Внедрение системы спутникового мониторинга автотранспорта "WEB-GPS/GSM-ГЛОНАСС/GSM" на УМТС ООО "

- организации, эксплуатирующие подвижные автомобильные объекты.

- научные организации, проводящие с помощью подвижных технических средств изучение окружающего пространства.

- организации, эксплуатирующие магистральные трубопроводы и иные удаленные объекты.

- предприятия топливно-энергетического комплекса.

- сельскохозяйственные предприятия.

-  коммерческие структуры.

Анализ требований потенциальных пользователей к системам сбора оперативной информации позволил выявить следующее:

- необходимость автоматического определения географического местоположения объекта, не требующего вмешательства оператора в работу оконечного устройства. При этом требования к точности определения местоположения варьируются от нескольких метров до десятков километров. Некоторые категории объектов движутся по строго определенным маршрутам (поезда, автомобили), в то время, как другие имеют большую свободу перемещений.

- Требования к оперативности доставки информации от оконечного устройства до пункта сбора данных пользователя изменяются от нескольких минут до нескольких часов.

- количество определений - от нескольких раз в месяц до нескольких раз в час.

- возможность передачи дополнительной информации с подвижного объекта и на объект. При этом выявлен достаточно широкий диапазон информации, подлежащей передачи.

- наличие простых и недорогостоящих оконечных устройств пользователей, которые при необходимости могли бы работать от автономных источников питания.

Система должна обеспечивать возможность слежения за передвижением ценных грузов, легкового автотранспорта и других подвижных объектов в реальном масштабе времени с точностью определения местоположения до 15 метров, а также получения от объектов аварийной информации.

Должна быть предусмотрена возможность запросов о местоположении и состоянии объектов из диспетчерских центров, а также передача на них информации.

Тип передаваемой информации - цифровой.

Терминалы, устанавливаемые на подвижные объекты, должны быть устойчивы к вибрационным воздействиям, иметь малые габариты, вес (не более 0,3-0,8 кг) и энергопотребление.

Необходимо предусмотреть возможность автоматического срабатывания терминалов в аварийных ситуациях.

Терминалы должны обеспечивать бесперебойную работу в диапазоне температур от - 40 до +50 °С.

Антенны терминалов должны иметь малые габариты и обеспечивать бесперебойную связь при скорости ветра до 30 м/сек.

 

 

 

 

 

 

3 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И КОМПЛЕКТАЦИИ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УХТА»

3.1. Анализ технико – экономических показателей деятельности

УМТС  ООО «Газпром трансгаз Ухта».

Управление материально – технического снабжения далее УМТС является основным и единственным предприятием занимающимся обеспечением снабжения и комплектацией материально – техническими ресурсами подразделений «Газпром трансгаз Ухта».

Основными целями УМТС являются:

-  обеспечение снабжения и комплектации материально - техническими ресурсами подразделений ООО «Газпром трансгаз Ухта» при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

-  развитие   производств,   способствующих   эффективной   работе  коллектива   и повышению жизненного уровня работников.

В 2008 г. изменений коснувшихся структурных преобразований по УМТС не происходило.

Основным видом деятельности УМТС является приём, хранение и реализация товароматериальных ценностей на основании заключенных договоров.

Основными поставщиками УМТС являются дочерними предприятиями ОАО «Газпром», а также по прямым договорам. Это предприятия: «Газкомлектимпекс», «Трейд-Стройгаз», «Газинвест», «Нефтегазкомплект», ООО «Ольво», ДОАО «Центрэнергогаз», «Сургутгазпром».

Управление материально – технического снабжения состоит из двух основных объектов: Ухтинский товаро – перевалочный пункт (ТПУ) и Вологодское обособленное отделение.

В 2008 году в УМТС принципиальных изменений в сфере автоматизированного управления предприятием по сравнению с предыдущим отчетным периодом не произошло, продолжались работы по техническому переоснащению рабочих мест - получены, установлены и настроены 5 новых персональных компьютера, 1 сетевой принтер. Модернизировано 22 компьютера. Закончена замена устаревших кабельных систем ArcNet и CoaxialEtherNet по всей территории Ухтинского ТПУ. К локальной вычислительной сети предприятия подключено здание АБК-2 (11 рабочих мест) и здание  электро-цеха (3 рабочих места). Произведена замена сервера.

Также продолжаются работы по поддержанию работоспособности системы ИАСУ МТР (интегрированной автоматизированной системы управления материально-техническими ресурсами), системы бухгалтерского учета и модификации их отдельных функций.

Внедрены следующие программы автоматизации предприятия: «Регистрация дебиторских счетов», «Планирование сметного содержания», «Планирование капитального ремонта», «Налоговые регистры», «Книга покупок», «Книга продаж», «Журнал учета счетов-фактур по покупкам», «Журнал учета счетов-фактур по продажам», «Формирование   спецификаций   и   контроль   за   исполнением   договоров   и поставки МТР», тренажер по технике безопасности «Шанс». Разработана и внедрена программа «Учет путевых листов».

Среди стоящих перед УМТС проблем в области автоматизации следует отметить следующие:

замена устаревшей компьютерной техники на новую технику;

     УМТС ООО «Газпром трансгаз Ухта» является структурным подразделением ОАО «Газпром». Который содержит в себе аппарат управления:

     Начальник УМТС назначается на основе приказа генерального директора ООО «Газпром трансгаз Ухта». В его подчинении находятся два заместителя начальника и главный инженер.

      Главный инженер непосредственно подчиняется руководителю филиала. Дополнительные распоряжения может получать от главного инженера ООО «Газпром трансгаз Ухта». Главный инженер дает распоряжения: главному механику, специалистам по охране труда, гражданской обороне и пожарно-профилактической работе, главному энергетику, начальнику участка по текущему ремонту зданий и сооружений. Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышения эффективности производства и производительности труда.

Инженер по охране труда осуществляет руководство организационной работой. Контролирует выполнение отделами и службами филиала государственного надзора и контроля, административного контроля, выше стоящих организаций, а также мероприятий, предложенными комиссиями. Осуществляет функции председателя экзаменационной комиссии по проверки знаний по охране труда. Ведет учет и отчетность по травматизму, выполнению мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда и освоению средств ,выделенных на эти мероприятия.

Инженер по противопожарной безопасности на объектах УМТС, осуществляет надзор за соблюдением противопожарного режима, совершенствование существующей системы по пожарной безопасности, направленной на предупреждение пожаров и аварий.

Инженер по гражданской обороне в области совершенствования нормативной базы ГО с учетом современных требований, повышения уровня подготовки органов управления и сил ГО филиалов Общества создание группировок сил и средств ГО, обеспечивающих решение задач по защите работников, населения и материальных ценностей.

Технический отдел - структурное подразделение подчиняется и выполняет приказы, рабочие распоряжения от главного инженера. Технический отдел осуществляет техническое руководство по поддержанию зданий и сооружений УМТС в исправном состоянии, обеспечение бесперебойной работы филиала, путем  проведения планово-предупредительных работ.

Служба главного механика обеспечивает участок и служб УМТС технически исправной автотранспортной и спецтехникой, грузоподъемными механизмами для выполнения производственных задач по бесперебойному процессу погрузо-разгрузочных работ, грузопассажирских перевозок.

Заместитель начальника непосредственно подчиняется руководителю филиала. Заместитель начальника филиала дает распоряжения и методические указания: начальнику ОО г. Вологда ;главному  бухгалтеру; начальнику отдела планирования, организации труда и заработной платы, ведущим инженерам кадровой и юридической группы, начальнику отдела АСУ и компьютерной техники, исполнителя аппарата при руководстве, начальнику АХО ,начальнику отдела и учета МТР ,начальнику производственно-диспетчерского отдела ,начальнику товаро-перевалочного участка. Руководство Общества для  должности  выдвинуло следующие задачи: оперативное управление процессом  обеспечение филиалов ООО «Газпром трансгаз Ухта» материально-техническими ресурсами для надежной эксплуатации газотранспортной системы.

Вологодское обособленное отделение является структурной единицей Управление материально-технического снабжения и комплектации филиала ООО «Газпром трансгаз Ухта». Занимается обеспечением своевременного и бесперебойного снабжения материально-техническими ресурсами филиалов и подразделений.

Бухгалтерия (далее-отдел) организация и осуществление бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых  и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Своевременное предоставление информации и отчетов в установленном порядке.

Отдел планирования, организации труда и заработной платы ведет осуществление работы, направленной на повышение экономической эффективности и достижения максимальной результативности финансово-экономической деятельности УМТС в условия сметного содержания, а также обеспечение повышения производительности труда и рационального расходования фонда заработной платы.

Отдел автоматизированных систем управления и компьютерной техники обеспечивает бесперебойной работой автоматизированных систем управления на основе использования совокупности имеющегося на предприятии программного обеспечения и современных технических средств (электронно-вычислительных машин, систем связи, устройств отображения информации).

Административно-хозяйственный отдел ведет обеспечение деловой корреспонденции регистрация и обработка, документационное обеспечение работы  руководства, организационное техническое обеспечение(канцелярия, мебель, полиграфическая продукция и иные товарно-материальные ценности, необходимые для работы офиса) .

Производственно-диспетчерский отдел в соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет оперативный контроль за своевременным обеспечением филиалов материально-техническими ресурсами, осуществляет регулирование и контролирование транспортных средств.

Товаро – перевалочный участок (ТПУ) ведет своевременную, качественную приемку товароматериальных ценностей рациональное их размещение в складах  и на открытых площадках согласно правилам. Оформление складских операций и первичных приходно-расходных документов.

Второй заместитель начальника дает распоряжения и методические указания: отделу по организации снабжения МТР, отделу оборудования и запасных частей, отделу КИПиА и электротехнической продукции, отделу общестроительных материалов, отделу ГСМ и химических реагентов, отделу металлов и труб. Заместитель начальника обеспечивает реализацию МТР от поставщиков в соответствии с заявками филиалов Общества и лимитами финансирования.

Работа всех отделов заключается в своевременном обеспечение филиалов общества материально-техническими ресурсами согласно заявок в пределах выделения лимитов. Учет, контроль, анализ, своевременное поступление и реализация МТР, прохождение платежных документов и спецификации на МТР. Установление деловой связи между исполнителями ООО « ГАЗКОМПЛЕКТИМПЕКС», производственными отделами ООО «Газпром трансгаз  Ухта», администрацией УМТС и филиалами.

В 2008 году база Управления материально – технического снабжения осуществляла переработку и перевозку грузa железнодорожным, автомобильным и водным транспортом на двух структурныx подразделениях, в том числе: Ухтинском и Вологодском обособленном отделении УМТС.

 

 

 

Таблица 1 – Основные технико – экономические показатели деятельности Управления материально – технического                   

                    снабжения (УМТС) ООО «Газпром трансгаз Ухта» за 2008 – 2009 гг.

	Наименование Показателей	Ед. измерения	2009 год		Отклонение факта от плана 2009 года		2008 год факт	Отклонение факта от плана 2008 года
			план	факт	+/-	%		+/-	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Объемные показатели
1.1	Товарооборот, всего	тыс. руб.	3562600	4337511	774911	122	4106377	231134	106
1.2	Грузооборот	тонн	270 000	284 783	14 783	105	290 047	- 5 264	98
2.	Доходы, всего	тыс. руб.	347 675	286 831	- 60 844	82	371 974	-85 143	77
3.	Расходы, всего	тыс. руб.	375 811	337 482	- 38 329	90	373 620	-36 138	90
4.	Результат деятельности	тыс. руб.	- 28 136	- 50 651	- 22 515	180	- 1 646	-49 005	в 4 раза
5.	Численность	чел.	508	506	- 2	100	497	9	102
6.	ФЗП и социальные выплаты	тыс. руб.	151 562	151 045	- 517	100	114 496	36 549	132
7.	Ср. заработная плата	руб.	24 862	24 875	13	100	17 597	7 278	141