургической промышленности широко применяются скоростные методы плавок, позволяющие сокращать время плавки на 25–30% и более.

Длительность естественных процессов значительно сокращается в результате замены их соответствующими технологическими операциями.

Например, естественная сушка окрашенных деталей может быть заменена сушкой в поле токов высокой частоты со значительным ускорением этого процесса.

Сокращение трудоемкости может быть достигнуто за счет изменения исходных материалов. Меняя материал, из которого производится заготовка, можно добиться при механической обработке экономии живого труда. Значительный эффект дает замена металлических деталей пластмассовыми, не требующими последующей механической обработки. Сокращение подготовительно-заключительного времени достигается внедрением поточного метода организации производства, типовых и универсальных приспособлений. Уменьшение продолжительности контроля качества выполняемых операций достигается их механизацией и автоматизацией, совмещением времени выполнения технологических и контрольных операций.

Совершенствование технического уровня производства находит свое выражение в повышении технологичности конструкции, которая проявляется в максимальном приближении конструкции к требованиям технологического процесса. Так, рациональная конструкция изделия является необходимым условием для параллельной сборки отдельных частей изделия, а следовательно и для сокращения продолжительности сборочных работ.

Совершенствование организации труда и производства находит свое конкретное выражение:

в рациональной планировке рабочих мест в соответствии с последовательностью технологических операций и совершенствованием организации передачи деталей с операции на операцию внутри участка, цеха;

в сокращении времени перерывов, вызываемых авариями оборудования, для чего необходима четкая организация планово-предупредительного ремонта оборудования;

в ускорении вспомогательных процессов путем широкой их механизации и автоматизации, благодаря чему не только быстрее выполняются, но и повышается надежность обслуживания основных процессов;

в совершенствовании работы транспортного хозяйства с целью организации равномерного обслуживания транспортом всех цехов в течение всех смен, внедрения твердого расписания транспортных операций, применения счетно-мерной тары, весов-автоматов, внедрения конвейеров и контейнеров;

в организации подготовительной смены, в течение которой производится наладка оборудования, подготовка к производству материалов, инструмента, приспособлений;

во внедрении сменно-суточного планирования и организации работ по часовому графику;

в улучшении организации производства в обслуживающих и вспомогательных хозяйствах;

в повышении уровня специализации рабочих мест, что позволяет ликвидировать или значительно сократить время ожидания освобождения рабочих мест, занятых выполнением операций по изготовлению партий деталей другого серийного изделия

в определении наиболее рационального порядка запуска партии изделий в производство, что приводит к сокращению времени «пролеживания» деталей у рабочих мест.

Обобщая вышесказанное, отметим основные направления снижения производственного цикла:

Совершенствование технологий.

Применение более производительных оборудования, инструментов, средств технологического оснащения.

Автоматизация производственных процессов.

Специализация и кооперирование производства.

Организация поточного производства.

Гибкость (многофункциональность) персонала.

Итак, в данном разделе мы рассмотрели основные направления сокращения длительности производственного цикла.

 

3.2. Экономическое значение  сокращения длительности производственного  цикла

Продолжительность производственного цикла устанавливается и регламентируется как в целом по всем изделиям (включая их составляющие элементы), так и отдельно по каждому элементу.  Однако продолжительность времени изготовления отдельных деталей, узлов и агрегатов (компонентов изделия) в сумме превышает продолжительность цикла самого изделия за счет того, что значительная часть компонентов изготовляется параллельно на различных рабочих местах.

Например, пошив пальто на швейной фабрике ведется одновременно на нескольких участках большим количеством рабочих. Каждый рабочий выполняет лишь часть операции. В сумме производственный цикл на одно пальто составляет, скажем, 80 ч (с учетом пролеживания его компонентов в ожидании их востребования). Но продолжительность производственного цикла пошива самого пальто составляет не более 20 ч. Необходимость регламентировать и строго учитывать продолжительность цикла отдельно по каждому компоненту изделия вызвана прежде всего условиями экономики и организации производства.

Во-первых, чтобы рассчитать производственный цикл всего изделия, необходимо иметь данные по циклам его элементов. Во-вторых, такой регламент используется в качестве параметра, с помощью которого осуществляется оперативное календарное планирование работы предприятия (включая распределение производственных заданий по цехам, участкам и рабочим местам и контроль своевременности выполнения заданий в соответствии с заказами потребителя). В-третьих, продолжительность производственного цикла (как изделия в целом, так и его компонентов) оказывает существенное влияние на экономику предприятия, прежде всего на скорость оборота оборотных средств. Суммарно оборотные средства, сделав полный оборот, возвращаются с прибылью. Если на входе в оборот было 1000 рублей, то на выходе стало, допустим, 1200рублей.

Задача специалистов заключается в том, чтобы каждая гривна денежных средств предприятия, затраченных на производство продукции, оборачивалась быстрее и после ее реализации потребителям возвращался с прибылью. Отношение прибыли к затратам должно быть больше нуля.

Этот показатель в хозяйственной практике называют рентабельностью, или коэффициентом эффективности:

Э = П_Р/З  ,

где Э- эффективность;

П_Р-прибыль;

З- затраты.

Прибыль- это разница между ценой продукции и ее себестоимостью. Прибыль поступает на расчетный счет предприятия не отдельно, а вместе с оплатой затрат на производство продукции, основная часть которых формируется за счет оборотных средств. Таким образом, оборотные средства, проходя стадию реализации, приносят прибыль.

Следовательно, мы видим, насколько сильно зависит прибыль предприятия от скорости оборачиваемости оборотных средств. Оборотные материальные средства на предприятии в движении проходят обычно следующие фазы превращения:

запасы на складах;

незавершенное производство;

готовая продукция на складе и в пути.

Продолжительность производственного цикла оказывает воздействие лишь на одну фазу - незавершенное производство. Но в ряде отраслей время пребывания оборотных средств в незавершенном производстве является доминирующим.  На гидроэлектростанции, например, незавершенное производство отсутствует, что обусловлено спецификой производства и скоростью передачи электроэнергии потребителям. Здесь продолжительность производственного цикла, по сути, нулевая. Иная картина в строительной индустрии. Из-за растянутости цикла возведения объектов на один-два года и более замораживаются огромные средства, сосредоточенные в незавершенном производстве. Поэтому для подобного типа производства чрезвычайно важны разработка и применение различных технических и организационных мер по сокращению цикла производства, а, следовательно, и уменьшению срока замораживания средств в незавершенном производстве. Для этого используются разнообразные технические и организационные методы, в том числе ускорение движения изделий в производственном процессе.

Таким образом, в данной главе мы рассмотрели экономическое значение и основные направления сокращения длительности производственного цикла, выяснили, что сокращение длительности производственного цикла является одной из наиболее важных задач в организации производства на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Подводя итог написания курсовой работы, можно сделать следующие выводы.

В данной курсовой работе рассмотрены понятие производственного цикла, его стадии, структура, а так же основные направления сокращения длительности производственного цикла. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать следующие выводы.

Производственный цикл является одним из важнейших показателей технико-экономического развития, который определяет возможности предприятия по объему выпуска продукции и затраты на ее производство.

Длительность производственного цикла влияет на важнейшие показатели работы предприятия и приводит к ускорению оборачиваемости оборотных средств, сокращению объемов незавершенного производства, повышению производительности труда, улучшению использования производственных мощностей и росту выпуска продукции, снижению себестоимости единицы продукции за счет уменьшения постоянных расходов приходящихся на единицу продукции, повышению рентабельности производства.

В литературе рассмотрено множество различных методов и способов сокращения длительности производственного цикла. Все они тщательно разработаны и обоснованы, однако общим их недостатком является недостаточное внимание к совершенствованию организации производства при разработке таких мероприятий. Однако необходимо отметить, что именно экономический фактор, обуславливающий уровень механизации и оснащенность процессов (а, следовательно, их длительность)  является одним из основных способов сокращения длительности производственного цикла, приводящим к росту объемов производства без дополнительных затрат.

Я считаю, что сокращение длительности производственного цикла представляет собой одну из наиболее важных задач организации производства на предприятии, от надлежащего решения которой в большой мере зависит его эффективная, рентабельная работа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика предприятия. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 670 с.

Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В. Экономика организации (предприятия) - М.: КноРус, 2010. - 416 с.

Елизаров, Ю. Ф. Экономика организаций (предприятий): учебник / Ю. Ф. Елизаров. – Москва: Экзамен, 2008. – 495 с.