Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 21:08, реферат
Системный подход в теории организации подразумевает специфический взгляд на нее как на систему. В обыденной жизни это слово мы употребляем в таких словосочетаниях, как операционная система, система снабжения, государственная система (аппарат), система образования и т.д. В теории организации фактически любую организацию можно рассматривать как систему.
Система- это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность, единство.
Согласно кибернетическому взгляду современной теории систем, все системы имеют вход, трансформированный процесс и выход.
Факультет
Реферат на тему:
«Свойства организации как системы»
Выполнила
Москва 2012
Свойства организации как системы.
Системный
подход в теории организации подразумевает
специфический взгляд на нее как
на систему. В обыденной жизни
это слово мы употребляем в
таких словосочетаниях, как операционная
система, система снабжения, государственная
система (аппарат), система образования
и т.д. В теории организации фактически
любую организацию можно
Система- это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность, единство.
Согласно кибернетическому взгляду современной теории систем, все системы имеют вход, трансформированный процесс и выход.
С позиции этого подхода, все системы можно разделить на открытые и закрытые (рис. 5).
Открытая
система динамически
В отличие от открытых систем,
в закрытых системах не
Для любой системы важно понятие внешней и внутренней среды. Внешняя среда - это то, что непосредственно окружает организацию, например, ресурсы, сырье, экономические и социальные, технологические системы, контрагенты и другие компании, государство. Здесь учитываются и обратные связи, например, движение информации от подчиненного к руководителю, ситуация, когда потребитель «голосует рублем» за товар производителя. К факторам внешней среды можно отнести сложность рынка, степень диверсификации продукции, неопределенность и риск, возможности и угрозы, порог вхождения в бизнес.
Внутренняя среда – это поведение членов организации (межличностные роли, лидерство, информационные роли), а также капитал, структура, трудовые ресурсы организации. Ресурсы компании обычно разделяют на материальные, трудовые, финансовые, информационные, организационная культура, инновации.
Следует отметить, что в чистом
виде закрытых и открытых
Согласно общей теории систем, с точки зрения «входа» и «выхода» возможны системы лишь следующих четырех родов: (1) без входа и выхода — «некибернетические»; (2) со входом и выходом - «кибернетические»; (3) со входом, но без выхода и (4) с выходом, но без входа -«полукибернетические». При этом объект-система типа (1) есть либо закрытый, в виде, например, «мира», не спо¬собного ни принять, ни выдать ни вещество, ни энергию, ни информацию, либо такой, по отношению к которому понятия «вход», «выход» просто бессмысленны, каковыми являются, скажем, треугольник или стол; типа (3) и (4) —односторонне открытый — типа «мира», способного только принять («черная дыра») или только выдать («белая дыра») вещество, энергию, информацию; типа (2) — двусторонне открытый, типа ЭВМ, нервной системы, общественно-экономической системы и т. д. В современном рынке товаров и услуг примерами полукибернетических систем типа (3) и (4) служат слоганы (лозунги) двух компаний: «Бери от жизни все» (Pepsi-cola) и «Верните жизни главное» (ИКЕА, каталог 2007г.).
Интересно также одно из основных положений теории систем: «все, что может произойти в данной системе и не противоречит ее закономерностям, обязательно происходит».
СВОЙСТВА СИСТЕМЫ
Теперь перечислим основные
1)
Целостность. Любую
Целостность
- принципиальная несводимость свойств
системы к сумме свойств
Свойство
организационной целостности. Система
имеет потребность в
В системе
формируется сложная
Функционирование целого
2)
Иерархичность. Каждый
3)
Упорядоченность (элементов) - означает
повышение их организованности.
В процессе упорядочения
1. Границы системы (сколько единиц она включает);
2. Состав - характеристики (переменные) частей системы;
3. Структура;
4. Схемы их взаимодействия, гармоничное сочетание.
Только тогда организация становится системой. В результате повышения организованности системы можно говорить об эффективности управления (менеджмента) и управленческих решений.
Для понимания этого свойства
системы полезно сравнить
Упорядоченность
придает системе внутреннюю организацию,
в рамках которой взаимодействие
элементов подчиняется
В каждой системе есть некое явное системообразующее отношение или качество, которое в той или иной степени проявляется во всех остальных, обеспечивает их единство и целостность. Если оно определяется природой системы, то называется внутренними, в противном случае — внешним. В то же время, внутренние отношения могут распространяться и на другие системы (например, через подражание, заимствование опыта). Возможность реализации отношений и свойств системы исключительно на данной основе (субстрате) делает ее уникальной. В социальных системах кроме явного системообразующего отношения могут существовать неявные.
4)
Множественность описания
5)
Взаимосвязь структуры и среды.
6) Эмерджентность - это наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Если объединить все элементы в единое целое, то у такой организации появляются новые качества. Свойства целого не равны сумме свойств элементов. В то же время элементы при объединении могут терять присущие им свойства. Подтверждением этого случат многие химические реакции веществ, а также примеры из сферы бизнеса, когда одинаковые по уровню специалисты, объединяя сходные ресурсы, добиваются различных результатов: успеха или разорения.
Почему так происходит? Первый ответ, который напрашивается - это появление структуры элементов, т.е. благодаря тому, что элементы собираются в определенной последовательности, упорядочиваются. Допустим, мы соединим несколько лепестков в один цветок. Тогда для поэта это будет символ любви, для художника – основа сюжета картины, для пчелы – пища, для менеджера – бизнес-идея парникового разведения роз. В любом случае целый цветок окажется больше простого набора лепестков. Это происходит вследствие определенного построения элементов, их структурного взаимодействия, а также по ряду других причин, о которых Вы узнаете позже (тема 3).
7)
Гомеостазис. Организация
8)Многокачественность системы является следствием бесконечности связей и отношений, существующих на различных ее уровнях. Качества проявляются в отношении к другим объектам, причем, неодинаково. Например, один и тот же человек в роли руководителя может кричать на подчиненных и лебезить перед своим непосредственным начальником. Качества системы в определенной степени воздействуют на качество вошедших в них элементов, преобразуют их. Способность достигать этого характеризует силу системы.
Для того, чтобы социальная система была динамически устойчивой, она должна обладать управляющим элементом, осуществляющим интеграцию ее отдельных звеньев, контроль за их функционированием, поступлением ресурсов, удалением отходов, получаемыми результатами, способным на основе обратной связи корректировать эти процессы. Для успеха саморазвития и самовоспроизведения системы управляющий элемент должен обладать не меньшей степенью сложности, чем управляемый. , — Системный подход, основная цель которого состоит в интеграции элементов организации, является основой современного менеджмента. Он рассматривает любую организацию как целостную совокупность различных видов деятельности и элементов, находящихся в противоречивом единстве и взаимосвязи, в рамках пространственно-временного бытия, в динамике, с учетом историчности, этапности, цикличности развития.
Список использованной литературы.
1.Абросимов А.Г., Бородинова М.А. Информационные системы в экономике: Уч. пособие. 2-е изд. – Самара: Изд-во СГЭА, 2003. – 100с.
2.Абросимов А.Г. теория систем и системный анализ: Лекции.
3. http://moy-bereg.ru/kultura-