Контрольная работа по "Теории организации"

Формирует в  соответствии с законодательством  о бухгалтерском учете учетную  политику, исходя из структуры и  особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

Возглавляет работу по:

• обеспечение порядка проведения инвентаризации;
• контролю за проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой, кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов.

Старший мастер обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества.

Организует  своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования.

Осуществляет  оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования, экономичным расходованием сырья, материалов.

Принимает участие  в работе по оперативному планированию производства, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной дисциплины. Контролирует работу сменных мастеров.

5.Самоорганицация  и самоуправление в ЗАО «КС-Среда».

Под самоуправлением  понимается автономное функционирование какой-либо социальной системы (коллективов, организацией, объединений). Самоуправление предполагает выбор целей, формирование сопутствующих им задач, разработку средств и методов их решения.

Пример самоуправления: старший мастер линии полимерного  покрытия самостоятельно распределяет какое количество, какой вид продукции, в какой цвет будет покрашено работниками конкретной бригады исходя из плана работы участка на месяц, срочности изготовления и режима отгрузки готовой продукции на склад.

Пример личной самоорганизации; каждый электросварщик может организовать свое рабочее место, так как ему удобно, но в соответствии с техникой безопасности.

6.Централизация  и децентрализация в организации.

Так как предприятие  ЗАО «КС-Среда» достаточно крупное  и имеет в своем составе  несколько подразделений, то имеет  место выборочная централизация, предполагающая наряду с предоставлением подразделениями большой свободы действий, их руководители попадают в жесткое персональное подчинение к первому лицу организации, являясь его заместителями, они вынуждены, бывают в этом качестве безоговорочно подчиняться указаниям центральной власти.

Список литературы.

1.Веснин В.Р.  Основы менеджмента: учеб. – М.:Проспект,2009. – 320 с.

2.Дорофеев  В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.  Менеджмент: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА  – М, 2010 – 440 С. – (Высшее  образование).

3.Смирнов Э.А.  Теория организации: Учебное пособие.  – М.:ИНФРА – М, 2008. – 248с  – («Вопрос – ответ»).