Проблема регулирования режима труда и отдыха и пути ее решения (на примере ООО «Радуга»)

Как показал анализ, проведенный в ниточном цехе ООО «Радуга», данные предписания ГОСТа не соблюдаются администрацией предприятия. Отрицательное действие шума приводит к замедлению скорости нервных реакций, понижает внимание. Действуя на вегетативную нервную систему, чрезмерный шум вызывает изменение ритма деятельности пульса, отрицательные сдвиги кровяного давления, что может приводить к утомлению и даже некоторым заболеваниям.

Одним из важных профилактических средств предупреждения утомления при действии интенсивности шума являются чередование периодов работы и отдыха при действии шума.

Отдых снижает отрицательное  воздействие шума на работоспособность  лишь в том случае, если продолжительность и количество отдыха соответствует условиям, при которых происходит наиболее эффективное восстановление раздражаемых мер воздействия шума нервных центров. Поэтому при выборе рациональных средств повышения работоспособности для производства необходимо учитывать влияние отдыха на ограничение воздействия интенсивного шума на организм человека.

Таблица 2. Нормативные соотношения температуры

Периоды года	Температура, С	Относительная влажность, %
Холодный и переходный периоды года при наружной температуре воздуха ниже +10С	22-23	80-75
	24-25	70-65
	26-27	60-55
Теплый период года при  наружной температуре воздух выше +10С	23-24	80-75
	25-26	70-65
	27-28	60-55
	29-30	55-50

и влажности воздуха  в цехе

Была проведена также  фотография рабочего времени мотальщицы первой смены ниточного цеха (данные приведены в таблице 3). Данные предоставлены начальником производства ООО «Радуга».

Таблица 3. Фотография рабочего времени

Затраты рабочего времени	Обозначение	Текущее время	Продолжительность, час.
Начало работы	НачР	7.00	-
Подготовка рабочего места	ПРМ	7.03	0.15
Работа	Р.	7.15	0.47
Смена ниток	СмН	8.02	0.09
Разговор с товарищем	Разг.	8.43	0.05
Работа	Р.	8.48	0.25
Обрыв нитки	Обр.	9.13	0.06
Работа	Р.	9.30	0.43
Обед		10.30
ИТОГО	210 мин

Под фотографированием рабочего дня²⁰ в нормировании труда понимают изучение путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат времени на протяжении полного рабочего дня или определенной его части.

 

Таблица 4. Одноименные затраты рабочего времени

№	Наименование затрат РВ	Обозначение	Кол-во повторов	Суммарная продолжительность	Средняя продолжительность
1	Подготовка РМ	Прм	1	15	15
2	Работа	Р.	5	161	32,2
3	Смена ниток	СмН	1	9	9
4	Разговор	Разг.	2	8	4
5	Обрыв верхней нитки	Обр.	1	6	6
6	Исправление брака	ИБ	1	11	11
итого			210

 

Таблица 5. Баланс рабочего времени

Категории затрат рабочего времени	Фактический		Рациональный
	Продолж-ть	%  к итогу	Продолж-ть	% к итогу
1.Оперативное время	161	76,7	195	93
2.Подготовительно-заключительное  обслуживание	30	14,3	15	7
3.Потери рабочего времени	19	9
ИТОГО	210	100	210	100

 

Из приведенных выше данных видно, что и рабочие не соблюдают установленных норм. Продолжительность  работы рабочих цехов накануне праздничных  дней сокращается на один час. При  совпадении выходного и праздничного дней, выходной день переносится на следующий день, после праздничного. Всем работникам предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск не менее 24 рабочих дней. Очередность предоставления ежегодных отпусков устанавливается администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом необходимого обеспечения нормального хода работы предприятия. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам, рабочим и служащим по их заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения зарплаты с разрешением руководителя цеха, отдела до 3 дней, с разрешения руководителя предприятия - свыше 3 дней.

Таким образом, исследуя режим труда и отдыха рабочих  ООО «Радуга» можно прийти к выводам, что там не соблюдаются режимы отдыха работников цеха, так как в цехе очень неблагоприятные условия для работы, а также нет соблюдений норм в установлении затрат и баланса рабочего времени.

2.2. Пути решения проблемы регулирования

режима труда и отдыха

В ходе обследования режима труда и отдыха рабочих ООО «Радуга» проведенного в сентябре - октябре 2009г. была предпринята попытка ответить на следующие вопросы:

- в какой мере установленные трудовые режимы соблюдаются на данном предприятии;

- насколько правильно регламентированы перерывы;

- насколько режимы работы и отдыха рабочих смены соответствуют нормативам;

- как можно улучшить работу в сменах, разработав необходимые режимы труда и отдыха.

Результаты показали, что режимы труда и отдыха работников данного предприятия не соответствуют  нормам, так как мотальщицы должны помимо основного перерыва на обед, пользоваться и правом краткосрочных перерывов.

При анализе стратегий, используемых администрацией в сфере  режимов труда и отдыха, подтверждается гипотеза о систематическом нарушении  прав работников. Работодатели нередко уклоняются от выполнения обязательств как возложенных на них в соответствии с законодательством, так и добровольно принятых на себя.

Причины возникновения  нарушений в сфере режима труда  и отдыха обусловлены как сугубо экономическим факторами, так и  недостаточной правовой культурой работодателей и работников, отсутствием отработанных механизмов контроля над соблюдением трудового законодательства, слабостью переговорных позиций работников и институтов, отстаивающих их интересы.     

Администрация предприятия придерживается мнения, что положения трудового законодательства обязательны, прежде всего, для государственных предприятий. На своем же предприятии вправе устанавливать собственные правила и нормы. Обеспечивая работникам относительно более высокие заработки, они считают возможным пренебрегать выполнением прочих обязательств.

Таким образом, необходимо принять определенные меры, способные  ограничить негативное влияние вышеперечисленных  факторов. Для эффективной защиты прав работников важно наладить сбор соответствующей информации. Следует также ужесточить штрафные санкции за выявление нарушения в сфере трудовых отношений, ухудшающие положение работников.

При рационализации сменных  режимов труда и отдыха эффективность  во многом зависит также от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, то есть при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.

Целью социально-экономического подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки  зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.  ²¹

Труд работниц ниточного  цеха предприятия характеризуется  высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких  регламентированных пауз не используется. С целью улучшения изменения  режимов труда и отдыха нами было предложено ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работы. Проведенные после реализации данного мероприятия исследования показали, что уровень выполнения работы у работниц увеличился с 3 часов до 4,5 часов за смену.

Данные, которые были предложены администрации швейного цеха наглядно доказали эффективность  введения регламентированных перерывов  после каждого часа работы. Можно  говорить о том, что анализ предприятия позволил улучшить режимы труда и отдыха рабочих и повысил их производительность.

В большинстве стран  нормальная продолжительность рабочего времени закрепляется в законах  и в коллективных договорах, а  в некоторых странах, как, например, в Великобритании и Дании только в коллективных договорах. При этом следует отметить, что в первых странах продолжительность рабочего времени в коллективных договорах меньше чем в законах, потому что там сокращение продолжительности рабочей недели происходило главным образом за счет изменения норм коллективных договоров и чаще всего по отраслям. Связано это с тем, что коллективный договор естественно является более гибким элементом правового регулирования, нежели законодательство. И более того, можно с уверенностью утверждать, что они идут впереди законодательства и быстрее приспосабливаются к стремительно меняющимся условиям жизни, в том числе условиям труда людей.²²

Таким образом, наиболее распространенным стандартом в западных странах является 40-часовая рабочая  неделя по законодательству и 35-40 часовая - по коллективным договорам, а фактическая продолжительность рабочей недели колеблется от 35 до 46 часов (на середину 90-х годов).

А работа в сверхурочное время, как правило, носит добровольный характер и лишь в некоторых случаях  является обязательным по закону. И  более того, есть страны, в которых по законодательству работа сверх нормальной продолжительности является обязательной, если иное не предусмотрено коллективным договором. Так в США и Дании продолжительность сверхурочных работ не ограничивается для всех работников, а в других они ограничиваются определенным максимумом, установленным в законе. В ряде стран - Италия, Франция, Япония - сверхурочные работы допускаются с санкции инспекции труда или же с согласия профсоюза. Причем сверхурочные часы компенсируются повышенной оплатой, как в процентах, так и в твердой сумме, или же отгулом.

Следует также отметить, что большое значение в последнее  время приобретает тенденция  к индивидуализации и персонализации труда, что рассматривается как  важнейшая черта современного производства и имеющая далеко идущие последствия, и более того, можно предположить, что данный подход очень эффективен для использования рабочей силы в XXI веке.

Что же касается недавнего  прошлого, то нередки были так называемые эксперименты, на предмет различных вариантов распределения рабочих часов в течение дня и недели. Некоторые варианты предусматривали гибкий или скользящий режим работы, другие же наоборот, настаивают на уплотненной рабочей неделе (подразумевающий многоступенчатый порядок начала и окончания рабочего дня) или же уплотненного рабочего дня (с максимально коротким обеденным перерывом).

Надо отметить, что  первоначально данные эксперименты, проводившиеся в 80-х годах, нигде  не фиксировались или же оформлялись  в правилах внутреннего трудового  распорядка. Но в последствия многие положения стали вноситься и в коллективный договор, и даже закрепления в некоторых странах в законодательстве.

Кроме того, все больше и больше стала применяться посменная  работа, что обосновывается насущными  экономическими мотивами и лучшим использованием производственного оборудования. А многосменная работа как раз и обеспечивает большую эффективность и рентабельность производства за счет увеличения коэффициента использования оборудования. 

Работа в вечернее и ночное время сопряжена со значительными неудобствами, дополнительным нервным перенапряжением, и, конечно же, отражается на работнике и его семейной жизни. Это в свою очередь делает необходимым стимулирование, которое компенсирует отрицательные стороны.  Основной способ стимулирования - повышенная оплата, колеблющаяся от 10 до 30% в зависимости от вида смены. А также, дополнительным отпуском, сокращенной продолжительностью ночной смены. Кроме того, при многосменной работе обычно сокращается рабочая неделя до 30-35 часов.