Организация и нормирование труда

Организация и нормирование труда

1. Содержание и задачи организации труда

Взаимосвязь организации труда и организации  производства состоит в том, что  вопросы организации труда решаются с учетом типов производства. На всех уровнях управления производства в рыночных условиях можно выделить экономические и социально-психологические  задания по организации условий  труда. Экономические: достижение максимальной экономии времени живого труда, повышение эффективности и сокращение расходов в процессе производства продукции, предоставление услуг надлежащего качества.  
Соц-псих.: создание таких условий труда, которые обеспечивали бы высокий уровень трудоспособности занятых в производстве, оптимизация физ. и псих.нагрузки, создание благоприятных условий, полноценная оплата труда, повышение качества труда и труд.дисциплина.

Организация труда – это способ объединения  непосредственных производителей со средствами производства с целью создания благоприятных  условий для получения высоких  соц-эк результатов.

Организация труда включает в себя:

разделение и кооперацию труда 
организацию и обслуживание рабочих мест 
нормирование труда 
организация подбора персонала и его развитие 
организация режима труда и отдыха 
организация оплаты и материального стимулирования 
рационализация трудовых процессов 
создание безопасных и благоприятных условий труда

2. Разделение и кооперирование труда

РТ на предприятии – это выделение разных видов трудовой деятельности от общего целого и закрепление их по определенным группам людей.

Виды РТ:

Технологическое. Разделение трудового процесса по однородным видам работ, фазам, циклам производства. 
Пооперационное. Закрепление за работниками отдельных операций во время изготовления продукции для сокращения производственного цикла. 
Функциональное. Происходит между разными категориями работников, входящих в состав персонала. 
Профессиональное. Разделение на группы по признаку технологической однородности выполняемых ими работ. 
Квалификационное. Обусловлено разной степенью сложности выполняемых работ.

Кооперирование труда – организованное производителем взаимодействие между отдельными работниками в процессе труда для достижения определенного производственного эффекта.

Формы кооперирования: 
внутри общества 
внутри отрасли 
внутри предприятия

3. Организация рабочего места

Рабочее место – это зона труд.деятельности работника, оснащенная всем необходимым для успешного выполнения работы.

Организация рабочего места – система мер по планированию, оснащению предметами и средствами труда, размещение в определенном порядке, обслуживание и аттестация.

Рабочее место имеет основную и вспомогательную зоны. В основной зоне размещаются средства труда, постоянно используемые в работе. Во вспомогательной – предметы, используемые редко.

Классификация рабочих мест:

В зависимости от количества исполнителей: индивидуальные и коллективные 
количества оборудования: с одним оборудованием; с несколькими видами 
по степени специализации: универсальные и специализированные 
по характеру размещения в пространстве: стационарные и передвижные

4. Сущность и значение нормирования труда

Нормирование труда –  научный метод 

Техническое нормирование труда представляет собой метод установки технически обоснованных норм времени для выполнения определенной работы на основе изучения процесса труда на рабочих местах, разработки и внедрения мер, направленных на улучшение организации производства труда.

Главная цель нормирования – максимальное сокращение расходов производства за счет полного использования рабочего времени, освобождение его от непродуктивных расходов.

Предметом нормирования труда является продолжительность по времени трудового процесса, его состава и последовательности составных частей.

Объект – целесообразная деятельность человека, физического и умственного труда, т.е. трудовой процесс в его конкретном проявлении как составляющая производственного процесса на рабочем месте.