Корпоративная культура

     Построение  корпоративной культуры необходимо вести с этапа создания организации, то есть изначально закладывать организационные  ценности, стандарты поведения, регламентирование  различных ситуаций. Немалая роль в формировании корпоративной культуры принадлежит руководителю. Для большинства руководителей главным является, чтобы подчиненные являлись патриотами своей организации и были готовы самоотверженно трудиться ради ее процветания.

         Факторы, способствующие, чтобы сотрудники становились патриотами своей организации:

1) позитивное отношение администрации к работникам;

2) наличие прочной связи результатов труда и его оплаты;

3) объективная оценка достижений работника;

4) возможность профессионального и карьерного роста;

5) хороший психологический климат в коллективе;

6) ощущение значимости, важности выполняемой работы, взаимопонимание с непосредственным руководителем.

        Так как руководство администрации районов ожидает положительного отношения служащих к жителям района, то оно само должно также положительно относиться как к жителю, так и к сотрудникам.

     Персонал  рассматривается в качестве непосредственного  участника рабочего процесса, осознанно  влияющего на эффективность предприятия, ее основного системообразующего ресурса. Численность работников на 01.01.2012, всего по Администрации - 89 человек.

     Для достижения целей по повышению корпоративной  культуры администрация района вносит в бюджет отчисления по налогам, в соответствующие фонды по социальному и медицинскому страхованию, на пенсионное обеспечение в порядке и по ставкам, установленным действующим законодательством. Ведет оперативный бухгалтерский и статистический учет в соответствии с порядком, предусмотренным действующим законодательством. Обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условий труда, меры социальной защиты. Социальное обеспечение и социальное страхование работников регулируется нормами действующего законодательства. В Администрации среди сложившихся различного рода ритуалов, следует выделить церемонии чествования и празднования юбилеев, успехов, публичного поощрения. Хорошо организованные такого рода мероприятия закрепляют ценности, способствуют запоминанию работниками своих героев. А именно герои являются важным составным элементом культуры. Дружеское отношение и общность интересов, взаимное сочувствие между работниками также в высшей степени важны. В коллективе Администрации существует дружеская атмосфера между служащими.

     Это проявляется прежде в очень низком проценте (2-3%) текучести кадров, который  остается на оптимальном уровне и  даже в условиях кризисной ситуации в организации сохраняется стабильное положение.