Отчет по практике в ОАО «Авиаагрегат»

Одна из основных особенностей управления ОАО «Авиаагрегат» состоит в том, что фактически многопрофильное предприятие по структуре управления в настоящее время ориентировано на централизованное управление разнородными производствами и на общее производственно-технологическое развитие всей бизнес-системы

Содержание
1. Структура управления ОАО “ АВИААГРЕГАТ”
2.Диагностика состояния и тенденций развития структуры управления
3.Права и обязанности мастера участка
4. Производственный план участка и организация его выполнения
5. Основные технико-экономические показатели участка
6. Форма организации труда на участке
7. Роль мастера в соблюдении технологии изготовления детали, в обеспечении безопасности выполнения работы
8.Роль мастера в приеме на работу, в расстановке рабочих и выдаче им заданий, контроль мастера за выполнением заданий рабочим
9. Работа мастера с нарушителями трудовой и производственной дисциплины, воспитательная работа на участке
10.Решение мастера вопросов оплаты труда и премирование рабочих за достигнутые производственные показатели
11.Роль мастера в создании здорового морально-психологического климата на участке, методы работы мастера с людьми
12.Работа мастера по выявлению причин брака при обработке детали, меры применяемые для их предупреждения и устранения
13.Работа мастера по рационализации и изобретательству на участке
14.Участие мастера в работе по повышению разрядов кадровым рабочим, присвоении разрядов молодым рабочим и практикантам
15.Анализ работы мастера и предложения по ее улучшению
16.Мастер и система тиражирования знаний
17.Кулачковые механизмы

3
8
10
14
17
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
28
30


18.Классификация кулачковых механизмов
19.Разработка технологического маршрута комплексной детали
20.Технологический маршрут обработки комплексной детали
21.Литература 31
32
32
34