Исследование возможностей развития рекреационно-туристического комплекса Камчатского края

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 11:00, курсовая работа

Краткое описание

Потребность в местах отдыха для восстановления сил и здоровья людей в отдельных регионах непрерывно увеличивается. Особенно это тенденция отмечается в последние десятилетия, когда городское население, независимо от социальных и возрастных групп, нуждается в отдыхе на природе, стремится к ознакомлению с культурно-историческими объектами. Высокие потребности населения в новых местах кратковременного и длительного отдыха стимулируют использование ранее не освоенных территорий в туристско-рекреационных целях, что требует выявления и оценки регионального туристско-рекреационного потенциала.

Содержание

Введение..............................................................................................................3
1 Способы оценки туристско-рекреационного потенциала...........................4
1.1 Туристско-рекреационный потенциал и ресурсы......................................4
1.2 Оценка туристско-рекреационного потенциала........................................6
2 Физико-географическая характеристика Камчатского края....................10
2.1 Историческая справка...................................................................................10
2.2 Население.......................................................................................................11
2.3 Транспортная инфраструктура.....................................................................11
2.4 Природные условия и полезные ископаемые..............................................12
2.5 Основные отрасли промышленности...........................................................13
2.6 Внешнеторговый оборот.................................................................................14
2.7 Туризм.............................................................................................................14
2.8 Достопримечательности................................................................................15
2.9 Анализ и оценка ресурсов отрасли.............................................................................................................16
3 Стратегия развития рекреационно-туристического комплекса в Камчатском крае до 2025г....................................................................................18
3.1 Цели, задачи и перспективы развития...........................................................18
3.2 Стратегические направления развития туризма в Камчатском крае.........19
3.3 Swot-анализ туристского потенциала Камчатского края..........................................................................................................................26
3.4 Оценка рисков реализации плана развития отрасли....................................27
Заключение.............................................................................................................29
Список использованных источников................

Скачать в ZIP архиве (42.09 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Камчатка курсач.doc

— 167.00 Кб (Скачать файл)

     Фактором, способствующим развитию туризма в  регионах России, в том числе на Камчатке, станет популяризация зимних видов спорта после проведения Зимних Олимпийских игр 2014 г. в г. Сочи, что приведет к увеличению въездного потока в регионы России для занятия зимними видами спорта и туризма, развитию сопутствующих туризму предприятий гостиничной инфраструктуры, ресторанно-барного комплекса (увеличение количества предприятий, улучшение качества обслуживания), увеличению количества туристских фирм, а также привлечению частных инвестиций, реализации инвестиционных проектов в сфере туризма, способствующих развитию инфраструктуры туризма, росту инвестиционного дохода.

     Работа, проведенная ФГУПКАП совместно  с краевой администрацией, по расширению международного терминала аэропорта  г. Елизово будет способствовать открытию прямых авиарейсов, связывающих  Камчатку со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, что приведет к увеличению потоков въездного туризма. Число прибывающих в Камчатский край иностранных и российских туристов к 2025 году увеличиться почти в 10 раз по сравнению с 2006 г. и составит 360 тысяч человек

     В среднесрочной и долгосрочной перспективе 2013-2025 г.г. интерес к услугам туристских фирм возрастет также, в связи с увеличением реальных денежных доходов населения, насыщением потребительского спроса на различные виды платных услуг, значительным ростом автомобилизации населения и увеличение свободного времени.

     Развитие  туризма будет способствовать созданию на территории края современной конкурентоспособной  деятельности, обеспечивающей растущие потоки въездных и внутренних туристов в Камчатский край, становлению Камчатского  края в качестве одного из самых привлекательных туристско-рекреационных центров Дальнего Востока и Забайкалья. Произойдет увеличение числа туристских фирм до 175 единиц в 2025 году. Будут созданы дополнительные рабочие места (в туристских фирмах, объектах размещения, объектах ресторанно-барного комплекса) до 16 тысяч к 2025 году. Увеличится импорт турпродукта  (число зарубежных посетителей вырастет с 14,5 до 140 тысяч человек в год), что повлечет за собой рост объема реализации туристских услуг, который к 2025 году увеличится в 10,4 раза и составит 3,286 млн. рублей

     Увеличение  совокупных годовых расходов иностранных  туристов с 264 млн. руб. до 2565 млн. руб. (количество иностранных туристов х количество суток пребывания х 100 долларов США  х курс доллара), что послужит дополнительным доходом в региональный бюджет. Налоговые поступления в бюджеты (всех уровней) увеличатся к 2025 году на 471,7 млн. рублей по сравнению с 2006 годом. Рост совокупных расходов туристов, налоговые поступления в бюджеты различных уровней будут способствовать улучшению качества жизни населения Камчатского края.

           Учитывая динамику развития туристской отрасли за период 2000-2006 г. к 2010 г. въездной и внутренний туристский поток увеличится в среднем на 5 % в год, а к 2013 году рост въездного и внутреннего туристского потока  может составить до 15 % в год и составит 66,7  тысяч человек в год.

          К 2020 году рост въездного туристского  потока, предположительно, увеличится  в среднем на 20 % в год и составит  порядка 160  тысяч человек.   

         Последующее увеличение количества  прибывающих туристов может составить   до 125 % к уровню 2020 года и достичь  360  тысяч человек. 

Оценка  ожидаемых результатов:

     К 2025 году прогнозируется:

  • Создание на территории края современной конкурентоспособной деятельности, обеспечивающей растущие потоки въездных и внутренних туристов в Камчатский край;
  • Становление Камчатского края в качестве одного из самых привлекательных туристско-рекреационных  центром Дальнего Востока и Забайкалья;
  • Увеличение числа прибывающих в Камчатский край иностранных и российских туристов к 2025 году в 9,47 раза по сравнению с 2006 г.;
  • Увеличение совокупных годовых расходов иностранных туристов с 264 млн. руб. до 2 565 млн. руб. (количество иностранных туристов х количество суток пребывания х 100 долларов США х курс доллара);
  • Увеличение объема реализации туристских услуг к 2025 году в 10,4 раза и стабильного уровня доли  туристской отрасли в структуре ВРП;
  • Увеличение налоговых поступлений в бюджеты (всех уровней) на 471,7 млн. рублей по сравнению с 2006 годом;
  • Развитие сопутствующих туризму предприятий гостиничной инфраструктуры, ресторанно-барного комплекса (увеличение количества предприятий, улучшение качества обслуживания), увеличение количества туристских фирм;
  • Создание дополнительных рабочих мест (в туристских фирмах, объектах размещения, объектах ресторанно-барного комплекса) до 16 тысяч к 2025 году;
  • Улучшение качества жизни населения благодаря созданным дополнительным рабочим местам, дополнительным поступлениям в бюджет;
  • Привлечение частных инвестиций, реализация инвестиционных проектов в сфере туризма, способствующих развитию инфраструктуры туризма, росту инвестиционного дохода;
  • Обеспечение конкурентоспособности Камчатского края в сфере туризма.
 
 
 
 
 
 
 
 

3.3 SWOT-  анализ преимуществ и проблем отрасли в целом 

Сильные стороны (S)

1.Наличие нетронутых природных ландшафтов, заповедников, большого количества природных заказников и памятников природы;

2. Наличие бальнеологических ресурсов для развития оздоровительного и рекреационного туризма;

3.Наличие  богатого исторического наследия;

4.Выгодное  географическое положение к странам  АТР;

5.Экономические  и культурные международные связи  со странами АТР, реализация  международных проектов ПРООН/ГЭФ  по сохранению биоразнообразия  и дикого лосося на территории ООПТ

6.Наличие  заинтересованности предпринимательства   в инвестирование в сферу туризма  и строительство  объектов  туристской инфрастуктуры;

7.Значительный  образовательный потенциал в  области туризма;

8.Высокий  уровень обеспеченности туризма квалифицированными кадрами. 
 
 

 Слабые  стороны (W)

1.Малая  известность края и ее туристских  продуктовых брендов на международном рынке туристских услуг, недостаток турпродуктов соответствующих международным стандартам;

2.Ярко  выраженная сезонность большинства туров;

3.Доминирование  точечных туристских объектов  и турпродуктов, отсутствие туров  комплексного характера, связывающих  территорию и туристские центры  региона;

4.Низкий  уровень использования туристского потенциала края;

5.Неравномерное  распределение туристской нагрузки;

6.Недостаток  и низкое качество туристской  инфраструктуры и сервиса;

7.Неразвитая  инфраструктура – во всех сферах: транспортная (пропускная способность  межсектора аэропорта – 50 пассажиров  в час, отсутствие оборудованных  пунктов пропуска для развития круизного туризма, неразвитая автодорожная сеть), гостиничная, спортивная, развлекательная и др.;

8.Высокая  стоимость услуг – постоянный  рост стоимости вертолетных авиаперевозок,  услуг средств размещения, и других  услуг, составляющих стоимость тура;

9.Отсутствие  туристского информационного центра

10.Дефицит  кадров среднего звена  в   туристской и смежных отраслях  (инструкторы-проводники, официанты,  администраторы гостиниц, горничные  и др).

Возможности (O)

1.Использование географического положения для развития  туризма со странами АТР;

2.Возможность  увеличения туристского потока  из Японии через разработку совместных турпродуктов;

3.Создание  особой экономической зоны туристско-рекреационного  типа на Камчатке;

4.Использование  возможностей развития экологического, этнографического, спортивного и иных видов природного, а также круизного и делового туризма;

5.Повышение  интереса к санаторно-курортному  лечению, мода на spa-процедуры;

6.Возможность  организации программ обучения  специалистов в области туризма и переподготовки местного населения;

7.Осуществление  государственной поддержки развития туризма;

8.Создание  и продвижение конкурентоспособных  туристских брендов;

9.Развитие  туристской и приграничной инфраструктуры (пунктов пропуска) в результате реализации международных проектов края.

10.Установление  более тесного сотрудничества  в макрорегионе ДВФО;

 Угрозы (Т)

1.Несовершенство  нормативно-правовой базы туризма;

2.Низкий  платежеспособный спрос местного  населения на услуги туризма;

3.Ведущее  конкурирующее положение регионов: Иркутской, Алтайской областей, Республики Алтай;

4.Изменение  внешней рыночной конъюнктуры  и внешнеэкономических ограничений  (государственная внешнеторговая  и миграционная политика). 
 


 

3.4 Оценка рисков реализации плана развития отрасли 

            Реализация Стратегии развития  туризма в Камчатском крае  сопряжена с рисками, которые  могут препятствовать  достижению  результатов. К таким рискам  можно отнести:

     1.Макроэкономические  риски. Возможность ухудшения внутренней и внешней  конъюнктуры, снижение темпов роста экономики, уровня инвестиционной активности, высокая инфляция.

          2.Финансовые риски. Недостаточный уровень бюджетного финансирования. Возможность невыполнения запланированных бюджетных обязательств поставит под угрозу достижение намеченных целей. Слабая диверсификация российской экономики и прямая зависимость бюджетных доходов от цен на продукцию топливно-энергетического сектора делает данный риск наиболее опасным.

           3.Техногенные и  экологические риски. Изменение природных климатических условий. Любая крупная  природная, технологическая или экологическая катастрофа, вероятность которых полностью исключать нельзя, потребует дополнительных ресурсов по ликвидации их последствий.  Глобальные изменения климата могут также  существенно повлиять на динамику туристских потоков, что несет особенно ярко выраженные риски для дестинаций с недиверсифицированным туристским продуктом.

           4.Геополитические  риски. На развитие сферы туризма, как внутреннего так и въездного, оказывает большое влияние политическая ситуация внутри страны и в сопряженных государствах. Военные и террористические действия приводят к снижению туристского потока и формированию образа России как страны, неблагоприятной для туризма.

            5.Законодательные риски. Законодательная база в сфере туризма требует дальнейшего совершенствования как профильной нормативной правовой базы, так и смежного законодательства, касающегося сферы туризма, с целью создания условий для привлечения инвестиций в туристскую инфраструктуру и обеспечения экономической ответственности туристского бизнеса перед потребителями. Поэтому уровень решения поставленных задач зависит от принятия необходимых правовых актов.

       6.Международные риски. Успешное функционирование сферы туризма зависит также от ситуации на международных рынках, курсов валют, степени взаимной интеграции государств, что особенно важно для регионов приграничного туризма. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

   В итоге проделанной работы  можно сделать выводы, что на   сегодня «безынициативность» субъектов туристического рынка в деле создания конкурентоспособного внутреннего турпродукта объясняется, прежде всего, высокой доходностью выездного туризма, отсутствием опыта в создании внутренних туров и соответствующей квалификации гидов-проводников, инструкторов. Существенным фактором, оказывающим отрицательное воздействие, является неразвитость инфраструктуры туризма в крае.

   Несомненно, на Камчатке есть места, которые стоит посетить, есть природа, которая останется в памяти навсегда, есть самобытные традиции и обычаи, сохранившиеся, пожалуй, только в этом регионе, но вот для приёма гостей очень мало условий. Банальное отсутствие гостиниц может зачеркнуть все начинания энтузиастов и развитие всего туристического бизнеса.

  Без  серьёзных финансовых вливаний  справиться с этой задачей  будет непросто, и средств, заложенных  на три года в краевую программу,  не хватит. Но принятие региональной  программы позволит войти в  программы на федеральном уровне, привлекая серьёзные суммы, в том числе, на строительство дорог. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников 

1. Грибова  С. Н. «Выбор перспектив приграничного  сотрудничества регионов Китая  и России // Приграничное сотрудничество: Россия, Монголия, Китай». Чита: Экспресс-издательство, 2007. С. 71–77 2.

2. Квартальнов  В. А. «Туризм: учеб. для студентов  вузов». М.: Финстат, 2004. 320 с. 

3. Информация о состоянии окружающей среды в Камчатском крае в 2009 году (официальный документ)

4. Попова  Н. Г. [и др.]. Развитие туризма.  Итоги за 2008 г. Отчет: официальный сайт Министерства международного сотрудничества, внешнеэкономических связей и туризма Камчатского края. URL: http://international. chita.ru/

5. Соловова  А. Т. «Социально-экономическая  обусловленность развития рекреационной  деятельности в Камчатском крае» // Приграничное сотрудничество: Экспресс-издательство, 2008. С. 104–105.

6. Федеральная целевая программа «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья до 2013 г.». Федеральные целевые программы [сайт]. URL: http://www.programs-gov.ru

7. Официальный сайт Камчатского края :  http://www.kamchatsky-krai.ru/ 

Информация о работе Исследование возможностей развития рекреационно-туристического комплекса Камчатского края