Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 22:49, контрольная работа
Методы и принципы построения системы управления персоналом в учреждении социальной защиты.
Введение………………………………………………………………….. 4
1. Работа с персоналом в учреждении социальной защиты …………..6
2. Методы построения системы управления персоналом в учреждении социальной защиты
3. Принципы построения системы управления персоналом в учреждении социальной защиты
Заключение ………………………………………………………………20
Список использованной литературы…………………………………..
Заключение
В настоящее время целесообразно рассматривать персонал как основное богатство любой организации. Это важнейший потенциал системы учреждения. От его качества и полноты реализации зависит в значительной степени успех в достижении поставленных перед организацией целей.
Социальная компетенция работника - это наличие у него таких качеств, как:
- способность к добровольной коммуникации в процессе труда (общение в трудовой сфере);
- способность к координации трудовых действий в рамках не только своего участка (первичного подразделения), но и смежных подразделений;
- способность к самопланированию и самоконтролю собственной трудовой деятельности;
- навыки участия в управлении учреждением (через развитие самоуправления);
-
способность к разрешению
Таким образом, умелое управление персоналом должно быть направлено на максимально возможную реализацию персонала как потенциала.
Задача
стимулирования творческого потенциала
считается достижимой лишь по отношению
к работникам с достаточно высоким уровнем
образования и социальным статусом
Список
использованной литературы
Информация о работе Система работы с персоналом в органах социальной защиты населения