Исследование сплоченности коллектива на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2014 в 16:35, реферат

Краткое описание

Социально-экономическая эффективность деятельности предприятий в значительной степени зависит от их внутриколлективной сплоченности, представляющей собой единство поведения членов коллектива, основанное на общности интересов, ценностей, норм поведения. Единство поведения означает слаженность действий членов коллектива при выполнении общих задач и реализации общеколлективных целей. Условием, при котором единство характеризует именно сплоченность членов коллектива, является возможность у работников выбора тех или иных вариантов поведения, свобода выбора действий.

Вложенные файлы: 1 файл

Исследование сплоченности коллектива на предприятии.doc

— 96.00 Кб (Скачать файл)

1) уровень взаимной симпатии в межличностных отношениях — чем большее количество членов группы нравятся друг другу, тем выше ее сплоченность;

2) степень привлекательности (полезности) группы для ее членов — чем больше число тех людей, кто удовлетворен своим пребыванием в группе, т.е. тех, для кого субъективная ценность приобретаемых благодаря группе преимуществ превосходит значимость затрачиваемых усилий, тем выше сила ее притяжения, а, следовательно, и сплоченность.

Различаются три  стадии сплочения трудового коллектива, каждой из них соответствует определенный уровень его развития: стадию первичного синтеза; стадию дифференциации (расслоения); стадию синтеза.

Регулирование сплоченности трудового коллектива возможно на основе воздействия на факторы сплоченности. К общим (внешним) факторам относятся характер общественных отношений, уровень развития научно-технического прогресса, особенности механизма хозяйственной деятельности. К локальным: организационно-технические; экономические; социально-психологические; психологические.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Базаров Т.Ю., Беков  Х.А., Аксенов Е.А. Методы оценки  персонала государственных и  коммерческих структур. М., 2008.- 280с. .

2. Веснин В.Р. Менеджмент  для всех. - М.,2008. - 317 с.

3. Вудкок М., Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер. - М., 2009. - 270 с.

4. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М.,2009. - 378 с.

5. Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян. Поведение человека в организации. - М., 2009. - 472 с.

6. Лоутон А., Роуз Э. Организация и управление в государственных учреждениях. - М., 2008. 180 с.

7. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. - М., 2008. - 214 с.

8. Огарков А.А. Теория организации, Волгоград: Изд-во ВГУ, 2008. 115 с.

9. Парыгин Б.Д. Основы социально - психологических теорий. - М., 2009. 270 с.

10. Лободчиков Л.С., Исаев Е.И. Психология человека. - М.: Лига Пресс, 2009. - 457 с.

11. Утюжанин А.П., Устюмов Ю.А. Социально-психологические аспекты, управления коллективом. - М., 2008. - 137 с.




Информация о работе Исследование сплоченности коллектива на предприятии