Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 14:08, отчет по практике
История предприятия, организационная структура управления, работа с поставщиками и сертификацией готовой продукции,, качество продукции, анализ технологического процесса.
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова»
Отчет
О прохождении
товароведно-технологической
Выполнила:
студентка 3 курса
гр. Тн-32б
Дьяконова О.А.
Проверил:
к.х.н., доцент
Семакова С.А.
Пермь, 2011
Введение
Я проходила
товароведно-технологическую
Дата государственной регистрации 19.12.2004г.
ИНН 5933003440, КПП 59331001.
Учредителем является Закрытое акционерное общество «Торговый дом «Форум». Дочерних и зависимых предприятий нет.
Предприятие имеет многолетнюю историю. Работы по строительству фабрики были начаты в апрели 1946 года и уже к 1 мая 1847 года были выпущены первые 15 000 штук трикотажных изделий. Всего за этот год было выпущено 100 000 штук бельевого и верхнего трикотажа. Технологическую основу фабрики определяло старое оборудование, переданное с других предприятий, эвакуированных во время войны. Первые годы фабрика была нерентабельным предприятием с ограниченным ассортиментом изделий. Постепенно производственные мощности стали расти, приобреталось современное оборудование и концу 80-х годов фабрика стала самым престижным предприятием в городе. Однако в связи с экономическими трудностям в стране в конце 90-х годов предприятие признается банкротом. В 1999 г. Предприятие закупается ЗАО «Торговым домом «Форум» и становится его филиалом. В связи с тем, что филиал не имеет юридической самостоятельности, стали возникать значительные трудности в плане отстаивания своих интересов (взыскание дебиторской задолженности, работа с государственными органами и тд.). Так в 2004г. Было решено создать самостоятельное юридическое лицо ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика», которое и начало самостоятельную деятельность с 1 января 2005 г.
Сейчас фабрика из полукустарного производства, каким она была в первые годы, превратилась в одно из крупных трикотажных предприятий с обработанной технологией и высокой степенью механизации труда, с годовой мощностью 12млн. изделий. На протяжении последних лет трикотажная фабрика занимает призовые места, в 2007 году – призовое место в районном смотре – конкурсе «За повышение эффективности производства среди промышленных предприятий», награждена дипломом «Промышленный лидер Прикамья» и признана «Лучшим предприятием года».
Организационная структура управления предприятия
Структура управления ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика» имеет иерархическую структуру в несколько уровней.
На 1 уровне структуры находится Генеральный директор.
На 2 уровне структуры в непосредственном подчинении генерального директора находятся следующие руководители и специалисты:
На 3 уровне структуры в непосредственном подчинении находятся следующие руководители и специалисты:
Заместители директора по коммерческим вопросам:
Заместители инженера-технолога (технического отдела):
Заместители старший экономист (планового отдела):
Заместители начальника закройно-швейного цеха:
Заместители главного бухгалтера
Существует также факт 4 уровня, на котором начальнику отдела сбыта, находящемуся на 3 уровне структуры, подчиняются следующие специалисты: торговые агенты и заведующий складом готовой продукции. Но данный факт не акцентирован.
Основные подразделения предприятия:
Работа с поставщиками и сертификация готовой продукции
Данное предприятие специализируется на производстве и продаже трикотажных изделий, а именно верхнего и бельевого трикотажа, а также термобелья для мужчин, женщин и детей. Фабрика выпускает широкий ассортимент перечисленных выше товаров (Приложение 1). Ежегодное обновление ассортимента благодаря интенсивной работе экспериментального участка предприятия составляет более 60%. Предприятие работает на давальческом сырье, то есть закупает все прикладные материалы и полотна, а не производит их самостоятельно. Предприятие оказывает услуги пошива трикотажных изделий (верхнего и бельевого трикотажа, мешков багажных, технического материала – сшивной хлопчатобумажной ленты, используемой для обтирочных целей) на давальческой основе.
В производстве используются хлопчатобумажные, синтетические и смесовые полотна фабричного производства Италии, Франции, Польши, Турции, Кореи, Китая, ОАЭ. Представители фабрики сами приезжают на данные предприятия и отбирают полотна и прикладные материалы. Затем данная продукция поставляется на фабрику. При приобретение полотна и прикладных материалов, необходима уверенность, что приобретаемая продукция качественная и соответствует всем предъявляемым требованиям. Для этого поставщики предоставляют Сертификаты соответствия своей продукции. Согласно договора о переработке давальческого сырья №1 от 01.01. 2009г. с ИП Неболсин Сергей Евгеньевич, полотно и прикладные материалы для пошива заказов поставляются именно этой организацией. Затем фабрика предоставляет данные документы и составляет Перечень сырья и комплектующих материалов для проверки, вместе с данными документами предоставляются образцы продукции на проведение испытаний в испытательную лабораторию. Затем, при положительном результате соответствия фабрике выдаются сертификаты соответствия на выпускаемую продукцию и выдается санитарно-эпидемиологическое заключение сроком на 7 лет согласно СанПиН 2.4.7/1.1.1286-03 «Гигиенические требования к одежде для детей, подростков и взрослых». Дополнение СанПиН 2.4.7/1.1.2651-10 Гигиенические требования к одежде для детей, подростков и взрослых. Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы»:
Также фабрика получает сертификаты соответствия на готовые изделия, отвечающие требованиям нормативных документов, которые действуют 3 года (Приложения 2). Предприятие само еще выдает Декларацию о соответствии своей продукции требованиям санитарных правил и норм (Приложение 3).
Экспериментальный цех
Назначение экспериментального цеха – обеспечение производства новыми моделями.
Экспериментальный участок отвечает за выполнение следующих операций:
В данном цехе работает художник по печати, два художника-модельера, пять конструкторов.
В среднем за месяц разрабатывается 12-15 новых моделей, а в год около 160-170 моделей.
Прежде чем новая модель поступит в производства, она должна быть утверждена на художественном совете, членами художественного совета являются руководители всех участков и представители торговли. Художественные советы проходят в среднем 5-6 раз в год. Для того, чтобы модель прошла в производство, за нее должны проголосовать 70% участников художественного совета.
Качество продукции
Требования предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым полотнам и прикладным материалам.
Требования к качеству трикотажных изделий изложены в стандартах и технических условиях, являющимися основными нормативно-техническими документами, согласно которым осуществляется контроль качества продукции.
Качество трикотажных изделий является комплексной задачей, решение которой осуществляется мероприятиями, направленными на техническое соглашение предприятии, совершенствование технологий, моделирование и конструирование, внедрение новых прикладных материалов и фурнитуры.
Потребителям необходима продукция, характеристики которой удовлетворяли бы их потребности и ожидания. Эти потребности и ожидания, как правило, отражаются в технических условиях на продукцию и обычно считаются требованиями потребителей. Поскольку требования и ожидания потребителей меняются, организации также испытывают постоянное давление, обусловленное конкуренцией и техническим прогрессом. Они должны постоянно совершенствовать свою продукцию и свои процессы.
Основные ГОСТы, применяемые на предприятии:
Информация о работе Отчет по производственной практике на ЗАО "Верещагинская трикотажная фабрика"