Технология и экологическая безопасность мартеновского производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 11:50, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является изучение экологической безопасности, конструкций агрегатов и технологических процессов предприятий черной металлургии, их взаимосвязи в условия законченного металлургического цикла, устройства и эксплуатации оборудования мартеновского цеха; приобретение навыков по ведению технологических процессов

Содержание

Введение
1. Общая часть
1.1 Состояние экологической безопасности мартеновского производства
1.2 Источники образования, выход и металлургическая ценность отходов мартеновского производства
2. Специальная часть
2.1 Технология управления и обеспыливание отходящих мартеновских газов
2.2 Аппараты и схемы очистки газов
2.3 Расчет полого скруббера
2.4 Расчет скоростного пылеуловителя с трубами Вентури
2.5 Технология подготовки вторичных материальных ресурсов
2.6 Утилизация мартеновских шлаков
2.7 Рациональные мероприятия по повышению экологической безопасности мартеновского производства
2.8 Выводы
3. Организация производства
3.1 Организация труда обслуживающего персонала мартеновского цеха
3.2 Организация заработной платы обслуживающего персонала
3.3 Расчет численности обслуживающего персонала
4. Экономика производства
4.1 Расчет годового фонда заработной платы обслуживающего персонала
4.2 Составление сметы затрат на обслуживание полого скруббера мартеновского цеха
4.3 Пути снижения себестоимости
5. Мероприятия по технике безопасности, противопожарной технике, охране окружающей среды и безопасности жизнедеятельности
5.1 Характеристика опасных и вредных факторов
5.2 Мероприятия по технике безопасности в мартеновском производстве стали
5.3 Защита от шума и вибрации
Перечень ссылок

Вложенные файлы: 1 файл

marten.doc

— 308.50 Кб (Скачать файл)

бесперебойному снабжению рабочих мест документацией (чертежами, нарядами, картами и т.д.), а также предметами труда (материалами, заготовками и т.п.);

обеспечению постоянной исправности оборудования, снабжению  его необходимой энергией (тепловой, электрической и т.д.);

организации систематического контроля за качеством выполненных работ, своевременной приемке обработанных изделий и транспортировке их с рабочих мест;

постоянному поддержанию  на РМ здоровых и безопасных условий  труда, а также строгого порядка  и чистоты.

Из-за несовершенства системы обслуживания персонала мартеновского цеха производство несет большие потери. Между тем известно, что производство продукции определяется по самому узкому месту в производственной цепи, которым, часто и становится организация обслуживания РМ. Технико-экономический эффект от внедрения в производство отдельных организационно-технических мероприятий по улучшению обслуживания основных рабочих значительно увеличится, если мероприятия по упорядочению обслуживания будут взаимно увязаны. Необходима комплексная разработка мероприятий по созданию системы обслуживания, регламентирующей все виды вспомогательных работ. Только при этом условии могут быть сокращены потери рабочего времени основных рабочих, связанные с обслуживанием, и значительно поднята эффективность производства в целом

Из-за отсутствия обоснованных расчетно-аналитических нормативов численность работников обслуживания устанавливается на основе фактически существующих соотношений между  разными категориями рабочих  или на основе различного рода опытно-статистических норм. Одной из причин высокой численности вспомогательных рабочих является диспропорция между технической оснащенностью основных рабочих и низким уровнем механизации труда на работах по их обслуживанию.

Система обслуживания – это научно обоснованный комплекс мероприятий по регламентации объема, периодичности, сроков и методов выполнения вспомогательных работ по снабжению рабочих мест (как основных, так и вспомогательных работников) всем необходимым для бесперебойной высокопроизводительной работы в течение смены, недели, месяца.

 

3.2 Организация заработной  платы обслуживающего персонала

 

В системе стимулирования труда ведущее место занимает заработная плата. Она является главным  источником повышения благосостояния трудящихся, поскольку составляет три четверти их доходов. Заработная плата рабочих и служащих пpедпpиятий и организаций пpедставляет собой их долю в фонде индивидуального потребления национального дохода в денежном выражении. Как основная форма необходимого продукта она pаспpеделяется в соответствии с количеством и качеством затраченного труда и его индивидуальными и коллективными результатами.

Организация оплаты труда  на Макеевском металлургическим заводе производится на основании:

- законодательных и  других нормативных актов;

- генерального соглашения  на государственном уровне;

- отраслевых, генеральных  соглашений;

- трудовых договоров;

Основой организации оплаты труда является тарифная система, которая включает: тарифные ставки, тарифные сетки, схемы должностных окладов, тарифно-квалификационные характеристики.

Тарифная система оплаты труда используется для распределения  работ в зависимости от их сложности, а работников - в зависимости от их квалификации и ответственности по разрядам тарифной сетки. Она является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы.

Тарифная сетка (схема  должностных окладов) формируется  на основе: тарифной ставки работника первого разряда, которая устанавливается в размере, превышающем законодательно установленный размер минимальной заработной платы; межквалификационных (междолжностных) соотношений размеров тарифных ставок.

На предприятиях существуют в основном две формы оплаты труда - повременная и сдельная. Повременная делится на: простую повременную и повременно-премиальную. Простая повременная оплата проводится по часовым тарифным ставкам, месячным должностным окладам за фактически отработанное время. При повременно-премиальной системе, кроме основного заработка, работники получают премию.

При прямой сдельной системе  оплата производится за каждую выработанную продукцию по неизменной расценке. Сдельная расценка определяется путем  деления дневной тарифной ставки на норму выработки за смену.

Сдельно-премиальная  система оплаты характеризуется  тем, что рабочие, кроме основного  цельного заработка, получают премии за перевыполнение норм выработки.

Сдельная оплата так  же включает в себя сдельно-прогрессивную  и аккордную систему.

Государство осуществляет регулирование оплаты труда путем  установления минимальной заработной платы.

Минимальная заработная плата - это законодательно установленный  размер заработной платы за простую, неквалифицированную работу, ниже которого не может производится оплата за выполненную работником месячную, часовую норму работы.

Минимальная заработная плата регулируется с учетом уровня экономического развития, производительности труда, средней заработной платы  и стоимости величины минимального жизненного уровня.

Оплата труда подразделяется на основную заработную плату и дополнительную оплату труда.

Учет рабочего времени  на предприятиях осуществляется табельным  учетом.

Каждому принимаемому на работу присваивается табельный номер и делается отметка в трудовой книжке о зачислении на работу. Бухгалтерия каждому работнику открывает лицевой счет.

Табели делятся тарифными ставками, а так же надбавками и доплатами.

Дополнительная оплата труда зависит от результатов  хозяйственной деятельности предприятий и устанавливается в виде премий, вознаграждений, других оплат непредвиденных законодательством, или большего размера, установленного действующим законодательством.

На предприятиях применяют  оплату труда по трудовым соглашениям  и по контракту.

Трудовое соглашение заключается между предприятием и работником, привлекаемых со стороны для выполнения конкретной работы.

В случае найма рабочего по контракту владелец мож6ет установить те условия оплаты труда, с согласия рабочего, которые определены в коллективном или индивидуальном договоре.

Таким образом, можно  сказать, что заработная плата рабочих  и служащих пpедпpиятий и организаций  пpедставляет собой их долю в фонде  индивидуального потребления национального дохода в денежном выражении. Как основная форма необходимого продукта она pаспpеделяется в соответствии с количеством и качеством затраченного труда и его индивидуальными и коллективными результатами.

 

3.3 Расчет численности обслуживающего персонала

 

Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой  фонд времени F - полное количество часов за год

 

24ч * 365 = 8760ч.

 

Номинальный годовой  фонд времени работы F - это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени (F ) - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом.

Общая численность работающих цеха на планируемый период

 

Ч = Q / П (1 + Р /100)

 

где Q - объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период;

П - производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период;

Р - рост производительности труда согласно производственному заданию, %.

На 2003 год: Ч = 46740 / 1489*(1 + 1.78/100) = 32.03% или 3203 (чел.)

На 2004 год: Ч = 48670/1538* (1 + 1.76/100) = 32.28% или 3228 (чел.)

На 2005 год: Ч = 61300/1820* (1 + 1.84/100) = 34.35% или 3435 (чел.)

Численность основных рабочих  определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса  времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства

 

Ч = В t /(F K ),

 

Где В - плановый объем производства изделий, шт.;

t - трудоемкость единицы изделия, нормо-часов;

K - плановый коэффициент выполнения норм.

На 2003 год: Ч = 26290*19*8/ ((36-5.69)*13.3) = 9912 (чел.)

На 2004 год: Ч = 27600*19,8*8/((36-5.71)*13,6) = 10612 (чел.)

На 2005 год: Ч = 33400*20,6*8/((36-6.93)*13.9) = 13622 (чел.)

Потребность во вспомогательных  рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени.

Численность вспомогательных  рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим  местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам:

Расчет потребности  цеха, участка в инженерно-технических  работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия.

 

4. Экономика производства

 

4.1 Расчет годового фонда заработной платы обслуживающего персонала

 

При планировании фонда  заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:

- рост производительности  труда должен опережать рост  заработной платы;

- общая сумма заработной  платы всех категорий работающих  не должна превышать лимита, определяемого  по нормативу заработной платы  на 1грн. продукции, утвержденного  для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального развития предприятия.

Общий годовой фонд заработной платы всех категорий работающих предприятия, цеха, рассчитанный по нормативу  заработной платы на 1грн. продукции:

 

З = Н * Q ,

 

Где Н - норматив заработной платы на 1грн. нормативно-чистой или товарной продукции предприятия на планируемый год в соответствии с пятилетним планом или цеха, которому норматив утверждается предприятием;

Q - плановый объем нормативно-чистой продукции или товарной продукции в неизменных ценах.

 

На 2003 год: З = (7089.5+4.51+339.1+8415.6)*46740 = 7407687 (грн.) – без учета отчислений в обязательные фонды.

На 2004 год: З = (8398+6.63+493.6+8012.3)*48670 = 8230354 (грн.) – без учета отчислений в обязательные фонды.

На 2005 год: З = (9232.8+1.28+15.5+403.3)*61300 = 5917215 (грн.) – без учета отчислений в обязательные фонды.

Планируемый фонд заработной платы: З £ З

В фонд заработной платы  включают суммы по тарифным ставкам  и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда  материального поощрения.

На 2003 год: З = (6120.1+6415.6+13969)*26290 = 5492257 (млрд. грн.)

На 2004 год: З = (6305.2+5915.6+1438.2)*27600 = 3769884 (млрд. грн.)

На 2005 год: З = (7470.4+6415.6+1704)*33400 = 5207060 (млрд. грн.)

Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.

Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при планировании себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая  является основой при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается  величина премий из фонда материального поощрения.

 

4.3 Пути снижения себестоимости

 

Получение наибольшего  эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и  финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы  снижения себестоимости продукции.

Непосредственной задачей  анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности  норм затрат; оценка выполнения плана  и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление  резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

Выявление резервов снижения себестоимости на ЗАО «Макеевском металлургическом заводе» должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Наибольшая доля в  затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и  основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. В легкой промышленности доля сырья и основных материалов составляет 86%, а заработной платы с отчислениями на социальное страхование - около 9%.

Себестоимость продукции  находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.

Информация о работе Технология и экологическая безопасность мартеновского производства