Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО «НПК «Уралвагонзавод»

Грамотно спроектированная работа должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада в выпускаемую продукцию. Человек - существо социальное, а значит, чувство сопричастности способно вызвать в нем глубокое психологическое удовлетворение, оно так же позволяет осознать себя как личность. Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить.

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Мотивация как элемент процесса правления персоналом………………5
1.1. Понятие и сущность мотивации в системе управления……………….5
1.2.Теории мотивации………………………………………………...………7
1.3. Методы стимулирования и мотивации на предприятии…..................16
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО «НПК «Уралвагонзавод»……………………………………..23
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………..…23
2.2. Анализ уровня мотивации и стимулирования работников на УВЗ.....28
2.3. Методы повышения уровня мотивации и стимулирования на предприятии………………………………………………………………………...30
Заключение………………………………………………………………………….36
Список литературы……………………………