Основы организации деятельности АЗС

В настоящее время большинство компаний занимающихся розничной продажей светлых нефтепродуктов потребителю, сталкиваются с проблемой расширения сети автозаправочных станций.
Автозаправочные станции являются неотъемлемой частью транспортной инфраструктуры любого региона страны. При таком количестве АЗС у кого-то может сложиться впечатление, что стоит только захотеть- и можно начинать строительство. Однако самыми изнурительными процедурами, по мнению владельцев АЗС, остаются получение земельного участка и проведение землеустроительных работ.

Введение 5
1 Теоретические основы организации деятельности АЗС 7
1.1 История и основные требования к организации деятельности АЗС в России 7
1.2 Правила согласования проектной документации на строительство и реконструкцию АЗС 19
1.3 Обзор российского рынка поставщиков оборудования АЗС 23
1.4 Специфические параметры проектов строительства и реконструкции АЗС 27
2 Анализ условий реконструкции АЗС 33
2.1 Анализ структуры реализации возможностей компании и состояния действующей АЗС 33
2.2 Анализ потока клиентов АЗС 37
3. Проектная часть реконструкции АЗС 40
3.1 Цели, задачи и ключевые параметры проекта 40
3.2 Формирование организационной структуры и офиса проекта 46
3.3 Фазы проекта и планирование работ проекта 48
3.4 Формирование системы управления качеством проекта 67
3.4 Формирование системы управления рисками 70
3.5 Финансовый план реализации проекта 76
3.6 Оценка эффективности проекта 80
Заключение 83
Список использованной литературы 86
Приложения……………………………………………………………………...89