Принципы развития организации

 

Закон развития организации реализуется через совокупность принципов.

 

Основные из них:

 

1. Принцип динамического равновесия выступает как обязательное условие функционирования организации. Он требует: а) оптимального соотношения между элементами системы, а также между целым и ее частями; б) оптимального соответствия между устойчивостью и измен-чивостью, самоорганизацией и беспорядком; в) оптимального соотно-шения системы с внешней средой. Процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняется лишь скорость и знак производной. Дискретность является кажущейся. Со стороны фиксируются только качественные изменения, количественные (причина качественных) ускользают от внимания. Простейший пример динамического равновесия - езда на двухколесном велосипеде.

2. Принцип преимущественного  развития. Организационные системы стремятся обеспечить оптимальное развитие посредством переключения материальных ресурсов с менее важных на более важные и перспективные направления. При недостатке материальных ресурсов в организации, как в природе или в голодающем организме, средства переключаются на обеспечение наиболее важных направлений и сфер деятельности. С данным принципом тесно связана широко распространенная практика перекрестного субсидирования различных направлений деятельности в одной организации.

3. Принцип сменяемости. Согласно этому принципу развитие материальных систем осуществляется не непосредственно и прямо, а посредством смены их составных элементов. Как индивидуальное развитие организма может происходить только на фоне постоянного химического состава вещества клеток, клеточного состава организма, а развитие экологического сообщества возможно лишь благодаря ре-продуктивной сменяемости состава входящих в нее популяций, так и кажущийся процесс случайных преобразований в организации находится в рамках принципа сменяемости. На рынке один товар сменяет другой не только по причине своего преимущества, но и в соответствии с этапом развития всей системы.

4. Принцип разумного  консерватизма или инерции. Изменение потенциала системы, способствующего развитию, происходит с некоторым запаздыванием, обусловленным темпом смены ресурсов или технологий.

5. Принцип адаптации (эластичности). Каждая система-организация стремится сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воз-действий. Здесь, по существу, речь идет о гомеостазе системы (относительном постоянстве ее существенных параметров, от которых зависит благоприятное развитие) и о характере гомеостатических (восстанавливающих гомеостаз) реакций. Реакция системы на возмущающие воздействия вызывает функциональное напряжение - стресс. Высокая эластичность гомеостатических реакций означает их антистрессовый, адаптивный характер.

6. Принцип стабилизации. Стремление к стабилизации (максимальному продлению) наиболее эффективных этапов жизненного цикла - этот принцип реализуется совместно со всеми вышеперечисленными принципами.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Знание основных законов и принципов развития организации, безусловно, способствует ее успеху. Образец относительно устойчивого развития дает эволюция природы, но не человеческое общество и его институты. Экспоненциальный количественный рост, перемежаемый спадами, революциями и войнами, — это наихудшая из качественных характеристик развития общества.

В контексте всего, что сегодня известно о реальном состоянии системы «человек — биосфера», провозглашенный лозунг устойчивого развития мира звучит как наивно-оптимистическая надежда. Эта концепция пытается примирить непримиримое: сохранить природу в рамках цивилизации, уничтожающей природу. Это невозможно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1. Г.Р.Погосян, Л.И. Жукова «Экономика труда», М., «Экономика», 1991.
2. Бенвенисте  Г. «Овладение политикой планирования» - 2003.
3. Гличев А.В. «Основы управления качеством продукции.»- М.: Изд-во стандартов, 1988.
4. Огарков А.А. «Управление Организацией» -2006. Изд-во «Эскимо»

1 Огарков А.А. «Управление Организацией» -2006. Изд-во «Эскимо». С. 23.

 

2 Огарков А.А. «Управление Организацией» -2006. Изд-во «Эскимо». С.43.

3 Бенвенисте  Г. «Овладение политикой планирования» - 2003. С.85.

 

4 Бенвенисте  Г. «Овладение политикой планирования» - 2003. С. 64.

 

5 Гличев А.В. «Основы управления качеством продукции.»- М.: Изд-во стандартов, 1988. С.126.

 

6 Г.Р.Погосян, Л.И. Жукова «Экономика труда», М., «Экономика», 1991. С.187.

7 Бенвенисте  Г. «Овладение политикой планирования» - 2003. С.247.

8 Огарков А.А. «Управление Организацией» -2006. Изд-во «Эскимо». С.280.

 

9 Бенвенисте  Г. «Овладение политикой планирования» - 2003. С.328.