Контрольная работа по «Нормированию труда и сметы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 21:05, контрольная работа

Краткое описание

Нормирование труда ИТР и служащих по нормативам численности основано на изучении влияния различных факторов на трудоемкость работ по управлению предприятием. При этом процесс управления расчленяется на обособленные, но взаимосвязанные между собой функции. Численность работников по каждой функции определяется на основе математических формул, которые выражают ее зависимость от наиболее существенных факторов, влияющих на объем работ по управлению предприятием. Формулы выводятся на основании численных значений выбранных факторов и фактической численности ИТР и служащих на передовых предприятиях. Норматив общей численности управленцев по предприятию складывается из соответствующих нормативов по функциям управления.

Содержание

Задание 1.
Задание 2.
Задание 3.
Список использованной литературы.

Вложенные файлы: 1 файл

нормирование..docx

— 29.69 Кб (Скачать файл)

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

«Мозырский государственный политехнический колледж»

 

 

 

Специальность: 2-70 02 01

«Промышленное и гражданское строительство»

 

 

Контрольная работа

 

 

по  дисциплине «Нормирование труда и сметы»

 

КР НТиС 2-70 02 01 ЗС-62 2013

 

 

 

Вариант 2

 

 

 

 

 

Выполнил:               Е.П.Воронович

 

Преподаватель:                   О.Ю.Зайцева 

 

 

 

 

Мозырь 2013

 

     Содержание.

  1. Задание 1.
  2. Задание 2.
  3. Задание 3.
  4. Список использованной литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 1.

Нормирование труда ИТР и служащих по нормативам численности, нормам обслуживания и управляемости.

Для нормирования труда инженерно-технических работников (ИТР) и служащих могут применяться четыре вида норм и нормативов: времени, обслуживания, управляемости и численности.

 Наиболее эффективными  являются нормы времени, но они  могут быть установлены только  для работников, за которыми закреплен  определенный круг повторяющихся  операций, и когда содержание, объем  и методы выполнения таких  работ регламентированы (машинописные, стенографические, многие конструкторские, проектные и другие работы).

 Нормирование труда  ИТР и служащих по нормативам  и нормам времени имеет много  общего с нормированием труда  рабочих. Нормы времени рассчитываются  на отдельные операции (работы), затем, суммируя полученные данные по  количеству выполненных работ, получают  общую норму времени, исходя из  которой определяется численность  инженерно-технических работников  и служащих. Создание нормативов  при этом базируется на результатах  вышеназванных видов нормативных  наблюдений и последующей обработке  рядов полученных значений.

 Для нормирования труда  инженерно-технических работников  и служащих, выполняющих нестабильные  и нерегламентированные объемы  работ, устанавливаются нормативы  численности, нормы обслуживания  и управляемости.

 Нормирование труда  ИТР и служащих по нормативам  численности основано на изучении  влияния различных факторов на  трудоемкость работ по управлению  предприятием. При этом процесс  управления расчленяется на обособленные, но взаимосвязанные между собой  функции. Численность работников  по каждой функции определяется  на основе математических формул, которые выражают ее зависимость  от наиболее существенных факторов, влияющих на объем работ по  управлению предприятием. Формулы  выводятся на основании численных  значений выбранных факторов  и фактической численности ИТР  и служащих на передовых предприятиях. Норматив общей численности управленцев  по предприятию складывается  из соответствующих нормативов  по функциям управления.

 В качестве факторов, влияющих на численность управленческого  персонала по различным функциям, могут рассматриваться: численность  производственного персонала, стоимость  производственных фондов, число  рабочих мест, позиций материального  учета, количество самостоятельных  структурных подразделений предприятия  и др.

 Факторы, влияющие на  численность работников по каждой  функции управления, отбираются  на основании результатов корреляционного  анализа, но математическому отбору  должен предшествовать логико-экономический  отбор названных факторов.

 Нормативы численности  управленцев разрабатываются в  следующей последовательности:

 Определяется состав  функций управления и перечень  должностей по каждой из них.

 На основе логического  анализа определяются факторы, влияющие  на численность ИТР и служащих  по функциям управления производством.

 Собираются данные  о численности управленческого  персонала и численных значениях  соответствующих факторов по  выделенным базовым предприятиям.

 Производится корреляционный  анализ зависимостей между численными  значениями определенных факторов  и численностью ИТР и служащих  по соответствующим функциям.

 С использованием математического  анализа определяется оптимальная  численность управленцев и расчетное  их количество сравнивается с  фактическим.

 Методика разработки  норм обслуживания и управляемости  во многом аналогична методике  разработки нормативов численности, но имеет свои особенности. Нормы  обслуживания чаще всего разрабатываются  для ИТР, у которых загрузка  работой характеризуется резкими  колебаниями по дням месяца, что  обуславливает необходимость применения  методов экономического анализа  в сочетании с математическим  моделированием.

 Нормы обслуживания  отличаются от норм управляемости  в основном единицей измерения. Например, норма обслуживания измеряется  числом рабочих, закрепленных за  одним кассиром; количеством номенклатур  материалов и деталей, закрепленных  за одним учетчиком или контролером  и т.д. Норма управляемости измеряется  численностью работников на одного  руководителя. Нормы управляемости  могут устанавливаться как в  виде средних величин, так и  в виде нормативных формул  и таблиц.

 Эффективность внедрения  нормирования труда проявляется  в сокращении трудозатрат на  выполнение управленческих функций  и трудовых процессов, а также  в повышении общей производительности  труда за счет улучшения результатов  деятельности организации или  ее подразделений.

 Эффективность нормирования  рассчитывается как разность  между экономией, полученной по  вышеназванным направлениям, и затратами  на внедрение нормирования труда.

 Экономия от сокращения  трудозатрат на выполнение управленческих  функций представляет собой разницу  между фактической и проектируемой  численностью работников по всем  функциям управления, умноженную  на среднегодовой фонд заработной  платы одного работника аппарата  управления.

Для расчета экономической эффективности внедрения мероприятий по нормированию труда из величины Э р следует вычесть затраты, связанные с внедрением запроектированного процесса. К ним относятся: заработная плата специалистов, проводящих нормативные исследования; стоимость дополнительных средств для обеспечения данных исследований; затраты на перепланировку рабочих мест; затраты на повышение квалификации работников, обучение их новым приемам работы и т.д.

 Действующая методика  нормирования труда, несмотря на  ряд достоинств, не исключает  необходимости дальнейшего ее  совершенствования по следующим  основным направлениям:

 Улучшение номенклатуры  норм с учетом их массовости, экономического значения и требований  технического прогресса.

 Приближение уровня  норм к средней величине затрат  общественно-необходимого труда  путем повышения степени их  научной обоснованности.

 Введение в параграфы  норм данных и показателей, необходимых  для научной организации труда  и внедрения прогрессивных норм  в производство.

Упрощение пользования нормами.

Ускорение процесса разработки и внедрения технически (научно) обоснованных норм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 2. Определить стоимость строительных материалов и конструкций в текущих ценах. В текущем месяце были выполнены следующие объемы работ  (строительство ведется  в г. Могилеве).

Наименование работ

Единица измерения

количество

1

2

3

4

1

Устройство цементно-песчаной стяжки

М2

451,1

2

Устройство пола из керамической плитки

М2

168

3

Внутренняя штукатурка стен

М2

5121


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет стоимости материалов в текущих ценах.

№ п/п

Обоснование

Наименование материалов

Ед. измерения

Количество

Базисная цена 2006 года

Индекс изменения стоимости

Текущие цены

1

С412-1500

Песок для строительных работ природный высшего класса

м3

13,08

27939

4,15

1516584,8

2

С414-2005

Растворы кладочные тяжелые цементные, марки 150

м3

9,2

76866

4.15

2934743,88

3

С101-29902

Плитки керамические для полов неглазурованные, тип "ГРЕС", размером 300х300х8 мм

м2

173,04

20328

4.15

14597862,05

4

С101-138064

Клей для облицовочных работ внутренних, М100

т

0,84

319936

4,15

1115296,9

5

С101-138051

Штукатурный состав для внутренних работ ШС М25

т

60,94

222782

4,15

56417690,58

6

С101-138054

Грунтовка Н ПМ 1 СС

т

1,54

860453

4,15

5499155,12

           

итого

82081333.33


 

 

Задание 3. Правительством установлена месячная тарифная ставка 1-го разряда в сумме 70 тыс. руб. Определить часовую и дневную ставки первого разряда для рабочих строительной отрасли (К=1,2).

Решение:

В 2013 году при норме продолжительности рабочего времени 40 часов в неделю его среднемесячная расчетная норма для пятидневной рабочей недели равна 167,3 часа.

1.определяем месячную  тарифную ставку 1-го разряда для  строительной отрасти (К=1,2) 70*1,2=84 тыс.руб.

2.Определяем часовую тарифную  ставку первого разряда.

84000/167,3=502,09 руб.

3.Определяем дневную ставку 1-го разряда.

502,09*8= 4016,72 руб.

Ответ: часовая тарифная ставка первого разряда-502,09., дневную ставку 1-го разряда-4016,72 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература.

1.Кочурко А. Н., Иварский П. Н. // Нормирование труда и сметы. – Мн.: Дизайн ПРО, 1999.

2.Романова К. Г., Жарковская Е. П.//  Нормирование труда и сметы, - М. Строийиздат, 1988.

3.Экономика строительства: пособие по курсу для учащихся УО ССО (УО ПТО)/С.В. Валицкий (и др.). – Мн.: 2009.

4. http://www.bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-5/110.htm

 

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по «Нормированию труда и сметы»